|
他认为，中国有4000年制造和使用货币的历史，资源丰富，如果对古钱币进行开发和利用，可以形成一条涉足教育、出版、旅游、博览的产业链
7月下旬以后，到古城西安游玩的人又多了一个去处——西安市旅游局将金泉钱币博物馆列入“文物新品游”的重点推介项目，游人们可到此观赏贯穿中国历史的各种古代钱币。但与同时推荐的其他历史文物有所不同，金泉钱币博物馆隶属于西安金泉钱币文化股份有限公司，是现代人创造的现代企业的一部分。
创始人王刚谈到自己的企业总是掩饰不住自豪，这个于1998年成立的企业，估算拥有全国古币存量的70％以上，去年成为中国第一家加入世界博物馆协会的民营博物馆。
从展览会看到商机
1990年，在西安市煤气公司工作了5年的王刚南下广东，利用煤气公司的优势给煤气灶做代理销售，后来又涉及贴牌生意，为别人加工产品。几年积累，他掘到了自己的第一桶金。但在赚取加工费的同时，他时常感到困惑：“没有自己的品牌和经营理念，企业好像完全捏在别人的手中。”
1996年，在西安市政府开办的西安古文化艺术节开幕前夕，几位钱币收藏家在艺术节上举办了一个古钱币精品展览，结果，用古钱币制作的几千本纪念册销售一空。
精明的王刚一下子看到了小小古钱币后面隐藏的商机，两分钟即决定进军这个市场。“中国有4000年制造和使用货币的历史，资源丰富，如果对古钱币进行开发和利用，可以形成一条涉足教育、出版、旅游、博览的产业链”。
当年，王刚召集全国200多位名钱币收藏家到西安聚会。会上放出话来，他将敞开收购各种古钱币，“不管什么钱币都可以尽管拿来，24小时收购，有多少收多少”。
消息传出，全国各地的古钱币潮水般涌向西安。短短两年内，王刚耗资1亿元，从民间共收集了大约500余吨古钱币，约10亿枚。1998年，上海吉尼斯总部授予他创办的金泉钱币博物馆“古钱币收藏之最”的证书。
除了数量惊人外，金泉收藏的古钱币有些是珍品，甚至是孤品。中国古钱币专家所确认的50余种顶尖古币名珍，他这里库藏的有一半以上，如战国时期赵铸币武阳三孔布、战国早中期韩铸币亳百涅、金代五佰文铜钞版等。
据上海国际拍卖公司的资深顾问孙仲慧的判断，“80％到90％的古钱币每枚平均价值1元人民币。”这样算来，金泉现在的总资产至少在10亿元人民币以上。
在垄断了古钱币资源后，王刚于1998年7月8日正式注册成立金泉公司，注册资本为1．0095亿元，主营当代金银纪念币、历代古钱币、文物监管品以及与之相应的钱币文化事业。
变文化为商业
在收购了古钱币后，“金泉钱币”又花大力气对这些锈迹斑斑的古钱进行整理。公司有一批古币收藏与研究的学者专家，专门对每一种钱进行考证，弄清钱币的历史背景、铸造过程、流通情况。
梳理出每个古钱币背后的故事后，金泉对其进行分拣、清洁，或镶嵌镜框中，或封存在书册里，或一枚枚串结起来，编制成各种工艺品。由于集历史文化内涵和钱币实物真品于一身，使得原来成本只有几角钱的古钱币，身价顿时暴涨。
比如，金泉推出的能护财镇宅的特色产品“青蚨剑”，选取宋、清等时期的古钱真品编制而成，分大、中、小三款，分别由150、180、250余枚古钱编制而成，宋代剑价格相应为998元／小剑、1860元／中剑、2600元／大剑。而用来编织青蚨剑的古币品相通常都不好，单枚价值很低，共总成本仅200元左右。“我赚的是钱币里蕴涵的文化高附加值。”王刚感到很得意。
现在，金泉开发的产品有书册、像框、贺卡、水晶、承制礼品等6个系列、100多种，价钱从100多元到1万多元不等。为确保产品的真实性和可信度，金泉所有的产品均通过西安钱币鉴定委员会专家的鉴定和西安市公证处的公证。
金泉的产品还曾被评为“’99《财富》全球论坛·上海”年会指定纪念品。在2000年厦门国际投资与贸易洽谈会上，金泉的产品还以国礼的形式赠予国外参展的代表。现在，外交部、中国贸促会、中央办公厅、国务院办公厅、上海市政府、陕西省政府、西安市政府，都把其产品作为专用礼品。
创办博物馆
为普及钱币知识、树立“金泉钱币”的文化品牌，并带动开发出来的相关产品销售，王刚决定成立古钱币博物馆。现在，“金泉钱币”在西安、厦门、上海都已经有了自己的博物馆。
西安金泉钱币博物馆共藏有两万余件中外钱币，上至新石器时代的贝币，下至新中国各个时期的纸币和纪念币。展品按历史进程和类别，分别陈列于10个展厅内。每件展品下面都有编号，观众只需将编号输入手中的语言导览器，就能听到关于其出品年代、藏世情况、文化背景等的介绍。
“我要在5年内建10个古钱币博物馆。”王刚说。这不是发疯，今年9月6日，又一家博物馆鑫慧·金泉钱币博物馆在山西省运城市落成。
由于博物馆是公益性质的，大规模兴建钱币博物馆使王刚感到资金有些紧张。这几年，“金泉钱币”在古币收购和兴建博物馆方面的耗资巨大，资金总数达到3亿元。因此，王刚急切希望“金泉钱币”能从社会筹集资金，以摆脱资金紧缺的状况。
在回顾金泉这五年来走过的点点滴滴，王刚既感到欣慰，又觉得还有不足。“我们最大的收获就是拥有在钱币方面的发言权、公众舆论的优先关注权、品牌宣传权、价格的优先决定权等。”
他认为，金泉坚持从古钱币中淘金这条战略是对的，“但仅靠战略的正确并不能保证公司的成功，我们现在最大的问题是还没有解决渠道建设和终端销售的优先权，公司在战术执行力上还不能令人满意”。
|
