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近日盛传中国民族名牌饮料健力宝败落了，要卖给新加坡，或者其他外国的买主。
消息“意外”曝光后，在中国国内引起轩然大波。中国媒体悲痛地责问，为什么如此著名的民族品牌也要嫁外资？而健力宝管理层和大股东三水市政府，却互相指责与推卸负债累累的责任。
据《南方网讯》昨天发表文章说，健力宝曾经一度风光，有人誉其为民族饮料产业的骄傲。健力宝号称股份有限公司，有4个股东，三水市政府拥有75％的股权。
国有股一股独大，健力宝“身子骨”泡在市场中，“大脑”却置身于市场之外，这是健力宝永远不可能建立真正的现代股份制公司的治理结构。健力宝今日之遭遇，“病根”是先天不足落下的。
健力宝的品牌价值据说有60亿元（人民币，下同），实物资产光健力宝大厦就值十几亿元。但现在债务到底是多少，局外人无法弄清楚。不过，有一点该不会出错，即健力宝内一定是败象丛生，玩不转了！否则，当地政府一般不会轻易“退市”。
与纯国有企业比，健力宝的产权结构已有改进。但一股独大的产权安排使健力宝离“市场”依然很远。健力宝最风光的年月，销售额也不过将近20亿元人民币，却敢出手十几亿元建造一堆“钢筋水泥”，换个民营企业，敢吗？
文章说，体制之痛，败象之根。健力宝与政府大股东的矛盾激化是不可避免的。当企业红火时，一俊可遮百丑；当企业败落时，矛盾必由隐蔽转为公开。健力宝管理层指责是体制制约了企业的发展；三水市政府却说政府对健力宝只是产权意义上的控制，健力宝的管理是相对独立的。二者都有推卸责任之嫌，但也不全是瞎话。只是事到临头，谁也不必为健力宝的败落“买单”，这才是问题的要害。
如果继续维持健力宝的现状，其结局无须挑明。趁其尚有一口气时“出卖”产权，多少还能保全部分国有资产。尽管此法有人反对，但不如此又如何？
文章认为，这种体制上的问题非改不可，不作出一点“牺牲”，中国的相当数量的企业就不能凤凰涅??。乐百氏公司的经营层的5名中方经理刚刚集体辞职，紧接着又得“牺牲”健力宝，相信日后还会有更多的“健力宝”们要面临生死抉择。(联合早报)
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