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11月21日，由全国工商联主办、沈阳市人民政府协办的“2003中国民营企业文化论坛”在沈阳隆重开幕，此次论坛主题是“民营企业与东北振兴”，全国工商联的领导和东北三省的各级领导都将与会，并发表重要演讲，而来自新疆的唐万里、黑龙江的张宏伟、河北的王玉锁等明星企业家，更是为此次论坛增光添彩。作为东北老工业基地，对于民营企业发展的探讨十分必要，搜狐网作为独家网络支持单位，全程实时报道此次盛会。以下是嘉宾的精彩观点。
常州市政协副主席李林生认为，民营企业共同愿景的确立极大地增强了企业员工自我学习的意识，使学习知识、追求发展和自我完善成为职工内在的自觉要求，在企业内形成一种浓厚的团队学习氛围，并激励员工把学习能力转化为创造能力，从而实现员工和企业共同发展的目标。
提升员工创新素质，改善员工心智模式，实现人力资本增值的最佳方法就是学习。民营企业通过创建学习型企业，切实加强人才资源的开发管理，不断克服企业发展的思维障碍，确立创新创业的心智模式。
一是重视人力培养。红星家具集团制定详细的人力资源建设规划，每年投入学习培训经费100多万元。常州商界重点企业常州商业大厦从岗位和员工实际出发，建立了完整的岗前、在岗、转岗教育体系，从总经理到营业员，都要求接受系统培训。
二是实施分层培训。红星家具集团对于新员工实施7-10天的职前培训，增进新员工与企业的归属感；对于企业全体员工实施系统讲学培训，邀请国家人事部、美国南加州管理研究院等著名人力资源专家进行多方位培训；对于中高层管理人员实施外送培训，组织参加各种国际工商管理硕士研究生班、赴法国家乐福、德国OBI、麦德龙、青岛海尔等国际国内最先进的企业参观考察，学习最优秀的管理经验。
三是加强互动对结。红星家具集团与河海大学常州校区联手创建了“产学共建”基地，在常州率先把企业的经营管理与大专院校的专家资源优势相结合，建立企业内外部人力资源整合对接的学习平台。大娘水饺与苏州大学联合办学，与高校进行知识联姻。
四是注重考核激励。中天钢铁制订了《工程技术人员专业技术职务考核、评审、聘任工作暂行条例》、《技术革新、小改小革、合理化建议、岗位创新评审奖励条例》。红星家具集团建立薪酬体系、考评制度、奖惩体系，健全竞争上岗机制、末尾淘汰机制和干部能上能下再能上聘用制度。
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