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1992年，工行和法国巴黎银行集团各持50％股份成立了上海第一家合资银行——上海巴黎国际银行。十几年后，11月26日，法国巴黎银行集团收购了工行所持的50％股权，上海巴黎国际银行也因此从合资身份成为独资的法国巴黎银行（中国）有限公司。 作为金融改革试验田的合资银行，在中国加入ＷＴＯ、金融开放日程排定之后，外资银行在中国的经营范围与股权比例限制将全面放开，合资银行曾经负有的历史使命必然卸下。在外资银行探寻进入中国金融业最佳路径的咄咄攻势中，合资银行的命运与前景依然充满变数。 寻找新生 上海巴黎国际银行的股变演绎了合资银行新出路的全面版本。实际上，两年前，合资银行为突破困境谋求变身的征兆已经显露。 深圳华商银行早在2001年开始就有同样的转换股东的想法。当时，有消息灵通人士向记者透露：深圳市政府有意做媒帮助工行向国际战略投资者转让华商银行的股份。这位消息人士对记者称，华商银行成立以来一直惨淡经营、业绩不佳甚至还亏空了原来的资本金。 工行的一位陈姓副总裁也曾告诉记者，他即将调回工行，股东对华商银行股权方面有新的打算。 后来这两年半里，工行几经辗转寻找合适的股权接手者：先是希望国际上有实力的重量级金融机构来接手，后来又传出，工行决定由自己在香港的工银亚洲来全面接手自己的股份。 华商银行由香港华人银行与工商银行于1987年合资组建，工行占75％股份，华人银行占25％股份。2002年，华人银行被中信嘉华银行以42亿港元溢价收购，现在华商银行的外资股东为中信嘉华。 近来，中信嘉华正在积极向内地谋求扩张，华商银行对它而言是一块不错的登陆跳板。而深圳工行的一位高层人士称：中信嘉华对增持华商银行股权发生了浓厚兴趣。 不过对于华商银行目前的经营情况，上述陈姓副总裁则唏嘘不已。记者日前来到位于深圳大学校门口的分行（蛇口分行）。据附近的居民讲是“大部分时间看见是关着门的”，而在总部的业务大厅也是冷清得很：加上值班的保安在内总共只有5个人。惟一的一个埋头在整理资料的工作人员告诉记者，只有有外贸出口权的企业才能在他们那里开立外币账户，但现在接近年尾他们正在做全面业务清算，不办理业务了。 夹缝求生 从1985年工行与亚洲开发银行、日本长期信用银行（现改名为新生银行）、美国赛诺金融集团共同合资设立（合计持股25％）国内第一家合资银行——厦门国际银行开始，早期的合资银行共有7家，其中工行参与了4家。 合资银行已走过了18个年头，但并没有随着中国经济的不断发展而壮大起来。迄今为止，除厦门国际银行资产较大接近100亿外，其余6家规模均都在10亿元左右，全部7家银行的资产总共不过约200亿元人民币，尚不及四大行在发达地区的一家支行。 “长期以来，合资银行在中国赢利困难，发展束缚太多。”经营情况在合资银行中最好的厦门国际银行一位战略研究人员深有感触，合资银行在中国业务范围上甚至远不如外资银行，无论是分支机构还是业务范围上都受到严格限制。 此外，股东之间磨合困难。而早期对于企业进出口权的严格控制又使得企业难免地方政府参与因素过重，由此造成了合资银行业务上的坏账风险。 当然，客观上，早期合资银行在中国遭遇尴尬与其遭受亚洲金融风暴密切相关，很多合资银行的外方股东总部在东南亚、主要客户在东南亚，金融风暴后，外资股东亏损或者实业破产而遭受其他主体的收购。 全线股变 上海巴黎国民银行的股变突破了外资银行入股比例不超过25％的限制。银监会方面解释之所以会放行，与外资参股国内银行的比例限制不同，25％的这条上限规定对此不适用。法国巴黎银行中国公司前身是合资银行，目前对它的股权比例限制主要参照合资公司的股权比例。 这个结果会不会给其他的合资银行提供一个路径与先例：先合资，再独资？会不会成为外资银行加速曲线深入中国金融业腹地的一条特别通道？ 其实，其他6家合资银行股权变更也已悄然进行，并在寻求一种根本性的改变。 几家合资银行的中方股东工行高层不久前已经在公开场合表示，对于其在合资银行中涉及到的四家现有股权是“能退出尽量退出”。现在退出包括合资股权在内的非核心资产，在外资银行的高歌猛进运动中，对工行是一个好时机——“在合适的时间卖一个好价钱”。 尽管工行没有向外界公布向法国巴黎银行具体的股权转让价格，但业内普遍猜测，工行溢价转让股权，并且从中获利不少。 华一银行已经完成增资扩股，外方股东莲花国际已经拥有华一银行90％股权，其中方股东浦东发展银行没有跟进增资，其股份缩减为10％，增资扩股后的韩一银行第一目标是申请经营人民币业务的牌照，它将来的身份定性是外资银行。 有业内人士指出，今后若干年中，一方面会有新来的外国银行在华开设分行，另一方面已在华的外国银行会进一步增加在华分行数目。就发展新兴业务或专业性较强的业务来说，设立独资银行或合资银行仍将会成为外国银行以及一定程度上中国国内银行可以考虑选择的形式。
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