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20年的商业实践，催生新一代企业领袖。-这是一群什么样的人？他们具有什么样的领导力？他们将塑造什么样的未来？
2003中国企业领袖年会是由《中国企业家》杂志主办的一次企业界盛会，主题是“新领袖-决定未来的商业力量”。搜狐网财经频道将全程报道。以下搜狐财经对康佳侯松容的专访。
前不久美国商务部初步裁定中国彩电企业倾销成立，这就意味着要对国内出口美国的彩电征收高额关税。请问，康佳对此的看法以及将如何应对？
侯松容：首先，我们对美国商务部的初步裁定深表遗憾！因为康佳销售到美国的彩电价格绝没有低于生产成本，康佳不会做这样的事，不符合市场规律。我们已经聘请了精通这方面诉讼的代理律师帮我们打这场官司。我们相信我们会赢的。而且我们在海外的拓展之路不会因此而中断。
搜狐财经：目前，国内的彩电企业有没有联合应诉？
侯松容：还没有联合应诉，而是分开的。
搜狐财经：俗话说“不怕一万，就怕万一”，如果明年初美国商务部的最终裁定与现在的初步裁定相同，即裁定中国彩电企业倾销成立，那个康佳是否会推出美国的市场呢？
侯松容：我可以肯定地告诉大家：不会的，康佳的海外发展策略是不会改变的。我们会通过海外建厂、扩大海外投资、研发等方式开拓海外市场，不单单是对美国，整个海外市场都会是这样。我们对海外市场充满信心。
搜狐财经：康佳哪种类型的彩电在海外销售的比较多？是否容易受到反倾销调查根电视的大小有关吗？
侯松容：我的感觉是，美国对大屏幕彩电的限制相对于小屏幕电视要小些，因此康佳的大屏幕彩电在国外销售的比较多，特别是21英寸以上的。
搜狐财经：方才侯总提到康佳要坚定地走“海外建厂、海外发展”的道路，而这都需要充足的资金作为后盾，那么康佳集团目前在资金方面是否充足？深圳华侨城集团作为康佳集团的最大股东，在资金注入方面给与了康佳怎样的帮助，又是怎样参与康佳集团的管理的？
侯松容：深圳华侨城集团持有康佳集团股份有限公司42%的股份，是康佳的大股东，华侨城集团通过派驻董事等方式参与康佳集团的决策。资金支持方面，我举个例子：即使是在2001年康佳集团最困难的时期，华侨城集团依然对康佳充满信心，并没有减少资金的投入。因此可以说，康佳的资金一直是充足的，我们的现金流也很大，去年达到了10亿人民币。而且再加上现在康佳已经走出了低谷，因此可以说，我们的发展不缺资金，我们对在海外发展、将中国彩电买到国外充满了信心。（声明：本文是搜狐财经独家专访，如需转载请注明出处，或致电：010-65102160-6633）
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