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(独家)宏智科技水深火热 监管部门左右为难?
BUSINESS.SOHU.COM 2004年2月2日17:03 [ 侯宁 ]
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  特约撰稿人/侯宁

  2004年1月18日下午,经历了羊年噩梦的宏智科技员工终于拿到了2003年12月的工资。即便如此,部分员工依然感慨万分地表示:“现在工资是发了,但工资的预留部分没有发呀。而过节费也成了去年的一半!”还有员工表示:“良禽择木而栖,高层打架,员工受苦,宏智是没法呆了。”但是与该公司风雨同舟这么多年的老员工,却坚守着一份执著:“我们还在努力坚持,对客户,对合作伙伴解释公司的情况,我们还在坚持要看到公司重新走向正常发展的那天。”

  宏智科技员工的表态在高层纷争的背景下,显得有些悲壮。而宏智科技的高层之争何以走到这一步呢?宏智的“双头董事会”格局带来的恶果有能给人们什么启示呢?

  事实上,和宏智科技一样的格局不仅存在于上市公司,去年的民生证券也同样上演了“双头董事会”的闹剧,只不过,结果是泛海系为首大股东一方最终战胜了席春迎为首的原董事会一方,岳迎春如愿当选了新董事会董事长,民生证券也终于摆脱了亏损数亿元的尴尬,重新归于平静。而现在,宏智科技这家上市公司中,王栋、林起泰为首的自然人股东一方选出了新的董事会,也赫然和老董事会主席黄曼民为首的一方唱起了对台戏。而从纷争的由来看,和民生证券一样,双方合作在先,但由于各种复杂的利益驱使,最后不得不拉下脸来,开始争夺公司的控制权!个中的情仇恩怨也绝非外人所能看透。而据二十一世经济报道记者调查,被公安部门通缉的“强奸犯”、宏智科技四至七名股东以及闵发证券实际控制人——吴永红,才是整个事件的主谋!如此,就使整个事件变得比民生证券扑朔迷离了好多。

  事情越复杂,断起来也就越难,以至于此事件的报道已经让一位相关媒体的记者向笔者大倒苦水:“真不易啊。不仅采访困难,就连我自己,都被他们错综复杂的股权关系和关联交易搞得晕头胀脑”。他表示,民生证券的事件与此相比,要简单得多。无非是大股东为首的新董事会指责管理层为核心的老董事会擅自使用公积金等,而老董事会认为泛海系有变相抽逃资金的嫌疑。其中的曲折并不复杂,所以在“双方签字盖章”这样的尴尬过了一段时候后,便在证监会等部门的斡旋下依据有关法律条款,最终解决了问题。在此,泛海集团作为第一大股东的“资本话语权”最终还是起了决定性作用!可以说,这是市场经济转轨的大环境下,行政力量仍起作用,但法律最终说话算数的结果。而且,有业内资深人士认为,在整个民生证券事件中,证监会相关部门调停不力、断事犹豫,也是导致双方冲突不断升级的原因之一。但笔者曾对此事件最先做过独家报道,笔者知道,相关法律法规的滞后和漏洞,以及公司董事会治理结构存在缺陷,才是导致冲突升级的更深层缘由!试想,如果当初董事会治理完善,监督机制健全,能发生各种资金被轻易调拨划转的事么?如果不能,那么其后的纷争又有何而来?

  宏智科技作为一家上市公司,其公司治理结构在上市时就存在不完备的地方,这和我国许多上市公司并无两样。问题在于,在公司发展壮大,上市筹资到位之后,作为发起人的各方便开始打起自己的小九九了。据报道,作为公司第二大股东的“李少林当初的设想是,由宏智科技出资1.1亿收购李少林所有的明珠山庄;而吴永红的算盘则是,宏智科技出资1.2亿,与闽发证券合资成立投资公司,但要由闽发证券控股、另外9000多万元交由闽发证券委托理财。”而假若这样,上市后得到的3.3亿募集资金正好被李少林和吴永红分食。笔者在查阅公司上市时的筹资投向说明时,压根也查不到还有这等“潜在设想”在内!因为李少林是要买房产变现,而吴永红则是要一家伙控制绝大部分上市募集资金,且空手道一般挪为投资理财!好在,王栋、林起泰为首的公司创业层否定了李少林的提法,而吴永红自己则因“先后强奸了39名未成年少女”,而被福州中级人民法院通缉了!如意算盘虽然落空,但王栋、林起泰和李少林、吴永红等人的“梁子”相比也就结下了!其后的各种演变只不过是双方博弈争利的过招手段而已。此后,林起泰也被指非法为其弟担保、掏空公司。而作为第一大股东的王栋的负面报道寥寥无几。

  在此,我们不妨设想,如果像李少林和吴永红那样的资本玩家,作出空手道似的只图赚钱的举动还可以理解,但实业起家的王栋、林起泰等大股东何以要掏空上市公司呢?是想只顾借上市圈点钱发展自己的其他实业?还是压根不看好电信服务以及电信软件行业?如果是,那么他们掏空公司逐步淡出便也可以理解,但问题是,一来宏智科技虽然在羊年面临着行业衰退的暂时困难,然而宏智科技的电信服务业在我国尚属朝阳产业,不至于现在便不看好;二来王栋等人现在成立了新董事会,准备重整河山,并得到了大多数员工的支持,也不像是要扭屁股走人的样子啊?但令人糊涂的是,王栋确实也有过“淡出”之心。2003年6月6日,根据一份由泉州闽发物业(甲方)与福建大乾、王栋、林起泰(乙方)签订的合作框架协议书,各方同意形成战略合作伙伴关系。基于此项框架协议,“王栋同意将其所持的1983.8万股以8100万元的价格全部转让给甲方或甲方指定的其他法人或自然人。林起泰则代表福建大乾6名自然人股东同意将其持有的福建大乾100%股权全部转让给甲方或甲方指定的其他法人或自然人。由于福建大乾初始资金由石狮融盛提供,故此次转让的受让方以承担债务方式,零价格成交”。而王栋承认,当初的设想是,上市公司由四到七大股东去负责资本运营,而他本人和林起泰则可专心做实业。当然,其后的变故让王栋等人改变了初衷,但也激化了同老董事会的矛盾!以至于最新的董事会选举变成了一场闹剧——同一幢酒店的三楼和四楼相隔咫尺,竟然有两个宏智科技的股东大会在选举董事会!而老董事长黄曼民竟然还跑上跑下的宣读通知!

  真得需要庆幸!这两个在公司操作层面的已然打得不可开交的董事会,居然能理性地各开各的股东大会,而没有大打出手!北京的一位律师朋友对笔者表示,之所以如此,是因为双方的事情曝光太久,监管层、法律界、新闻界都盯着此事的进展,否则,还不知道发生什么事情呢?而在宏智科技的许多风波中,法院也早已介入了调查,但至今了无结果!

  可以看出,与宏智科技的“双头案”比起来,民生证券的风波只能是小巫见大巫。因此,仅凭公司股东和管理层的良心和妥协,基本上没有解决的希望。而一位监管层人士向笔者表示,在宏智科技股权变动谜团未解,资本话语权都难以确定的前提下,即便是他们介入,现在也很难调停。因为即使没有在逃的吴永红,宏智的风波也绝对需要法院的裁定,才可以最终强行解决问题!其间既暴露出我国企业公司治理机构和相关法律的滞后、缺失问题,也暴露了我国在市场经济转轨过程中,法律界人士对于经济纠纷、犯罪特别是涉及证券、期货等相关金融案件的审理,不仅相关知识匮乏,而且经验也非常欠缺!

  笔者从相关报道看到,以审理“中国股市第一案”成名的年轻法官吴春妹在接手中科创业案件后,“压力接踵而至”,因为“操纵股票交易价格是非常专业的行为,对证券行业了解不深的人很难找到切入点;现有法律有关该罪名的可操作性差,司法解释也不够详细。” 于是,吴春妹开始“恶补”证券知识……但从全国范围内来看,有多少法官、检察官在“恶补”证券知识、证券法规和企业法规呢?

  单就宏智科技公司的发展而言,监管部门的行政介入对于解决目前该公司的混乱状态,及早理清关系恢复公司的正常运营,是最直接有效的手段。这样以来,一个处于朝阳产业的民族软件企业可能会免于灭顶之灾。而宏智科技的错综复杂的股权故事再次提醒我们:要想此类风波不再上演或者少些演出,中国就必须在健全相关法制法规的同时,也培训培养出大批的“吴春妹”!否则,此类风波的不断上演,绝不仅仅是对一个公司及其周边利益群体造成伤害,它们损害的可能是整个证券市场的健康与信心!

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