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搜狐财经最新报道 2月5日，亚布力滑雪中心，中国企业家论坛第四届年会将在这里召开，本次大会主席是中国国际期货经纪有限公司董事长田源，理事长是泰康人寿股份有限公司陈东升。搜狐财经频道将对整个论坛进行图文、视频现场直播，广大网友敬请关注。
主持人：谢谢汪延，他给我们讲了一个最新版本的新浪的故事，原来王志东没有进过这段故事，下面请携程网的沈南鹏先生。
沈南鹏：各位都有认识，可能在中国的大的机场都被我们发过卡，希望我们的服务能让大家满意，我们的故事和新浪、搜狐有点相似，唯一不一样的，这个公司在最早创立的时候可以说有预谋，我们按照这个计划做，就知道想让这个风险基金来支持我们，通过三四年的路，最终走到纳斯达克。我们的商业模式和美国的一些著名的公司相似，设计的路子比较清晰，一步步走过来，没有什么特别大的惊喜。
我想谈一谈作为现在的上市公司和原来非上市公司的不同感受，因为我想在座的各位也有的想在今年上市，不管在香港还是美国，其实在座的两位比我更有资历讲这个，他们作上市公司可能两三年甚至四年多了，我才只有四年的时间，但是我感受到了一些和原来的行为方式不一样的地方，有三点：
第一，作为上市公司，你要更加的专注你的本业。比如前两年我们感觉到新经济型酒店很好，于是开了一个董事会，决定了就做，今天作为一个上市公司来讲，对于你专注不专注主业，什么叫主业，可能看得非常紧，在美国可能希望你是一个行业的领头羊，不要去分散，比如王长福在主业中本来很好，去作汽车，一下子就被打垮了。作为企业可能有一些连带的发展的机会，要不要做，这对我们的公司可能是一个非常大的挑战，搜狐和新浪可能也会碰到这样的问题，对我们来讲，专注再专注，可能是市场给我们的一个基本的信息。
第二，透明度的问题。我们这个公司在上市之前一直感觉比较烦，我们的股东比较多，尤其是小的股东，加起来有10个股东，本次公司要卖股份或者是怎么样，要征求各位要不要一起走，要和各位股东交流，不管他有2％还是3％，他打电话来问一些详细的情况，你得跟他解释，上完市以后就不是十几个了，就是几千个，我们说的透明度就是这个，要不断的汇报工作，我们领导一定是要把公司的一些发展情况公开，而且有一些法律通报，什么该说，什么不该说，在该说的时候还必须得说，这对公司造成了一些额外的压力或者是负担，你必须都有相应的机制去对付，新浪和搜狐可能比较有经验，但是我们这个上市公司才刚刚两个多月，相信以后这对公司是个很大的挑战。
第三，我们上市两个月之内，股价最高到了43块，最低是24块，这样的波幅也是蛮惊人的，上市的价是18块，也就是说股票的市场的波动是很大的，也是没法控制的，比如像有人说中国又有SARS，可能会跌15％—20％，这样还是一句话，“一颗红心，两种准备”，你要相信群众的眼光是雪亮的，长期以来股价的增幅能够反映公司的长期情况。
最后一句话，我看到很多情况，公司非常好，但是没人理，作为上市公司，你要有重组的思想和心理的准备。
主持人：其实，携程网的特点如果和新浪、搜狐比，不一样的地方就是网上网下的互动，确实我接受过至少20次你们的推销，到每个地方都有你们的推销。
沈南鹏：：拿了几个？
主持人：不下20个。
沈总讲了一些观点，上市以后有什么样的体会，这方面我本人的体会和你的体会一样，比汪延和朝阳少，物美也是在去年的1月份在香港上市的，我们上市比携程网早一点，拿的钱差不多，都是7000万美元，我们是作消费品行业的，总体上股价比较稳定，也经历了几次换手，现在流通股基本上占公司的20％，我们基本是作上市公司的，下面的两位都是专家，先请毛总给我们作一些点评。
毛振华：：最近媒体关于我的报道都是说我是搞信托的，我过去历史上也曾经作过上市公司的总裁，实际上我的真正角色是投资银行作为副业，拿投资银行在维持着中国另外一个大家不太所知的、很辛苦的产业，就是所谓的信用中介产业，我是那个行业的老大，大家不是很了解，我有必要把那个故事讲一下。
应该说我们99年的时候也引进了外资，引进和美国的公司和世界银行的IFC作我们的投资，刚刚我来之前签了协议，要把我们的股权收购回来，这是一个逆向的运作，为什么会有这样的事情呢？中国的金融产业面临着一个很历史性的机遇，大家都知道，中国的信用经济是个超前消费的经济，对中国来讲，是个很特殊的历史时期，我们的老总给我们留的空间就是叫做短平经济，那时候做什么都可以赚钱，这个阶段完成之后，我们遇到了通缩，供不应求，这样我们把超前消费、把信用消费提到拉动经济的主要的位置上来。中国的信用是个瓶颈，过去是计划经济，个人和企业都不太重视，信用经济的发展遇到了一个瓶颈，所以中央非常重视这样事情，放到国家的战略上来讲，最近的三届人大会都讲发展信用产业，这次是十六届三中全会也是很重要的一个会，专门关注我们这个产业，有一个很明确的目标，就要关注信用行业的运作，这是一个很特别的经济，中央银行专门成立了征信管理局，管理的是我现在这个行业，而我在这个行业里是1992开始做的，为什么这样讲呢？这是国际资本和我们的关系，过去这个行业是不让外资进的，现在我们的主管认为，没有讲信用评级资讯类的行业是否可以进来，因为我们WTO是个闸门，开一点算一点，谈判中经常讨论这个问题，像日本，并不开放他本国的评级市场，现在中国大家很激动，好象认为是没有限制都应该开放，现在有些部门出台的文件的草稿基本上都被外资拿到了，中国就没有限制了。去年的时候，我们这个公司实际上对应着国际上三种东西，我们有三块业务，一个是作企业的信用评级，一个是DMB的企业资讯，一个是作个人信用评级的公司，我们是中国这个行业里小小的一个集合体。我们去年在和台湾谈合作，其实台湾的价格盈利空间很大，但是谈到最后还是放弃了。虽然台湾有限制，我买了台湾的公司，但是不能去台湾，不过当时的政府还是很支持我的。我们也面临一个历史的机遇，我们的发展需要一些空间，我们也想拿市场来换资金，技术的问题已经不是很难的问题，我们合资的时候，92年作的评级公司，美国的专业评级公司到我们这儿考察之后，发现我们的技术和他们是差不多的。
我们在国际市上的发展，我以前做投资银行，作了很多的融资，从来没有看出到我自己赚钱，我没有负债就可以了，现在看起来，盈利还是很重要的。
主持人：毛总讲了中国怎么建立信用，中国怎么样有一个真正大家都信得过的评级机构，其实中国诚信牌子很大，也是一个奋斗的目标，预祝毛振华的事业能够成功。同时他讲了一个事，他的观念和我们不一样，我们五个人都在着急拿点钱，他已经在搞把资本收回了。
沈南鹏：毛总的举动是非常具有竞争意义的，我以前做投行，发现一个问题，你说凭什么国际上的评级都是他们来做，尤其是规则都是他们制定，如果在中国也这样，对中国的企业将是很不利的。 主持人：不光说到评级，美国最开放，但是美国在很多的行业都是严格控制的，比如像传媒，连默多克这样一个很大的传媒要买美国的电视，都要成为美国的公民，像搜狐如果到美国买传媒，我想也是非常困难的。 声明：本文为搜狐财经独家稿件，如需转载，请注明文章来源为“搜狐财经”。如需更多资料，请联系我们：010-65102160-6835或e-finance@sohu-inc.com。
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