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独家连载宏智员工日记:为什么走到这一步?
2004年2月9日16:01   来源:[ 搜狐财经 ]
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  宏智科技员工日记三:宏智为什么走到这一步?

  2月6日星期五晴

  今天终于见到了福州的艳阳。

  昨天晚上回到宾馆,迅速加入了一个侃大山的聚会,与一群很久没有聚在一起过同事大侃宏智的情况,一直侃到了凌晨三点多,大家还意犹未尽,要不是第二天还要开会,大家还要侃下去,言谈中大家都希望公司能够稳定,“宏智经历过这次风波,领导需要从整体治理结构等方面作认真的反思”,“经过血的教训,只有营造一种多方利益体共赢的局面才是唯一的出路”,“除了业务方面的人才,宏智缺乏专业人才,一些方面工作有漏洞,股权之争就是一个教训!”。

  刚刚洗漱完毕,突然手机响了,是一个用户在电话另一端:“前几天你刚说没问题了,这几天网上、报纸上的东西都是什么?你们到底在做什么?明天到我们这里来说清楚!”,“是这样的,这几天我刚到福州,林起泰、王栋等现在又回到了公司的管理层,今后也许还会有变化,不是一两句话说的清楚的,等我搞清楚,我马上去,这几天系统还稳定吧?现场人员干活还努力吧?”,“系统没问题,人也没问题。我们领导有问题!…”听着用户一片茫然的质问,我也一脸茫然,谁能给我一个解释呢?

  今天上午继续开会讨论部门今年的工作计划,考虑到各种环境,我们提出一个与2003年相比,适度提高的部门计划,然后与公司某位副总进行了单独讨论,这位副总表示我们要正视困难,务实工作。

  作为外地员工,我们第一次参观了公司在福州软件园的新办公场所,福州软件园的环境很清新,公司有两栋四层楼,刚刚装修完毕,我们参观了办公室、实验室、测试中心(这里显然不像有些报道中说是上市资金买的废铜烂铁)、健身房、展示厅等等,一个同事开玩笑说:怪不得大家抢呢,原来公司真是有点家当的。

  今天上班的同事显然多了一些,每个人都行色匆匆。

  下午见到林起泰,林恢复了以往的健谈,比前两天也显得轻松一些,显然他本人还是对于电信行业的信息系统的经营工作更加有兴趣,侃侃而谈对宏智的最主要的产品:面向电信运营商的BSS/OSS系统,他总结说:“业务是对客户的服务,BSS是兑现服务的系统;服务是对客户的承诺,OSS是兑现承诺的系统”,以精辟的语言定位了宏智的产品,同时讨论了下一步的部门整体发展策略。

  又给姚雄杰董事长简单汇报了工作和我们的一些想法,姚总非常忙,他向我们表示,他正在安排办理各种公司变更手续,这是当前重中之重,然后公司会组织一些整体性的市场活动,以恢复客户的信心。

  刚刚从领导办公室出来,有人交给了我一份请愿书,发动大家签署。仔细一看,请愿书是宏智员工希望通过公安部门介入解决公章和营业执照问题,保证公司平稳交接,保证业务正常开展,福州的同事执行能力确实不一样,很快300多人就签署了。

  晚上六点钟参加同事聚会,其中有一些是现在的同事,还有一些是已经离开的同事,大家聊起来了宏智这一年的风风雨雨,许多已经离开公司多时的员工对宏智仍然极其关注,津津乐道,大谈宏智的一些“内幕”,还拿出这几个月公司BBS上的内容给大家分享,还有一个同事将新班子进驻前的种种故事娓娓道来,大家都比较反感股东斗争给大家带来的冲击,逼得员工必须在两者之间选择之一。有一位以前的同事说,他离开宏智的原因是工作实在很难作了,他在工作中将一封召集会议的邮件发给了还在职的“另一派”的人,结果他自己也呆不下去了。

  大家都是打工的,不管谁来都是干活,没有那么多立场,但是宏智科技(相关,行情)的稳定发展是大家共同的利益。

  明天还要继续开会,还要继续解释!

  宏智科技一位员工

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