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奥运会与世博会无论在性质、规模还是组织形式等方面都是不同的。但是，作为一项大型的国际活动，它们在某些方面有一些共同点。昆明世博会虽然已闭幕两年多了，但云南省在筹办世博会时的一些成功做法，仍值得北京借鉴。
一、解放思想，大胆创新
奥林匹克运动发展到今天，已经形成了自己一整套的管理制度和运行机制。国际奥委会对奥运会在组织机构、体育项目的设置、知识产权的保护、电视转播、广告、集资等方面都有严格的规定和行之有效的管理制度。但是，这并不等于说北京在举办奥运会时就无所作为了。任何事物都需要发展，只有在创新中才能发展。这里有一个解放思想的问题，只要思想解放了，在严格按照国际奥委会制定的各项规章办事的同时，北京仍然可以做出自己的创造，实现举办一届历史上最好的奥运会的承诺。
二、调动和发挥全国各省区市的积极性
北京市政府提出要把2008年奥运会办成全国的奥运会的设想，受到了全国各省市的普遍好评，许多省市都在翘首以盼，等待北京出台政策，以便支持北京办好奥运会。据初步了解，全国有近5000家公司已在北京登记注册，准备承担奥运会的有关工程和工作。对于各省市的积极性，市政府和奥组委应有一个统筹考虑，找到一个好的切入点，如奥运村或奥运会场馆建设，让其他省市都能够积极参与，共同受益，使2008年奥运会真正成为全国人民的奥运会。
三、政府主导，市场动作
北京2008年奥运会由政府承办，但政府承办并不等于所有的事都由政府大包大揽，而应按照市场经济的要求，针对不同情况采取不同的动作方式，发挥市场机制的作用。为此，在管理体制上，在一些项目的动作的投资上，可以采取公司化运作的方式。这样做一方面可以充分发挥市场机制的作用，另一方面也有利于奥运会后整个奥组委机构的转制。
四、充分考虑赛后发展
北京奥运场馆的后续利用问题，已经引起了市政府的高度重视。但是，在考虑和安排比赛场馆的后续利用问题上，除了要搞好场馆的规划布局、规模结构和功能配置外，还应该在筹建初期就从投资、经营范围、动作方式、管理体制等方面充分考虑后续利用问题，从而保证奥运场馆在奥运会后真正发挥作用。（《北京奥运经济研究》课题组）
