本报杭州电（见习记者吕婧）清华大学经济管理学院刘冀生教授日前表示，中小企业长期发展的第一道门槛是企业发展的3-5年，此时企业战略管理要注意的是创业风险和资金风险；第二道是8-10年，企业面临的是管理风险和投资风险。
我国中小企业的平均寿命不到3年，大大低于国外中小企业的平均水平。刘冀生教授表示，战略管理变革是一个脱胎换骨的改造过程，其敌人往往就是企业自己。浙江省现有的中小企业大多正处在第二道门槛上，在战略管理中必须要注意研究企业发展的外部环境，在竞争形势下准确定位、科学决策，要注意避免盲目跟风与急功近利，不能局限于过去的经验。
