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日前结束的招商银行2004年分行行长年中例会传来喜讯,今年上半年招行业绩增长强劲,截至6月末,该行折人民币资产总额为5388.62亿元,比年初增长6.94%;实现税前利润26.38亿元、净利润16.89亿元,分别比去年同期增长64.86%、52.43%。同时,不良贷款余额和不良贷款率继续双下降,该行“五级分类”口径不良贷款余额比年初下降1.15亿元,不良率为2.78%。
在肯定成绩的同时,招行管理层提出,为面对日趋复杂的经营环境,日益突出的资本约束以及更加激烈的同业竞争,招行将在今年下半年全面部署于年初开始酝酿的国际化战略,为百年招银书写新的辉煌。
马蔚华行长在会上提出管理国际化战略的工作重点:首先,要切实加快中间业务发展,这既是解决资本充足率问题的有效途径,也是实施国际化发展战略的必然要求。招行将通过分步整合管理资源、健全考核激励机制、加强中间收入和定价管理以及实施有效的业务策略等措施全力推动中间业务发展。在继续巩固代收代付、结售汇、代理等业务优势的同时,积极发展高技术含量、高附加值的新型中间业务。其次,逐步建立科学的资本管理机制,通过“开源”和“节流”两条途径解决资本充足率的问题。“开源”就是拓宽融资渠道,及时补充资本,“节流”就是调整业务结构,减少资本消耗,双管齐下,力争早日建立与国际接轨的风险资本约束和管理机制。此外,招行还将通过稳步实施组织管理体制改革,积极应用国际化管理技术,抓紧实施国际化人力资源战略等手段,全面提升该行的管理素质。
会议强调,全行要按照银监会的要求,进一步贯彻落实效益、质量、规模协调发展的指导思想和国家有关宏观调控措施,继续适度控制贷款增长,严密防范各类风险,不断提高资产质量,切实加强资本管理,全面加快管理国际化步伐。今年下半年招行将重点做好九项工作:一是继续控制好贷款总量,优化资产负债管理;二是进一步加强产品创新和全行联动,积极有效地开拓市场;三是进一步强化风险理念,加快建立信贷风险管理长效机制;四是进一步完善内控制度,切实加强内部监督;五是做好核心业务系统上线工作,努力提高财务管理水平;六是加快重点技术项目开发,下大力气提升信息技术工作水平;七是继续做好机构发展工作,规范和提升网点形象;八是推进人力资源管理改革,加强干部员工队伍建设;最后,全面加强党的建设,积极创建企业文化。