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郭广昌:民营企业可持续发展最根本

BUSINESS.SOHU.COM 2004年8月28日11:10 来源:[ 搜狐财经 ]
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  主持人:金融业在整个国家的转型中是非常重要 的一环。韩先生也说到民营企业对国家经济发展起着至 关重要的作用,接下来请出民营企业的代表,也就是大 家熟悉的复星集团董事长郭广昌先生。有请。他演讲的 题目是“规范的价值——民营企业可持续发展最根本” 。

   郭广昌:尊敬的领导,各位企业家,各位媒体朋 友,要感谢韩行长对民营企业的重视和一贯重视,也要 感谢张维迎教授,为那些饱受舆论之苦的企业家们,感 谢他。今天早上一早上起来,我就将自己的题目换掉了 ,题目是“规范的价值——民营企业可持续发展的根本 ”。其实,前面的演讲嘉宾已经说到了,我们面临的生 存环境,可能我们的行政还不规范,可能舆论环境也不 一定非常规范,可能银行也还没有完全变成一个市场化 的银行,当我们面对这一切的时候,民营企业怎么办? 我觉得你在没有很快的能力与速度去改变外部环境的时 候,我们首先要改变的是我们自己。我们首先要做的就 是规范自己,将自己的事做好,这样最终你可以得到更 多的理解和支持。

   最近一直在看奥运会,非常高兴这次可能中国的 奥运金牌会名列世界第二,但是在座的各位企业家肯定 在想,什么时候我们中国的经济实力也能够达到世界第 二呢,为什么我们的体育成绩升的那么快,我觉得最简 单的理由,体育简单,它是最能够彻底贯彻小平同志讲 的,不管白猫黑猫能抓住老鼠就是好猫的。再一个场所 ,它规范、简单,但是即使在这样的环境中还是会有黑 哨,还是有很多问题,还是会让运动员饱受委屈,那么 我们也是运动员,面临的环境比体育的环境更差,我们 怎么办?我觉得已经有非常创业精神的企业家和银行家 在支持我们,有非常有良知的经济学家来支持我们,有 越来越好的环境支持着我们,我们要不断的规范自己, 不断提升自己的竞争力,不断追求可持续发展。

   复星这几年,我自己,我非常好的朋友跟我说了 两次说打死也不相信二件事,一个是复星集团控股的四 家上市公司,我说我们从来没有炒作自己的股票,他说 那有民营企业控制的上市公司不炒作自己的股票,我说 大多数民营企业不炒的,你不能因为一二家企业这样做 你就说别人都是这样。我们还控股了德邦证券,我说我 们从来没有挪用过客户的保证金,他说不可能,我说不 对啊,挪用客户保证金在法律行为上就是偷窃,这么说 偷窃行为是所有人来做,好象还是应该的呢?但是的确 有一点的普遍性,存在这样的问题。后来他对我解释, 说德邦证券没有挪用,原因是成立的太晚,还来不及挪 用。我说就算这样,但是我没有挪用。还好,德邦证券 开户在农业银行,他可以证明。

   所以我觉得在普遍不规范的情况下,的确会存在 各种各样的问题,的确有规范的企业为不规范的企业付 出代价的问题,但是面对这样的问题,我们只有将自己 做的更好,我们也是面对着国际资本市场认可的支持。 最近福地在香港上市,募集了二亿多资金跟国外企业打 交道时,他们对中国的民营企业又爱又恨,他们看到中 国民营企业是未来中国经济的希望,恨在哪里,爱在他 们觉得为什么总有企业不断的出事,我跟他们说要从两 方面看,一方面民营企业应该更规范,尽量不要出这样 那样的事,另外一方面也要增加区别的能力,接受教训 ,增强自己的识别能力。今天我们在这里讲,更应该从 自身的角度想办法应该做的更好。我最近思考最大的一 个问题,民营企业应该怎样规范自己、透明自己,得到 各种资源,各个阶层,包括国内国外更多人的支持,因 为我们面临着资源的竞争,我们要发展,我们要成为未 来中国社会经济的主角,的确有很长的路要走,从复星 集团自身的角度谈几点想法。

   第一,我们要贯彻有所为有所不为,贯彻以产业 为基础,以资本为助推力。经过几年的发展,复星集团 成功进入了多个领域,但是无论在那一个领域,复星集 团都是以产业为基础,集中在产业的做大做强上,面对 产业和资本市场,我们坚信只有提升产业价值,才能赢 得资本市场的信任。企业的发展归根到底还是产业的发 展壮大。复星找的是这个领域里最优秀的专业化团队, 依托于这些专业化的团队,形成专业化的管理,两三年 的培育,确信找到这个领域的经营要领之后,我们才会 大举进入。我们还抓住了国家宏观调控的机遇,相对集 中主业,一方面是重点发展已经有良好基础的四大产业 ,另外是从营业能力一般的行业中淡出,同时加强企业 内部的资源整合提高资源的使用效率。

   第二,进一步建设规范透明的法人治理结构。民 营企业要实现健康有序的发展必须走向规范透明,集团 董事会除了股东董事之外,还有财务、能力、投行专业 人士,我们还计划平清有关专家学者,担任祭坛的外部 董事,以增强决策的科学性、权威性。其他以上市公司 为载体,吸收国际资本,使社会各利益阶层享受企业成 长的好处。同时规范企业法人治理结构,实现经营权和 所有权的分离,在公司的治理管理上,我们实现扁平化 管理,杜绝关联交易,促进各产业的健康发展。此外, 我们还通过严格的财务控制体系,降低和防范经营风险 。

   第三,加强规范、透明、诚信体系的建设。规范 是透明的前提,透明是规范的具体表现,为加强清晰的 透明度,让社会了解复星的发展,我们聘请了国际知名 的会计事务所,整体评价集团的战略规划和运行模式, 聘请资信公司出具资信报告,我们追求的是在规范、稳 定的发展。复星集团现在的会计报告已经出来了,今年 上半年我们完成了101亿的销售,完成了16.5亿的税前 利润。同时整个复星集团,资产的负债率是47%,我们 的各个上市公司在行业的负债比率,处于相对比较低的 位置。张教授说的观点,我都非常支持,但是我也要强 调一点,我相信任何一个企业都不是被质疑倒下的,被 质疑或者无端的谣言会对企业有伤害,但是不是致命的 ,因为有良知的学者,媒体还是公正的,大部分环境还 是好的,将自己的东西都规范和透明了,可怀疑和可猜 测的就少了。希望企业家跟媒体之间要建立一种良性互 动的机制,首先我们应该是朋友,因为我们面对的共同 任务,就是将中国的企业做好,我相信大部分媒体都是 有良知的,最后都希望将企业做的更好。

   第四,建立多渠道的融资体系,确保企业的发展 有可靠的资金来源。这次宏观调控应该说对民营企业上 了最大一课,也就是我们的金融政策有一定的不稳定性 ,面对这样的情况,企业的确不能过分的依赖银行贷款 ,虽然92%的金融资产还是掌握在银行手里,离开银行 的支持企业不可能发展,但是即使是这样,企业还是要 想尽办法,多拓宽融资的渠道。复星集团虽然这几年的 发展比较快,但是我们始终保持比较良性的负债,原因 是我们多渠道的拓宽了融资渠道,依靠自有资金的积累 ,通过产品经营折旧,增加利润和现金流,一手抓有利 润的现金流,一手抓有现金流的利润,这是企业赖以生 存和发展的资金来源。今年上半年我们完成了16.5亿的 利润,现金流要达到25亿左右,因为我们还有很大一块 折旧,这是复星集团赖以生存和发展的根本和基础。资 本市场融资,中国资本市场的确还有不完全的地方,比 如说我们的福的,有很多企业到海外上市,股票市场好 的时候,有人说为什么好东西到国外上市,这是不支持 资本市场的发展,但是当股票市场不好的时候,又说我 们来圈钱了,怎么说都有道理,但是关键是规范,不要 过度的进行道德政治的批判,让大家很明显的跳的高的 就跳的高,金牌拿起来心安理得。要建立规范透明的体 系,跟银行之间要有一个长期真正的战略关系形成,通 过规范,通过透明,得到银行更多支持和理解。

   第五,增强公民意识,主动承担社会责任。一个 成熟伟大的企业,不仅提供优秀的产品和服务,还要使 这个世界变的更加美好,一个好的企业一定会占用更多 的社会资源,虽然也创造了利润,但是不获得社会的支 持和理解,没有社会这个平台,企业不可能发展,所以 我们企业提倡感恩的文化,这些年以来,通过我们的努 力,企业已经连续多年成为上海民营科技企业的纳税大 户,03年我们纳税达到31亿元。在发展的同时,我们复 星集团还提供了六万多人的就业机会,还积极参加社会 公益活动,累计捐赠了数千万元。

   对我自己的演讲做一个简单的总结,我就觉得面 临这样的环境,的确有太多的诱惑,有太多不规范的诱 惑,而且短期的不规范往往会得到额外的利益,但是为 了长远的发展,我们必须要规范自己的行为,这样才能 得到更持续更多的发展。规范最大的回报是什么呢?最 大的回报就是别人可能会一时的得到,但是他们可能会 死去,而你会活下去,在未来的过程中占据更多的机会 ,会得到持续、稳健的发展,所以你现在付出的,会在 未来得到加倍的回报,这就是我们所坚信的。谢谢各位 。



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