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香港中文大学教授郎咸平，本月上旬向广东科龙电器主席顾雏军、海尔集团董事长张瑞敏及ＴＣＬ集团董事长李东生下了战书，质疑三家企业的账目及舵手侵吞国有资产，结果只有顾雏军应战；张瑞敏日前指出郎咸平的质疑对海尔的发展、策略根本没有关系；李东生的反应则是：郎咸平是谁？
李东生8月26日在香港主持ＴＣＬ国际1070中期业绩发布会，该公司2004年纯利为3．83亿港元，增长45％。本报记者就“郎咸平质疑”询问李东生有何响应，李东生神情淡然：“郎咸平是谁？”
有记者再问李东生，ＴＣＬ集团整体上市令他身家暴涨，引来包括郎咸平在内的众多议论，李东生仍是淡淡地说：“我只能以平常心对待。”他说ＴＣＬ集团董事会秘书已就有关质疑作出响应，他不想多谈。
郎咸平在内地及香港的多份报章多个专栏中，以深圳证券信息有限公司公开披露的41家电子类公司业绩数据为基础，质疑ＴＣＬ的账目及财务表现，并指ＴＣＬ创业的22年，李东生由几乎身无分文演变到身价近12亿元，成为ＴＣＬ改革的最大受益者。ＴＣＬ发展的过程实际是国有资产逐步流向个人的过程。
ＴＣＬ集团董事会秘书陈华明在8月18日对记者说，郎咸平关于ＴＣＬ的财务分析是建立在不可比的基础上的，他采用的财务数据来源于深圳证券信息有限公司，该公司自动列表的41家电子类公司所从事的细分行业各不相同，产品五花八门。这些公司之间的财务数据不能简单比较。ＴＣＬ就此数据查询了深圳证券信息有限公司，发现该公司模拟比较数据没有意义，因而已终止比较。
陈华明说整体上市的公司，与非整体上市的公司之间不具可比性，ＴＣＬ整体上市是今年1月份，2003年报反映的是ＴＣＬ上市前的数据，非上市公司的数据与上市公司不具可比性，具有一定可比性的是2004年一季度数据。
李东生现时不会有时间与郎咸平争论，他最关心的是如何一方面打保卫战，同时又要打进攻战。所谓保卫战是其属下的ＴＣＬ通讯的手机业务必须力保江山：“今年上半年外国手机品牌在中国市场十分活跃，我们感到压力很大，他们的产品技术先进，对开拓市场更有经验及更有系统，中国的手机制造商将面临淘汰。”
“现时中国约有40家手机制造商，我估计在两年内会有大整合，当中只有15至20家可以生存，其它的会通过合作重组，或者退出这行业。”
李东生对ＴＣＬ通讯会是 赢家很有信心，他说ＴＣＬ通讯与阿尔卡特合作，成立合营企业，预期今年第三季完成交易后，阿尔卡特会引入其手机开发的知识产权，帮助该公司提升市场占有率。
“我希望我们现时的市场占有率已经跌到底，可以逐步回升。”ＴＣＬ通讯在中国的市场占有率，由2003年上半年的9．7％，跌至今年上半年的8％。
由于手机市场增长放缓，ＴＣＬ通讯放弃在香港交易所主板招股上市，改以介绍方式上市，即不会发新股集资，ＴＣＬ国际将以特别股息方式，将其40．8％的权益，以实物方式悉数分派予股东。李东生指出，此举不会影响ＴＣＬ国际的账目，不会有特别盈利或亏损入账。
李东生要打的进攻战便是彩色电视机拓展海外市场：“我们与法国汤姆逊合资成立的ＴＴＥ，不再定位为发展中国的彩电企业，而是全球彩电的领导者，ＴＴＥ本月投入营运，重点依次为欧洲、北美、中国及新兴市场。”
