搜狐财经8月31日：商务部研究院“跨国公司本地化问题研讨会”，本次会议围绕跨国公司在华投资本地化这一主题，结合百事公司投资中国及其本地化战略的实施，就跨国公司管理本地化、采购本地化、研发本地化以及经营模式本地化等问题展开研讨。搜狐网财经频道对本次活动进行独家直播。

　　谢谢咱们研究院给我这么一个机会和这么多政府官员和专家进行交流，今天上午和下午听了很多官员和专家的发言，的确收获也很多。其实，大家都已经讲的很明确了，我们也没有太多需要讲的了，我就是想强化和重申几个认识和观点，从另外不同的角度谈谈我们的看法。我觉得本土化是跨国公司全球化一个必然的产物，它在一定政府上来说跟国际化并不是矛盾的，当然有的学者和官员是一种矛盾的对立的两个方面，我倒不完全赞同这样的观点。事实上它跟国际化并不是矛盾的，它是全球化很重要的组成部分，这是我想谈的一个观点。因为事实上全球化对象可能不同，本土化的对象也不同，所以导致全球化和本土化有不同的看法和认识。但是，的确没有全球化就没有本土化。事实上跨国公司本土化对于投资母国来说是国际化和全球化的组成部分，但是对东道国而言，可能是本土化一个过程。所以，我觉得实际上并不是矛盾的。

　　第二个观点，我想说明一下我们现在谈的本土化，和跨国公司本土化策略，一定不要和投资策略当中当地含量要求混为一谈。如果这个概念处理不好的话，很容易对中国外资政策有一些误解，事实上中国是坚定不移执行规定，我们是取消当地含量要求，取消当地成分要求。但是，政府倡导要想实现本土化的愿望，这个跟这个不是矛盾的。所以，在这点上因为今天媒体来的比较多，我们记者是比较尽心尽职，一直坚守岗位到最后，所以这一点媒体也要讲清楚。我们政府有一种愿望去推动本土化。但是，我们并没有违反在WTO的承诺，我们依然坚定不移执行WTO的承诺。所以，我们是取消当地成本要求，取消当地含量要求的，我们外资政策还是很明确的，我想这一点也需要讲清楚。

　　第三个观点，我觉得的确他们已经讲的很清楚了，我们加入WTO以后，应该更充分看到中国市场的竞争越来越充分了。在越来越充分竞争市场背景下，无论是在中国的美国企业，还是在其它国家的企业，或者是中国本身本土的企业，都要对自身市场经营战略，都要对自己全球发展战略有一个重新的审视，重新的定位。我觉得在这一点上，可能是我们现在思考本土化策略更多要考虑的。因为的确不同的企业在变化以后不同市场环境当中适应能力，生存能力和发展能力不同，最终就像刚才提到的十年、二十年以后，最后地位竞争又不一样了。从中国利用外资，二十多年历史演变来看，的确也说明了这一点，刚开始的时候很多产业，很多品牌，国产品牌都被打倒了，但是十年，二十年过后又开始重新洗牌了，这个现象的确很突出。我觉得碳酸饮料行业也不排除这个可能性，所以小济部长刚才没有说，十年、二十年以后，是不是可口可乐，百事可乐还占有如此大的市场份额。这个很难说，如果我们自身不研究中国市场，不处理好各方面利益平衡关系是很难说的。因为洗涤剂行业，许多行业历史已经说明这个问题了。特别是在高度竞争，充分竞争，最终决定市场竞争顺利的要素到底是什么的时候，可能我们就会发现，中国本土私营企业，和若干种有利的竞争要素相结合，很难说它不成长的很快。所以，我觉得在这点上，我们的确还是主张政府没有意义和必要太过多考虑安全因素。但是，的确中国也有它一些比较特殊的政策。所以，我看到百事可乐公司的产品，我有一个感受就是他们把品牌营销牢牢限定在产品的范围，没有超出品牌，延伸到文化，延伸到更多的其它的里面，我觉得这是很重要的。如果一旦延伸到文化的理念，我相信可能在中国就会碰壁。所以，在这点上我们不得不小心。因为现在从总体上来说，对于过于的文化，哪怕是先进的文化，的确很多民间普通的大众不会那么理性去考虑。所以，我觉得我们还是要限定在产品营销的角度，去实施我们的品牌策略，我想不至于会碰到一些更大的麻烦。

　　第四个观点，我们今天讨论百事的案例，我个人认为是在中国的外资政策，和中国关于特许经营的对外资开放策略之中的一个尴尬，我觉得这个可能是问题的一个核心和关键。因为从特许经营在WTO的承诺来看，事实上我们开放的范围，开放的步伐，应该说还是比较理想的，在很多WTO成员之间进行横向比较，我们会发现我们特许经营是比较开放的，相当开放的。那么，很多国家和地区不怎么特别开放。但是，如果完全走特许经营的模式，的确我们在中国发展策略是不是特许经营模式，这个可能还需要更深入的研究，我觉得是这样的。因为，我们现在又建立了一种投资，很多是有合作的模式来做，跟可口可乐不一样，可口可乐很多是已经转化为合资的形式去做了。所以，我觉得由于它涉及到中国地区，应该说现在还没有一个特别完善的，规范的，明确的法律框架去规范我们特许经营行业的发展，那么在这样一种商业模式，法规不是特别健全的背景下，我觉得的确我们也要看到，它的确是在发展中的一个问题。我觉得既然是一个发展中转型的问题，第五个想法就是我们百事可乐在中国的投资，也要跟中国社会经济文化文明一起发展，我们相互之间可能形成一种共融，我觉得可能会比较好的处理好这个关系。所以，我们要有推动这方面更深入的研究，推动这方面形成大家共同能够接受的共识。那么，觉得这样的话，可能在未来发展当中是不是会更有利一些。因为的确特许经营它作为一种分销模式，它作为一种营销模式，它和投资是有一定关联的。但是，这两者的确就目前来看，它的这种交融关系，很多东西说的不是太透。包括我们在WTO承诺中，到底什么样的企业，什么样的行业，什么样的主题可以特许经营，这些说的不是特别清楚，因为承诺是比较宽泛的。那么，的确可能会带来这样那样的问题。所以，我觉得这个可能还需要我们进一步去研究。我们也注意到了很多WTO承诺对于特许经营，对外开放的时候说的特别清楚，对行业属性、导向还是比较清楚的。因为我们最初谈判想的不是太清楚，又加上我们这几个部门那时候在改革，所以没有形成一个比较好的统一的东西。所以，我们还是应该要承认我们入世谈判本身就是在发展的变动状态之中所形成的东西。所以，现在还需要我们对变化以后的情况做一些比较好的研究。因此，这个问题是值得我们考虑的。

　　最后一个，我觉得想谈一点就是的确从未来的发展来看，我们还是充满信心，对中国的开放和外资政策，我觉得还是会越来越规范，越来越透明，越来越符合国际规范。但是，中国很多事情实施，我们今天谈的一个研发问题，一个知识产权保护问题，这个东西还是要承认，中国太大，太复杂，政府官员认知还是参差不齐。说实在话，中央政府的想法、行为跟地方政府还是有一些差距的。所以，我们还不得不承认，尽管入世两年多了，今年三年了，但是我们在感受中还是很明确，很多东西到省一级还好一点，到地一级就完了，很多东西不是那么回事了。所以，学界也有这种感受，但是你想中国在一夜之间改变也的确很难。所以，我们也想更多营造一种气氛，就是让更多人了解中国执行WTO承诺的情况怎么样。但是，现在似乎只有中央部委这一级官员有一点压力。但是，事实上地方政府基本上没有压力。为什么呢？说的不好听一点，根本不知道人家提了多少问题，一、两千页的东西根本没有看见。所以，他觉得这个东西好象离我很遥远。所以，自觉不自觉的东西，我们整个商业运营成本，一直到现在为止没有比较好的改善，包括像深圳这样的东西，虽然在形式上做了很多的东西，但是在外商投资企业很多运营成本额外增加，的确削弱了我们的竞争力。所以，这种现象还是很突出的。因此，我觉得这些方面需要我们媒体做更多的工作，对于我们地方政府很多行为做一些比较好的舆论监督，我觉得让大家共同形成一个比较好的氛围。就像大家现在看到2004年奥运会已经过去了，但是我们突然感觉，我们离2008年奥运会似乎已经很近了。但是，说实在话，我们根本没有做好这方面的准备，就像我们谈中国经济也是一样的，实际上我们已经入世三年了，但是说实在话WTO的要求，尤其是融入到我们整个经济社会生活当中，作为一种生活方式，作为一种行为方式，我想我们地方政府官员就差的太远了。我们现在学者已经越来越多认识到了，已经开始形成了WTO的规范，但是我的感受很深，特别是地方的一些行业主管部门，我觉得这方面还有更多的路要走。所以，我们也希望凡是也不要太着急，可以跟我们一起共同成长和发展。

　　谢谢！