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2004·中国企业竞争力年会于9月18日在北京召开。新一年度中国上市公司企业竞争力监测结果，在本届年会上揭晓。2004最具竞争力的上市公司20强，酿酒食品、商贸旅游、电子通讯、医药、家电、金融地产、汽车、纺织服装、能源电力及化工等十大重点行业的最具竞争力企业10强，也在年会上一一亮相，搜狐网对本次活动进行独家报道。
吕政：各位企业家、各位专家、学者、同志们、朋友们，由中国社会科学院主办，社科院工业研究所和中国经营报共同承办的2004中国企业竞争力年会经过一年的努力和广大与会者的参与已完成了各项预定议程。会议通过了2004年我国上市公司最具竞争力的百强企业评审结果，会议围绕市场经济、孕育企业竞争力这个主题，回顾了我国企业在市场经济和对外开放条件下培育和提升竞争力的成就和经验。分析了在新形势下增强企业竞争力的战略和策略。这次会议的成果，将对深化改革、完善市场经济新体制、规范市场经济竞争秩序、增强企业的竞争力起到积极的作用。经过二十多年的改革开放，我国已经初步建立起社会主义市场经济的新体制，这种新体制主要表现在多种经济成分共同发展的所有制结构已经形成更细更分开，不同企业类型已成为市场主体。市场机制已在资源配制发挥基础性作用，企业成为资源配制的主体，供求关系引导着投资方向，价格杠杆调节企业的经营行为，优胜劣汰的竞争机制决定着企业的兴衰进退和生死存亡。企业在国内开展竞争的同时也面临着国际竞争的挑战，竞争促进了生产效率的提高，竞争创造了更多的社会财富，竞争推动了社会进步。在市场经济和对外开放的条件下，如何增强企业的竞争力？出席今天会议的企业家和专家学者从不同的角度进行了论述。我想再做出几点补充的意见，或者提出几点带有偏见的思路。最近看了一篇文章说偏见出真理。就像我们瞄准打靶一样，如果不睁一只眼闭睁眼肯定打不准。
在市场经济条件下相对垄断才有竞争力，这个相对垄断集中化的趋势，最终要必须形成寡头垄断竞争的格局。所谓相对垄断必须要占有相对多的市场份额，才能获取超额垄断利润。第二生产过程的分散化，分散力量才能办大事，而不是集中力量才能办大事。这个含义就是深化分工，实行社会化的大生产才有竞争力。我们中国企业仍然没有摆脱小生产、小农经济搞大工业的生产方式。仍然是大而全、小而全。比如我们一些大型的汽车制造厂零部件的制成率高达65％以上，如果不分散、不专业化、不实施社会化的大生产，这种加工组装的产业就没有优势。第三一旦把应用型科研院所并入企业才能激发企业的竞争力。现在说科技创新和科技长远规划没有抓住本质，技术创新的主体必须是企业，而我们的科研院所目前多数只会造句不会写文章，科研成果不能转化，因此必须建立企业自主研发、具有自主知识产权的研究中心，创造出具有自主知识产权的新技术，才能提高企业的竞争力。第四点提高工资才能提高竞争力，我们不能长期建立在中国农民打工的基础上。只有提高工资才能够吸引高素质的劳动力。比如说在南方的一些开发区有人概括来说叫税收交给中央，利润留给台商，工资发给老乡，最后GDP没有什么增长。实际上国民分工体系是处于给外国跨国公司代工的地位，因此我们必须要提高中国高技术，培育高技术、高素质的劳动力的队伍。因此我认为中国低工资的时代要逐步地结束了。第五点养成讲卫生的好习惯才能提高制造业的竞争力。有人说世界上不讲卫生的民族搞不了高技术制造业，实际上制造业发展最好的三个民族都是最讲卫生的，一个是日本、一个是德国、一个是瑞士，他们在制造业领域能够做到精益求精。而我们同样引进进口的零部件，让我们去装配，就装配不出原来的产品。我们在生产过程中拖拖拉拉，大而化之，没有像日本那样把洁癖习惯带到生产过程，所以产品质量上不去。第六必须要树立一种企业精神和文化。有一位学者曾经这样讲，没有现代科学技术，一打仗就要打败，但是没有民族文化精神，不打仗，不战二败，所以技术除了硬件以外，也必须要培育自己企业的文化。现在大家都在讨论软实力，我想竞争力既包括技术又包括文化，同时也包括一种实力。我们认为中华民族是一个最具有同化能力的民族。不管白人、黑人还是阿拉伯人，只要在中国人生产就会变成汉人，就要拿筷子，就要吃中餐。我们要把这种同化能力转化为现代市场竞争的竞争力。学习美国人的创新精神，学习日本的产业组织方式，学习德国对技术精益求精、一丝不苟的精神，学习犹太人精打细算，善于理财的精神和企业家精神。再加上中国相对比较低的工资，我们的竞争力将无敌于天下。我的总结发言就到这儿。谢谢。
李佩钰：感谢吕政所长对中国企业竞争力的精采概括，下面作为大会的执行主席，我宣布2004年中国企业竞争力年会胜利闭幕。
