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近年来，中国建设银行一直致力于推进改革，加强管理，为股份制改革创造条件，奠定基础。先后实施了总行本部及系统分支机构改革，深化和完善城市行扁平化改革，开展人事与激励约束机制改革，建立了以经济增加值为核心的绩效考核机制和以经济资本为核心的风险与效益约束机制，并聘请中介机构，对股份制改革方案进行反复研究和论证。2003年4月，中国建设银行全面启动股份制改革各项工作。
2003年4月初
中国建设银行成立股份制改革领导小组及其办公室，对全行的股份制改革工作进行统一协调和安排。
2003年7月-8月
中国建设银行确定了股份制改革过程中的审计师、评估师、律师、管理咨询公司等中介机构。
2003年8月11日
召开重组改制项目中介机构启动会，正式启动审计、评估和法律尽职调查工作。
2003年10月17日
召开管理咨询项目启动会，聘请国际知名的管理咨询公司作为管理改革顾问，准备在发展战略、组织结构、风险管理、财务管理等方面借鉴国际先进银行的成功实践进行彻底的改革，以全面提高股份公司的竞争能力和管理水平。
2003年10月27日
举办信贷资产风险分类和计提贷款损失准备金培训班，对全行新的信贷资产风险分类要求、贷款损失准备金计提理论、国际先进银行的计提实践以及中国建设银行计提贷款损失准备金的标准和方法进行了介绍。全行按照新的信贷资产风险分类办法开展信贷重分类工作。
2003年12月30日
中央汇金投资有限责任公司对中国建设银行注资225亿美元。
2004年1月
中国建设银行成立分立公告领导小组，领导小组组长和副组长由行领导担任，下设分立小组和应急小组，部署分立准备事宜及相关工作。同时启动引入发起人股东的筹备工作。
2004年2月16日
获得国土资源部《关于核准中国建设银行重组改制土地资产处置总体方案的复函》，明确了土地授权经营政策。
2004年3月12日
全行土地现场勘察和评估工作全面展开。
2004年5月10日
成立管理机制改革推进办公室，准备在发展战略、组织结构、风险管理、财务管理等方面借鉴国际先进银行的成功实践进行彻底的改革，以全面提高竞争能力和管理水平推动中国建设银行建立现代商业银行管理体制和经营机制。
2004年5月20日
确认首批候选发起人，并正式启动与候选发起人股东进行接触及谈判等有关工作。
2004年6月8日
银监会批准中国建设银行分立重组。
2004年6月9日
中国建设银行初步拟定独立董事名单。
2004年6月10日、11日和12日
中国建设银行连续三次在《人民日报》、《金融时报》和《中国日报》上刊登《中国建设银行公告》。
2004年6月25日
中国建设银行与信达资产管理公司签署《可疑类贷款转让协议》。
2004年7月～8月中旬
土地评估师完成了土地和房屋的权属完善和现场勘察，在完成县级、省级初审工作后将全行汇总的土地评估报告上报国土资源部备案，并获得国土资源部对中国建设银行土地资产处置的批复。
2004年8月4日
中国建设银行在银行间债券市场成功发行150亿元次级债券改善了资本结构，进一步提高了资本充足率。
2004年8月30日～9月14日
审计师出具2003年净资产审计报告，资产评估师出具资产评估报告并报财政部审批，财政部于9月14日批复建设银行资产评估报告。
2004年9月2日～9月14日
建设银行向国有独资商业银行股份制改革试点工作领导小组办公室上报《关于中国建设银行股份制改革有关问题的请示》国务院于9月14日对该上报作了批复。
2004年9月6日
中央汇金投资有限公司等5家发起人正式签署《发起人协议》。
2004年9月8日
建设银行分立公告异议期结束。
2004年9月14日
财政部批准中国建设银行股份有限公司国有股权管理方案。
2004年9月14日
银监会批准建设银行分立为中国建设银行股份有限公司和中国建银投资有限责任公司，中央汇金投资有限责任公司等五家发起人发起设立中国建设银行股份有限公司。
2004年9月15日
中国建设银行股份有限公司召开创立大会暨第一届股东大会、第一届董事会第一次会议和第一届监事会第一次会议。
2004年9月16日
银监会向中国建设银行股份有限公司换发《金融许可证》，向中国建银投资有限责任公司颁发《金融许可证》。
2004年9月17日
中国建设银行股份有限公司完成工商注册登记,领取营业执照。
2004年9月21日
中国建设银行股份有限公司召开成立大会。
来源：建行网站
