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主持人娄文社说:各位网友朋友们大家好！欢迎收看第七期商业推动者节目，今天我们话题是World MBA Tour，我们请了几位嘉宾聊这个话题，一位是WMT中国首代夏谦先生、BiMBA助理院长张黎先生和长江商学院MBA项目副主任朱慧轶先生。
主持人娄文社说:在7月份我们做过MBA迷失中国的问题，做完了节目接到很多读者的电话，他们询问我中国巡展的情况，在下一个月世界MBA巡展又将来到中国，将会带来更多的招生代表，也多了广州一站，作为WMT我们认为有必要把校方和主办方聚集到一起，帮助许多参展的朋友们更多的了解它，也顺便通过这个过程了解国内商学院参与世界巡展的一些看法。我们先请夏谦先生对今年巡展情况做一个介绍。网友也可以随时提出你们的问题。
夏谦说:今天非常荣幸跟网友交流。首先给大家介绍一下World MBA Tour2004年中国的形成安排，第一是11月7号在中国大饭店，9号和11号分别会光临上海和广州两个地方，整个活动在中国大陆地区就是三个城市。近年来参展的院校达到将近100所，主要是欧美的学校，也有一些本土商学院来参加。今年整个活动的模式跟去年还是差不多，就是在宾馆宴会厅由这些知名商学院的招生负责人跟候选人见面，候选人想参加活动必须提前或者现场在TOP.COM上注册。
夏谦说:可以帮助大家把提前资料输进去，可以获得一些免费进展的机会。今年之所以开通广州这一站，是因为过去三年举办了3届世界巡展之后，效果非常好。在北京和上海举办成功之后，我们发现有珠三角地区有很多人才，也有很多的职业经理人和候选人，有机会他们也想见见商学院的代表。为了适应商学院和候选人两方面的需求，在广州今年我们首开MBATour。
夏谦说:现在整个的巡展准备就绪，到时候会有大概整个加起来有200所商学院一块来到中国，在去年我简单介绍一下，去年我们整个MBA巡展的情况，去年全球参观人数达到了38950人，专业人员数量达到12114人。
夏谦说:今年我们非常荣幸邀请到中欧、北京大学、长江商学院等知名的商学院参加，我想今年全球MBA巡展，以及同时举行的全球研究生院巡展会给我们提供很好的交流机会，同时在展会的现场提供免费的有关申请国外MBA的技巧和方法的讲座。同时QS集团，也就是整个巡展的组织机构，会有一些奖学金的机会提供给未来有潜力的领导人。这个机会希望大家能够利用好，选择自己喜欢的商学院。
主持人娄文社说:这次多了一个世界研究生院巡展，这个巡展是第一次来中国，据我个人的了解，可能希望国外的研究生院学习的人，比去国外参加MBA商学院学习的人群体更为广泛，QS机构对这样的预期是怎么样？
夏谦说:我们全球研究生院巡展跟MBA巡展，要是从历史和规模来比较，它的历史很短，规模也相对很小。这次来中国的研究生院也就是20多家的样子，不会非常大，所以主要的主体还是MBA巡展。全球研究生院巡展也是一个新的尝试，现在除了读MBA之外，也可以读商科的硕士、博士学位，这样费用比较低，也可以得到某一个专业的深造，从事商业活动，不同的学位代价不一样，回报也不一样。
夏谦说:国外整个招聘市场来看，博士研究生和硕士研究生比MBA差得多，没有办法跟MBA竞争。不管你拥有硕士学位还是MBA学位，重要还是本人的业绩和经验是否足够，建议大家在参加之前，一定要看看自己是否具有最少三年的工作经验，英文当然要流利，你是否有明确的事业发展方向，不管你参加MBA巡展还是研究生院巡展，我们都建议大家在招生官会面之前，自己先定理一个目标。你读完了之后是否有人用你，用多高的薪水支付你，关键看你本身能力组合是否好。
主持人娄文社说:这次研究生院巡展和MBA巡展是打在一块？
夏谦说:肯定的，研究生院很小，就一个小的区域。MBA肯定是大的，可能用一个小隔离，或者一个小宴会厅，我看名单也就是20几个，但国家来的倒是挺多的，有芬兰，有欧洲，有美国，有日本。反正今年有这样一个品种，让大家选择。
主持人娄文社说:今年如您所说，国内院校参加巡展有在座像长江商学院和BiMBA，还有上海和中欧的MBA，我想问张黎先生，我们以前有没有参加这样世界级的巡展？我们到海外招生有什么考虑？
张黎说:以前MBA巡展办了好几年了，以前是基于北大有多少学生。他们主要目的是出国，其实国内还有一些不愿意出国的，目光主要集中在他们身上，对希望出国的人我们并没有基于过渡的关注，现在随着国内商业学水平的发展，实力的提高，可能很多人在国内读MBA作为一个抉择，刚开始国内管理学教育发展落后，现在有一个长足的改进。有很多人愿意留在国内读书，我们感到市场越来越成熟，另外我们也在国外一些国家做一些活动，我们希望在国外找一些很优秀的申请人，招一些国外的留学生。
主持人娄文社说:比例有多少？
张黎说:从目前来看，境外的学生会有一些，但不是太高，10％左右，不到20％。从美洲、欧洲招的学生我们不是特别的满意，语言上面有一定的优势，但从学术的成绩包括分数，包括对中国商业环境的理解，因为到中国读书，很多外国学生会有一个目的，今后在中国的土地上进行创业，他们对这方面的理解，包括综合素质比我们国家MBA候选人还是差一个档次，虽然这些年有逐步的提高，但还是有一定的差距。我们说只是在国外在做努力，想招一些好的候选人，更多还是放在国内优秀的人才上面。
主持人娄文社说:那长江商学院呢？
朱慧轶说:长江商学院是通过海外基金会成立的，本身就是要打造世界级的商学院，我们去年参加了在上海和北京的两站展览，得到反馈是非常积极的。今年我们除了参加北京、上海、广州之外，会去东京、汉城、曼谷、吉隆坡、香港，一个是参加巡展扩大影响力，另外看一下能不能找到更合适的，素质高的海外MBA学员。因为我们的计划是一步一步，明年我们可能就往亚太地区、欧美走。长江商学院成立已经两年了，现在已经有很多海外的学生，像美国、法国等。
主持人娄文社说:我们参观过长江商学院，感觉校舍差异非常的大，您认为国内的学生可能更喜欢哪一种？
朱慧轶说:长江商学院发展前几年主要是集中在世界级的教授，现在随着时间的推移，目前长江商学院有两个教学地，一个是东方广场，一个是上海，全英文的MBA是在上海，在北京是CBD东方广场，主要是以EMBA为主。从我们具体和学生两年的交流和交往下来发现他们更在意是你教育让他得到什么，比如商业意识、人文主义等各方面的提高，对校舍没有太大的要求，但对教授质量要求非常高。
主持人娄文社说:今年估计国内报名参加MBATour都已经定了？
夏谦说:对。
主持人娄文社说:我原以为参展的中国学校会多一些，跟去年相比。我知道国内有许多的MBA院校，为什么报名参加进来只有几所
夏谦说:整个展览是国际性，不是学校越多越好，能够跟着我们在全世界招生的院校为我们主要的客户。在国内很多的院校刚开始经营MBA项目，很多还没有知名度，很多不具备走向国际的准备，还没有做好这方面的准备，还没有到这个阶段。因为我手里有很多国内院校的联系方式，我有时间也尝试跟他们联系，但大部分没有反应，他们可能认为他们没有到那个阶段.
夏谦说:他们用联考的方式招生，但我们现场基本上统国际MBA去的，除非国内商学院具有国际水平我相信中国长江、BiMBA，其他的商学院还停留在初级的阶段，认为我们产品不符合他们的要求，还不如做一些广告或者更本土化的东西招生，我想他的目标受众和我们的目标受众不太一样，和知名商学院，国内比较具有国际意识的商学院不一样，这也是一个选择的结果。
夏谦说:整个做下来一定是欧美商学院为主，国内也是以少数几家知名的国际品牌为主。这样对参观的人也比较好，这可以集中精力跟这些商学院沟通。
主持人娄文社说:我们从媒体的角度看这个行业，发现大多数商学院在国内做宣传，比如在商务周刊刊登广告或者登文章，都特别强调自己国际化的趋势，从办学到师资，到整个甚至学员出去之后整个人力资源的走向，都在强调国际化。实际上面临招生这一块，还是非常的实际。
主持人娄文社说:张黎先生，我们BiMBA，我们师资理念应该说是非常强大，像北大中国经济研究中心也就是CCER主要组成的学者很多都在我们那里任教，BiMBA竞争力处在什么层面？就像我刚才提到国际化的趋向，我们有什么基本的想法，除了招生之外，品牌上，可以说CCER是非常知名的品牌。
张黎说:这就要从什么是国际化说起。比如学生的国际化，就是说国外的留学生，师资的国际化就是从国外招一些老师。就是把教学的水平、内涵、内容，你传授给学生什么东西，让他们成为什么人，具备什么样的视野，使我们学生真正具备在管理工作上具有国际化的视野，这是国际化最终的目的。所以在各个学校里面，大家做法不同。因为自己战略地位是不一样的，我认为国内几个好的商学院大家都有各自的定位，说到我们这一块我们尤其着重在整个的授课内容包括最后人学生视野上的国际化。
张黎说:是由北大经济研究中心运作的，我们一个是强调国际化视野是强调之一，这就是我们为什么和国外20多个商学院进行合作，把他们最好的师资团队在20所商学院里面进行挑选，然后源源不断的输送到我们这儿来。
张黎说:还有一个强调一定要对中国本土的整个商业环境的变化，包括管理的特点，包括人文、社会和整个市场的深刻理解，我认为是做MBA必须的。我们国内的商学院培养的学生毕竟还是在中国，并不是我们培养的学生是要到欧洲或者美洲。怎么培养学生有我们自己的特点，这就是经济研究中心能够给我们带来的价值。我们强调是什么呢？
张黎说:有一个关键就是建立在中国经济研究中心之上基于中国商业环境变化的把握，在这种情况下看待管理，这样学员就有一个很高的起点。像其他长江等都有自己的定位，我们定位是快速提升学生的平台，一下进入中国经济研究中心的平台下进行教学、理解中国社会。第二就是国际化的视野，这样可以短时间让学生迅速具有跟国外回来的MBA竞争当中有自己的自主优势，对中国有更好的理解。这是我们追求，也是我们的特点。
主持人娄文社说:朱老师，最近我发现一些很有趣的现象，像郎咸平是我们的客座教授，BiMBA周其仁教授最近爆发一些观点，我在网上看了一些资讯，并没有把这些东西当成推广长江商学院的东西利用，还是强调您刚才提到的李嘉诚先生的出资办学，以及我们强大的资金和师资力量，长江商学院有没有考虑像BiMBA一样用强大的师资力量提高品牌。
朱慧轶说:你刚才说郎咸平先生和周其仁先生，我们也请过周其仁教授讲过课，前一段时间郎教授在国内经济界的影响非常大，有各种不同的意见和观点。在长江商学院大事记没有记录，有很多是他个人的学术见解和成果，不代表长江商学院。
朱慧轶说:包括在商学院内部不同教授的对国企改革都有不同的观点，所以长江商学院不会运用他造成的影响推广品牌。品牌要通过师资、教学、职业发展扎扎实实的去做，这是属于他个人学术的事情，我们长江商学院没有用这个事情推动品牌的原因。
朱慧轶说:第二，长江商学院的教授非常有特色，首先在选拔上面必须是毕业于国外顶级商学院，更重要是在一流商学院有管理和教育、研究的经验。他们大部分都是华裔背景的教授，他们更具备中西合璧，一方面对世界最先进的管理学知识、理论清楚，另一方面，他有华裔的背景，另外他在资讯方面对中国又非常的了解，所以达成了中西贯通特点。
主持人娄文社说:这次你们学校参加世界巡展，对招生的数量和质量有什么预期？
朱慧轶说:长江商学院今年是第二年，我们希望招到高质量的海外学生，现在海外学生对中国感兴趣还是比较多的，随着中国宏观经济不断的稳定发展，但海外学生和中国学生的确是差一个档次，这就需要我们通过各种方法筛选比较优秀的，我们希望通过这个活动或者别的宣传活动，让国际学生比例达到15％。
主持人娄文社说:你估计这次国内三站参加这次巡展的人数会比去年多吗？
夏谦说:应该差不太多，因为往届已经达到了高峰。每个人的名字都在我们数字库里面，去年上海、北京加起来将近5000，今年加上广州肯定会多，但平均每一个城市估计2000多，很饱和一个水平，因为100个学院到场的话，肯定将近2000，加上每一个商学院接待的能力已经很饱和了，到不是在于人数多少.
夏谦说:因为只是一个MBA特殊的高端市场巡展，就是看候选人是否能够跟商学院对路。有一个商学院每年都跟我们走一个全球的巡展，今年它要跟我们去五大洲四十多个城市，外国学生比例已经从20％提升到46％。
夏谦说:至于具体招几个人，其实是很少的。但是整个组合起来，比如长江商全部参加九个地区的巡展，有新加坡、巴西利亚多个亚太地区的学生都有机会接触多他们，如果有兴趣可以进入长江商学院就读，这样对他们品牌也好，或者提升国际学生的比例长远来讲是一个好的机会。
主持人娄文社说:这次参展的亚洲其他华语地区，包括像整个亚洲的商学院有多少？
夏谦说:我没有统计过，像香港科技大学，国际公认MBA做的比较好，还有像新加坡南洋大学，还有一些日本的商学院，还有韩国的。他们整个来讲在国际上都不是派名很靠强，在宣传中美国商业周刊排名前二十名，我们带了一些，欧洲顶尖的都带来了。其他的商学院亚太地区的，一直是很积极的参加，所以它跟中国的这些知名商学院走一样的国际化道路，我想他们的初衷目的是一样的。
主持人娄文社说:在招生当中可以说是跟国外的学院跟咱们竞争很强，像香港理工来招生，你认为BiMBA会竞争过他吗？
张黎说:从来没有认为香港理工大学是竞争对手。
张黎说:像国内一些好的跨国公司，好的国内的公司，包括水平特别高的，素质非常高的人，这些人还是愿意到国外读书的，这一点是不可否认的，你说要把这些人留在国内，一点儿不现实。像国内的商学院我们有我们的定位，我们想要什么样的？就是素质非常高，在中国有非常好的事业，他们认为到国外，有一个投入产出比，比如到国外会失去一些什么，比如和国内的连续等等。
张黎说:我们可能宁愿要这部分人，让他们到我们这儿读书。商学院都有自己的定位和目标群体。说到国外的商学院到中国来招人的话，在短时间很好的学生往国外走，我认为是不可避免的事情，是一个趋势。
张黎说:说到国外好的学生会不会到我们这儿来读书，像美洲大陆或者欧洲到我们这儿读书，我说短期不可能乐观，到底有多少优秀的留学生到中国读工商管理教育，第一毕竟中国工商管理教育有一个过程，毕竟跟国际上工商管理教育还是有一定的差距，最多才几十年的历史，而国外已经上百年的历史了。
张黎说:什么样的优秀人到中国读，跟中国市场和经济是密切相关的，中国经济持续发展，将成为世界经济的中心，现在已经是这样，会更加的成熟，会吸引更多的人到中国投资，或者对中国商业化做进一步了解，在今后的时间会有更多优秀的国外留学生到中国读书，这不是一个商学院就可以改变的现状，这需要一个时间，也需要中国经济的发展，和中国商学院共同的努力。
主持人娄文社说:走出BiMBA流向是哪里？
张黎说:你可以到一些公司看相关的评价，还是非常好的。进来年薪大概是9万多，出来大概是20多万。仅仅一年半的时间，当然他们后面3年、5年我们还没有做具体的统计，我们是有据可寻的。从流向来说，现在学生还是愿意去跨国公司接受正规的训练。另外国内的一些大的国企，或者大的民营企业比如好的，像联想这样的企业，他们也是值得考虑的。当然也有自己创业的，但是这一部分人并没有前面两个群体大，前面两个群体占了7、80％。
主持人娄文社说:朱老师长江商学院跟BiMBA有很大的区别，我们学院走出校门之后，流向哪儿？比如南部中国或者香港？
朱慧轶说:不是的。我做一下补充，首先是生源的问题，像香港或者台湾商学院对我们生源不造成任何的影响，因为是两个不同的受众。长江商学院第一届MBA学生和第二届MBA学生，我们在互相竞争生源就是竞争中国最好的，的确是像美国、欧洲的商学院，我们在第一年的招生和第二年招生都有碰到这些学生，我们录取的学生有被麻绳理工录取的等等，我们需要做大量的沟通工作跟他们交流，发现他们的价值趋向，通过影响他们希望他们留在国内，留在长江。
朱慧轶说:但在具体工作中，可能有六个或者最终还是去美国，三到四个留下来。像张先生讲的，中国现在处于商学院发展和国家发展是有联系的，长江商学院的目标就是为大中华地区培养未来的商业领袖，有一个非常明确的目标。我们现在非常有信心做到在大中华地区或者中国的土地上，我们培养的人才可以跟国外培养的MBA抗衡。
朱慧轶说:最好所有的学生都不去美国留在国内，这不现实。等我们不断强大，等到我们可以为大中华地区培养人才，但相当长的时间，长江商学院希望和国内商学院像中欧、北大国际能够成为代表亚洲的商学院。
主持人娄文社说:我的感觉像亚洲刚才二位所说的，跟我们不构成竞争关系的商学院，他们倒是在招生方面姿态放的特别低，去年巡展北京这一站我去了，跟很多商学院包括欧美和亚洲商学院都交换了资料，给我来信大多是印尼、泰国、新加坡的商学院，欧美就没有一家，基本上是不是说明我就是张黎先生排斥在以外的人，亚洲是不是就把握这部分人才？比如风景秀丽等等，给我的感觉受这个诱惑去亚洲院校的学院不在少数。
朱慧轶说:美国前20名商学院录取学生有一些门槛。第二，比如打一个比喻做香包，他做的是世界顶级，他只需要一个非常小的部分的消费群体，我相信他会运用一些夏先生的数据库，会利用这个数据库去接触他们想接触的一个群体。而亚洲像泰国或者香港，他们的目标人群不太一样。
主持人娄文社说:像这些院校回来的学生他们在职场上跟我们学校的学员竞争力也就不能同日而语了？比如泰国的MBA学校学习两年回到中国，面对相同的民营企业的招聘。
张黎说:这个问题你问的特别好，我到愿意谈谈我自己的看法。我们MBA回到国内，国内为什么要聘用你？两个原因，第一个你是有非常先进的国外管理理念，能够把国际视野带回来，这是国内企业还是需要的。第二对中国的商业环境、对中国的人文有深刻的理解，做生意就是做人嘛，因为这两点所以企业才找你，国外很多的商学院回来的学生为什么那么受欢迎，他们会保持一些联系，有俱乐部参加活动，他们已经是在国内非常好的工作人员，到国外商学院回炉，然后再回来。
张黎说:我们定位是在对中国更加的了解，一直在中国，而且我们在教育过程当中，比国外商学院更了解中国，管理不光是框架，还有对人，中国各地方的风土人情等有深刻的了解。另外我们成本是低的，风险是少的，而且非常的快。我们成本可以说比国外低的多，风险也小得多。我们要看一看，刚才说了跟印尼、新加坡也好，我不知道他们定位是什么？难道他们观念是世界最先进的吗？比不过欧洲。
张黎说:包括从澳洲回来、新西兰回来，包括亚洲像泰国那些商学院回来的不知道他们就业怎么样。我们都不会做特别认真的考虑，要不我们就从欧洲最好的商学院找，要不就从国内的商学院找，他们各有特色。
张黎说:我同意朱先生说的东西，我们有我们的定位，他们的定位我们现在还没有发现。我排除一两所学校做的非常好。
主持人娄文社说:他们是否考虑把大陆的学生招过去之后，争取让他们进入当地的商业环境中去呢？
张黎说:如果对有志的中国青年，中国的舞台足够大。世界商业的中心不可否认经济时代在美国、欧洲，中国也足够大，商业的中心我不知道什么时候会到他们这样的国家，在国内的大舞台放弃了，你有先进的优势，你是中国人，对中国有深刻的了解，而且我们也会聘请优秀的教授，国外的先进理念我们都可以得到，包括长江也是一样，他们也在聘请世界一流的教授，这些教授互访是非常轻松的事情，而且大家都有很多客座教授。到那边去到底追求是什么呢？所以我有这样的疑问在这里。
朱慧轶说:商学院跟这个地区的经济是密切相关的。你不可能要求在欧洲或者东南亚出现非常优秀的商学院，除非我们中国有太多来自泰国的跨国公司投资，在非洲也是这样，长时间不可能实现世界级的商学院。商学院跟这个国家经济发展是有相当长联系的。
张黎说:中国舞台非常大，我们要培养在中国舞台施展抱负的人。我们国家毕竟从商业成熟度来说，跟西方国家差的很远，为什么我们能够立足，非常有信心，这是因为我们有自己特色的地方。这是我们深层和发展的根本。
主持人娄文社说:就像我之前看的文章，林逸夫教授回国之前，说文章的储备都非常差，林逸夫说我向来不是从材料出发，而是从实际出发。您刚才谈的也是这个问题。
张黎说:对。
主持人娄文社说:除了召集世界级的商学院到全世界周游之外，我们会不会跟国内处于高速发展期的商学院进行更密切的合作，不仅仅限制于一个展台，两个招生官？
夏谦说:数据库是给参展的单位分享，我们在展览之外有没有别的服务，还是有的。有一个叫MBA事业指南杂志，是每年的秋季和春季各出一份，上面有很多追踪MBA学生在各大企业工作经验，让他们讲在MBA学到什么东西，已经在工作上有所体现，包括有亚洲的学生。这也是跟广大的侯选人来分享的。
夏谦说:之外跟国内商学院深层的沟通，目前我们现在还没有这么多的产品跟大家分享，我们在有限的时间里面，因为我们整个做巡展也就是做了11年，刚刚有一点儿品牌，我们还是要把巡展做好，巡展对商学院来讲是最有价值的内容，在我们公司提供的服务里面、产品里面也是最有价值的。
夏谦说:在很多方面还有待于可以提高的地方，特别是一些新兴市场没有去，包括中国也只来了四年，最主要还是把平台做好，让候选人和商学院直接达成非常好的目标，非常准确的效果，并不是出现一些商学院不想见人，或者候选人没有见到他想见的商学院。
主持人娄文社说:张黎先生我看您是原俄塞俄州商学院毕业的，您是属于海归派了，您估计现在去国外MBA学习的学员，返回的比例有多大？
张黎说:我觉得是逐年增加的，我不知道准确MBA的数字，但我知道从国外回来的MBA包括EMBA回来的人数，中国教育部有一个留学人员服务中心，设在语言大学里面。我记得以前从美国留学的人才几十个人，后来是上百个人，现在数百个人是有的，这说明一个现象越来越多的人回来了。一个是美国那边就业的问题.
张黎说:另外前几年为什么好多中国人，你仔细看，我在那边教了一些书我了解一些，那边技能方便的职位比较适合中国人.因为中国人数理化、计算机都非常的好，在多边中国人融入社会的能力差一点儿.
张黎说:所以不能做重沟通的工作，竞争是很激烈的，包括近些年IT滑坡等，据我的观察中国学生在那些方面做好毕竟有问题，一个是沟通问题，另外中国人有自己的文化，如果你在美国做生意或者管理，做销售也好，如果你对当地的历史、文化或者很多社会的习惯、风俗你都不太了解的话，你怎么做好管理和商业呢。
张黎说:所以他们碰到一个问题，不是因为他们不优秀。长时间就会发现这些问题，促使他们回来。另外一个原因就是中国确实发展很快，现在可以看到很多外国人都到中国寻找机会，中国人没有理由放弃先天属于自己的机会。
张黎说:包括MBA招生，包括很多首席代表，有很多海外留学背景回来的，他们发展空间和待遇，并不比国外差很多。对很多MBA来说，能够成就一番事业是他们的目标，并不是很好的安逸环境，而中国正好是一个机会的地方，促使很多人回来。这几年越来越多，竞争也越来越激烈，我的感觉就是只要国外回来的MBA，基本上都是大家很受欢迎，为什么对国外回来的MBA越来越挑剔，就是因为回来人多了，只有经受住考验的MBA才会受欢迎。
主持人娄文社说:这就像上一次专题MBA迷失中国，猎头公司的老板就说很多从国外回来的MBA回来找工作往往会落选，可能没有像北大、清华、长江这样商学院出来的学生受欢迎。
张黎说:对。海归只是一个名词而已，像世界顶级的商学院，你要投入7、80万人民币，所以注定他回来必须有好的起点。他压力比较大，他的选择其实是很小的，他只能选择投资银行，最好的咨询公司，但这些公司到底需要多少人，这个市场非常的拥挤，最后几年这个市场非常难以进入，他又不能进入中国一般的企业，他们心理明白，国内民营企业会给他们充分发展的土壤，但需要时间，你要从中低层开始，但他们等不起，很尴尬的。
张黎说:你刚才说到一个话题，用人单位会说我只能给你5万块钱，给多少钱不重要，关键是今后你发展会怎么样，中国MBA确实缺乏一个心态，踏踏实实在基础把事情做好，你MBA和不是MBA的优势，不是刚开始的优势，而是今后5到10年的优势，这是MBA应该调整的心态，一开始大家比薪水，我们觉得这个不重要，更主要是找好一个事业发展，有一个很好的事业规划，最重要是看5年之后、10年之后你是怎么样的。
朱慧轶说:要有一个中长期事业发展的平台。
主持人娄文社说:各个学校都有自己的同学会，校方也是维持这个团结。像您刚才说放5年的时间看，校方会做什么推动这个群体让他们找到各自合适的位置，并不是让他们在市场上单打独斗？
张黎说:我想各个学校都会有，我想先介绍一下我们学校。我们分成两步，包括就业的时候，都会有一个部门帮助学生做事情，实习包括就业的指导是非常重要的，商学院有非常丰富的网络，他的教授、工作人员，毕竟在商业界有很深的人脉关系，会为学生创造很多的条件。
张黎说:还有就是校友录，就是把校友毕业的资源，校友的资源是非常非常的有价值，我们这个资源一定要用上，经常会给他们做一些活动，不让他们失散，还是一个团体，还跟学校一样，这不仅毕业生在商业发展过程当中会有利，对在小没有毕业的毕业生也会有利，这样两个保证，不管是对在读学生还是毕业学生，都是有帮助的。不管在读还是毕业，商学院就像一个父母，一个家庭一样，定时回家庭沟通，这永远是他们的平台。
朱慧轶说:长江商学院有一个职业发展部，一个是对学生的期望值，因为有很多学生进来有不切实际的地方，这很难免，我们在学生刚进来的时候，职业发展工作有一些特色，在面试的时候就会对学生做各种方式考察他一个是他原来在什么领域，包括他各方面适合往哪里发展，以前经历什么，有可能往哪里发展，这样有一个清楚的认识，首先帮助我们是否决定这个人可能被录取，如果不了解录取进来，他的职业发展对长江也好，非常事业化的运作，如果最后的结果跟他期望值不同，就会产生不好的效果。
朱慧轶说:进来的时候职业发展部每年收50个全职的学生，职业管理中心的工作人员跟他谈，他从事什么职业，他想做什么，跟他工作有什么差距，通过学习怎么把差距缩小，找到最适合他的发展路线。长江商学院应该说是相当年轻的，我们首届学生是2002年10月份进来的，刚刚结束课堂教学，到正式毕业是明年3月份，现在已经有一半以上的学生正式签了合同。有去IBM，有去GE，有去可口可乐的，基本上大部分职业发展还是想往跨国公司方向走。
朱慧轶说:我们职业管理中有一个目标，就是实现学生和招聘公司的价值最大化，只有这样的话，才会形成一个良性的循环。
主持人娄文社说:长江的学生给我的印象还是比较深的，我注意到我们材料上，包括我认识一位你们的学员，跟杰克威尔奇有一个很好的合作。
朱慧轶说:对，我们招生花了相当多的功夫，精挑细选。第一届MBA是680分，现在录取是700分，我们目标是尽快接近美国前十名商学院，平均入学的工作年龄是7年，所以学生本身就有比较丰富的工作经验，这样也有助于从这里真正学到东西。如果大部分工作学习3、4年的话，帮助并不是那么大。
朱慧轶说:我们每年会适当考虑3到5个工作三年，北大本科毕业获过奖，英文交流能力，像这些我们也会每年考虑招小部分，但目的非常的明确，帮助他进入投行和咨询。像比较传统的制造业、快速消费品就希望MBA学生最好有比较丰富的经验，有工作6、7年扎扎实实的工作经验。不同行业对MBA的学生要求是不一样的，反映到招生上要考虑到。应该说MBA发展是一个系统工程，需要一个平台。
夏谦说:欢迎大家到这儿来吧。
主持人娄文社说:今年世界MBA巡展11月7号在北京，9号在上海，11号在广州，广州网友可以注意，这是第一次World MBA Tour到广州巡展，在参加之前要对自己有一个很好的评估，对希望了解的院校做一个大范围的了解，如果在现场遇到这几位先生可以准确的提出看法。
主持人娄文社说:因为在当地举办的时间非常的短，可能只有三个小时，甚至更短的时间，你要在那么短时间了解100多家顶尖的商学院非常困难，你们也可以登陆我们商业推动者的网站，了解世界巡展的情况，也可以登陆BiMBA和长江商学院网站察看他们这次巡展的要求。
主持人娄文社说:商务周刊作为这次巡展的合作伙伴，也会在北京、上海、广州三站进行展览，如果条件允许的话，我们会把这些上面所述的提供给大家。希望大家收看财经频道的录播节目，或者现场见。今天世界MBA巡展就到此结束，感谢夏谦先生、张黎院长和朱慧轶先生。
