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Dean Baim教授：美国加州大学洛杉矶校区客座教授 奥运场馆管理研究专家
下午好！我简单地把我的讲话归纳一下，我们看1976年蒙特利尔的场馆建设，一直到开始的时候还没有建好，最后整个的费用是10亿。1984年的洛杉矶，他们没有建新场馆，有些场馆只是重新更新了，所以这些场馆不仅在开会之前，在开会之后都能继续使用。政府的整个花费大概只有3个亿，在1988年的巴塞罗那，那个场馆是新建的，旅游业得到了很大的促进，他们没有采用公共的投资，但是整个的费用大概是2亿5到3亿，最后政府的花费大概是10亿美金。悉尼奥运会有很多场馆是新建的，花费了8亿多，一直到2002年他仍然是澳洲最大的体育馆，现在仍然需要花费三千二百万奥元每年维修这些场馆。2004年的雅典运动会仍然被认为是花费了120亿，是有史以来最贵的奥运会。奥运会会后仍然没有很清晰的计划，他需要花费一个亿的美金来维持这些场馆。
现在我来谈一下经济上的影响，现在的问题是，这样的花费在什么情况下是合理的，奥运会对国家的经济贡献这种影响是很难量化的，有两点，第一点它对社会的贡献，第二点讨论如何对它的经济影响进行量化。
它的贡献对几届奥运会都留下了对城市和生活水平都有提升，在洛杉矶奥运会据说盈利了2亿2千万美金，其中有一个亿用于促进业余体育，巴塞罗那利用奥运会展示了这个区的艺术和文化，它的场馆被重新更新了以后，现在变成了艺术馆，有两种方法用来判断，量化一个运动会的经济影响。一个是他收入了多少钱，另外有一种效应。在他之前和之后看看它有多少促进作用，第一种所谓成熟效应，很难量化哪些是新的收入，你来了多少人，就意味着有多少人没有来，你很难进行量化。在头三届我们讨论过奥运会，很难说在奥林匹克开会期间促进了奥运当地的经济，美国的航空公司就说他没有发现到在洛杉矶下届奥运会有多少人定坐来。因为来洛杉矶看奥运会的运动谜可能代替了旅游者，要不然旅游者来了迪斯尼乐园旅游，所以这里面有一个效应。洛杉矶的奥运会得到了亚特兰大奥运会的支持，当时亚特兰大的宾馆入住率96年比95年低。
因为当地的顾客代替了那些非奥林匹克的旅游者，雅典的奥运会也是这样的，这些沉肃效应的方法问题非常之多。因为你不知道有多少钱可以花到这个城市，所以用这种效应的方法问题很多。对它进行量化是有很多问题的，用经验的方法来进行预测也有很多问题，另外一种方法是对重要的经济变量进行跟踪，比如就业率、工资水平，开会之前和开运动会之后，这样的研究可能有一些价值。我们知道有很多方法来对奥运会的经济影响进行量化，但是美国的专业运动联盟的研究结果也不能轻易的证明奥林匹克运动会产生同样的效果，因为这些运动联盟要花很多赛季在很多城市，所以在一连持续几个月，而奥运会只有16天。现在初步的报告表明这种奥运会的经济作用经常是负面的。
1996年的报告还没发表，没有证明在就业工资，另外一个表明亚特兰大奥运会只有七千个固定的规律，而这些资料也太分散，不能形成专业的公共政策。在各个地区经济的遗产是各不相同，有些地区做的很成功，有些地区在另外一些只是利用奥运会的机会，发展交通。所以特别是蒙特利尔给我们的教训是非常深刻的，有一点是可以深刻的。所有这些奥运会的场馆如果使用率越高，对当地造成的经济影响率就越小。这样的陈旧是很难进行量化的，有人认为在奥运会可以支持旅游业的发展，比如说巴塞罗那的下届奥运会，另外还有人认为奥运会可以促进非旅游方面的发展。
很不幸目前对长期的经济影响，奥运会没有什么很成功的研究。这些研究要注意到真实的经济数据，这些数据而不是随心所欲可以随心解释，可以随意操纵的。我们北京的奥运会应该拿出更有方法，更独立的研究它的短期和长期的经济影响，如果这点做到了北京奥运会对奥运会事业将做出自己的贡献。
