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林显鹏：国家体育总局体育信息中心信息研究部副部长、副研究员
我讲的内容分为三个部分：一个是现在奥运会的举办对城市的影响基本的概况，第二个方面奥运会对现代化的影响，第三个对我们国家的一种启示。
通过这张图我们大家来看一看，首先对奥林匹克宪章当中有一个程序，共是任何一个城市在申办奥运会的过程当中，必须有一个机构对奥运会进行鉴定。我们分析一下奥运会的经济来源，在这里面，我们不太清楚，一个是直接投资、间接投资。美国的两届奥运会投资的总额比较低，大家都看出来，美国由于它的基础设施比较好，它的场馆建设方面投资不是特别大。
通过这张图我们可以看看，分析现在奥运会它的投资、自主的总体的趋势。我们可以看到，1976年和1972年的奥运会，美国的这两次奥运会，亚特兰大和洛杉矶，基于两者之间的结合体，政府和社会两者相结合，互相协助。其它的从1972年以来，其它的历届奥运会都利用了结合体，包括雅典。
下面从组委会的收入支出角度做一个分析，这个图是整个奥运会组委会开发的一个整体趋势。在奥林匹克运动的发展当中，纪念币、门票，现在奥运会的发展，市场开发越来越大，因为我觉得特许经营奥运会，运营的不是很理想，我们大家不是很清楚，美国的NBA，它的特许经营已经超过了奥运会，奥运会在历史发展上，最高的是巴塞罗那，在中国特许经营应该有市场前景，因为我们市场的规模比较大。
这个是整个奥运会组委会1972年到2004年，市场开发和运营支出的图表，蓝的是收入、红的是支出。大家知道，奥运会它的支出都是商业方面，一个是运行，第二块是场馆的建设，第三块是基础设施建设。一般的奥运会组委会来讲，多数只能是投入奥运会场馆的建设，都是由政府来承担的。如果我们把这些投资都加到一块，来研究奥运会的盈亏，我觉得没有任何一个奥运会能够挣钱，这是不现实的。但是从这个图表来看，每一届奥运会都是挣钱的。从现在来讲，它的支出超过了10几亿。
我对北京奥运会组委会他的支出做了一个分析和研究。刚才有一个教授讲，如果奥运会的支出超过16亿就有点奢侈，我觉得不可能不超过16亿。根据多种因素的分析，我认为奥运会的运行支出08年应该是17亿美元。具体每一个细节我不给大家展开讨论。
下面从经营方面，第一对就业有很大影响，通过奥运会的举办，巴塞罗那奥运会是一个非常鲜明的例子，就业率非常高，奥运会对巴塞罗那的整个经济风险能力有一个很大的提升，这个是整个历届奥运会带动的就业的情况。
这个是对旅游业的影响。这是84年洛杉矶奥运会到2000年悉尼奥运会带动的旅游的影响。悉尼奥运会在旅游方面是非常成功的。我们经过研究，奥运会对旅游人数的增长将达到200多万。
这个是奥运会旅游带动的收入的情况，这个是对建筑业的影响。
对宾馆业。自从84年奥运会以来，宾馆的修建的数量逐步提升。游客的入住率在奥运会是比较低的，但是在之后相对比较高，很多国家做过研究，预算都比较高，结果在奥运会的时候来的比较少。
对房地产业的影响，大家通过这个图可以看到，在奥运年的时候，举办活动的数量是比较低的，在奥运会的前一年和奥运会后的一年，是会展业发展的好的时期。
第二个方面奥运会对城市现代化的影响。城市的硬件和软件作为产品，城市的消费者包括居住者和投资者、旅游者，一个城市的发展，必须使这三类群体踊跃的消费城市的产品，城市的各个部门必须有一个平台来营销，具体的营销战略我没法说，我只谈一下结果。巴塞罗拉奥运会通过营销战略，在1991年在欧洲城市当中，西班牙是欧洲相对比较落后的国家，而巴塞罗拉所在的州又是西班牙落后的州，所以它名列第8位非常不容易。亚特兰大奥运会结束之后，在各项调查当中，亚特兰大名列第一。
奥运会对城市更新，城市更新也是我们现在比较热的话题，它是使城市实现，以前我们认为，城市是旧城改造，实际我们认为换成现在不是这个概念了，是城市的新陈代谢。历届奥运会发展到现在都非常重视城市更新的地位和作用。
另外对改造城市的生态环境非常有意义。
简单归纳一下它的规律。这个经济学的简单的道理。大家都知道，在社会的总需求当中，一个是投资，一个是消费，一个是政府投资，再一个是进出口。在四个项目当中，每增加任何一个方面，尤其是投资，投资是非常重要的，在改革开放以来，我们国家的变化有90％以上是投资发生的。投资每增加一个比较小的单位，就能带来很大的产出，这就是一个成功效益。
刚才我们有一个专家讲了，奥运会结束以后，有可能产生奥运的低潮期，对这个问题我不是那么看待的。这个图是说明这样一个问题，黄色的是表示投资，蓝色是表示产出效应。奥运会的低谷期，如果奥运会结束以后，一年以后出现低谷期是不可能的，四到五年以后可能出现这个情况，世界主要举办城市在处理这个问题当中，主要是注意奥运会结束以后，对奥运会遗产下大力气进行培育。这是悉尼的情况也说明了这样一个问题。
我简单归纳一下奥运会对我国的一些启示。
第一个我认为要把体育和城市现代化融为一体，包括全国的体育产业统计，这样一个统计结果，充分说明体育产业发展好的话，比如辽宁它的GPD在全国名列首位，杭州、浙江体育占到了70％。而城市发展也很少关注体育的问题，我觉得我们应该充分汲取奥运会的经验，把体育和城市融为一体。每一个城市有自己的经济特点、文化特点、环境的特点。比如说110米栏，我们国家基本上每个省都有，一个城市的发展必须根据自己的情况来选择可以开发的这样的体育项目。
我现在想拿出亚特兰大这样一个例子说明这个问题，这个是亚特兰大的开幕式。因为把体育融为城市现代化主要是两个途径，一个是体育场馆的建设，一个是赛后的处置。我们看到一下，这个是开幕式的场馆，亚特兰大在建场馆之前，组委会出钱建这个场馆，说实话，这个不如我们国家的场馆。它建完之后，奥运会一结束以后，马上把它前面拆掉了。什么意思呢？就是在奥运会一结束，就把场馆费用管理的权利交给他，完了跟他签了40年的合同。我认为这反映了美国人的一个理念，就是场馆的建设应该是一个正三角形的结构，这种场馆它的功能就是搞大型活动，承担国际A级以上的比赛。而我们国家现在的场馆都是追究国际一流，我在全国各地讲学的时候，我大声疾呼，我们必须改变这样一个理念。而正三角的结构，这种东西要少，在下面应该是大量的设施体育中心，能够为老百姓服务的多功能的这样的体育中心。
我们再来看看美国别的例子。我们要建场馆，体育部门认为这是我们家的，跟城市没有关系，所以要有100平方米的宽阔的地带，而且建的离市区很远。
我们看看美国，这个是比较繁华的地段，但是比较乱。这个是平面的设计图，这里面建了两个体育场馆，一个是棒球场，一个是小型的体育馆。在美国人眼里，美国的市政府经济给俱乐部建场馆。这种场馆建的不是特别大，另外这种场馆的建设，我们以后还能看到。我们国家建一个场馆是封闭的，老百姓进来看球啥都不能带，进来比较压抑，我觉得这个对我们来说是很有启示意义的。
这个是空中俯瞰的结构，这样的场馆在美国很多。这个是一个场馆的超市，通过它来提高收入，不像我们现在体育场馆建了以后，老百姓很少能来，我们很少考虑美国人的这种思路。
第二个就是北京适应市场营销理念，来加入北京的城市现代化大都市的建设。我们以往推进城市营销，都通过营造一种投资环境，优惠政策来吸引投资的，但是随着时代的发展，这种政策的功能比较没有了。我们要通过平台推进北京城市的营销，第二是奥运经济的规律，加强北京经济的宏观调控。根据我们的研究，奥运经济的影响，它的规律应该是10年以上，12年左右。所以北京奥运会它的投资规模是比较大的，前一段有很多报刊、媒体，说北京整个奥运会投资的需求，要达到3000万人民币左右，我不知道这个数字怎么来的，但不管怎么说，投资规模是比较大的。我刚才介绍了投资的规律，应该研究这样的规律，但我们很少进行调控，最关键的使它的投资均匀的分布。
奥运会绝不是北京一家的事情，另外周围的很多城市，实际比赛在周围比赛都分布开来了，应该把这些城市也包括进去。我就给大家简单介绍到这里。
