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科瑞集团是中国有名的民营企业集团公司，在国际上也具有一定的影响。其经营范围极为广泛，涉及金融投资、医疗保健、生物制药、食品开发等。科瑞集团的执行总裁郑跃文先生近日随中国民营企业家代表团访问日本，并接受了本报记者的专访。
郑跃文说，从发展历史来看，中国的民营企业是在计划经济与市场经济转轨过程中产生出来的，这就注定它从一开始就在各个方面将面对众多艰辛。首先是资本问题。金融是百业之首，大市场要求经营规范性，在政府相对干预下相对集中交易， 可藉助金融手段，运用自身的信誉向银行融资，支持大市场建设。但是，在缺乏资金的情况下，民营企业每前进一步或进入一个新阶段都会到困难。而且一次的失利，往往会导致全局发展的失败。其次是人才问题。由于过去没有经历过市场经济，所以中国的民营企业者多缺乏专业经验。此外，还有管理问题。许多中国民营企业所采取的家族式或朋友式的管理，对企业的成长发展十分不利。而市场环境问题也不容忽视，随著企业自身的发展，所遇到的来自国内外对手的竞争也同样越来越激烈，这对民营企业的生存发展形成了巨大的压力。另外，由于中国民营企业在技术水平上的落后，所以与国外企业实现技术的平等对接还有相当大的差距。
郑跃文同时还指出，中国的民营经济目前在为社会提供就业、促进社会稳定方面已经取得明显的效果，民营经济对整个国民经济的贡献率已经呈现良好势头。中国的民营企业家普遍有一种“ 穷则独善其身，达则兼济天下”的思想。也许正是有了这样的文化理念和思想，民营企业才能由小做大。成功经验证明：许多中国民营企业所讲的企业文化，不仅是企业内部的理念价值观和行为规范，同时还包括对社会、对国家的一种责任感和使命感。越来越多的民营企业家深刻地认识到，企业要发展，不但需要把握市场运行的规律，而且还要具有“达则兼济天下”的抱负，这也是企业做大的最基本的要素。这是因为，企业不能脱离社会，不能脱离时代，不能放弃责任，不能没有人文关怀。而这一切才是企业文化的精髓。如果在一个企业的生命里没有依附这样的东西，那么它一定不会有顽强的生命力。
（郑跃文，1962年出生于福建罗源。1985年江西财经大学工业毕业，后又攻读金融学博士，1999年获得学位。1991年8月，郑跃文和其他5位合夥人，舍弃在政府、银行、国企的职位，用毕业后4年下海经商所得5万元创办“科瑞集团”，并提出该公司的宗旨是“从经济和文化上塑造当代中国知识分子在经济界的人格与尊严”。1999年6月整体变更为“河南平高电气股份有限公司”于2001年2月成功上市。郑跃文拥有财富6682万元。）
