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编者按：2004年11月13日中华全国工商业联合会访日团的部分民企代表们参观视察了在日华人企业中文产业株式会社。中国有代表性的民营企业家们与《中文导报》编辑部一起举行了座谈会，就广受关注的中国民营经济发展的成功要素和重要课题，各抒己见，进行了有益的探讨。当天出席座谈会的人员有： 胡德平：全国工商联常务副主席、中国光彩事业促进会副会长 段永基：全国工商联副主席、四通集团主席 郑跃文：全国工商联副主席、科瑞集团董事长 黄宏生：深圳创维集团董事局主席 高占武：辽宁朝阳华龙企业集团董事长 高仕军：江苏高力集团有限公司董事长 汤志刚：丹阳针织服装有限公司董事长 庄嘉发：深圳伟冠集团董事长 姜 维：中国光彩事业日本促进会会长 颜 安：日本中华总商会会长 罗怡文：中文产业株式会社社长 杨文凯：《中文导报》编辑长 黄宏生：本次随胡德平副主席来日本访问，有机会进一步思考并展望中国民营企业的发展。 中国民营经济占国民经济总收入接近一半，提供的社会就业机会达70%。我想，中国民营经济的成功因素基于以下几个方面。 1、 中国政府在改革开放中找到了发展经济、富民强国的道路。国家提倡民营经济，就是让沉睡的高山苏醒过来，让民间停滞的千万条江河流动起来。发展民营经济，是中国共产党的一个重要觉悟，特别是从十五大到十六大，民营经济从“有益补充”变成为“重要组成部分”，调动了亿万人民的创业热情。 2、中国是能源消费大国，生产成本昂贵。民营企业家们白手起家，节约每一分钱，走低成本运作之路，他们成为低成本运作和创造高效率的典范。珠江三角洲和长江三角洲之所以成为世界车间的一部分，民营企业贡献极大。在迅速变化的全球化世界中，快速高效对企业来说非常重要。西方社会以通用电器公司为代表的巨型企业王国，也在走大公司运作，小公司管理的道路。中国民营经济实行低成本高效率，让企业充满活力。 3、从低成本走向自我创新，是民营企业的成功和发展之路。创维不能一直跟着松下、索尼的电视机发展之路走，我们也要创新才能发展。创维以前不敢碰高端市场，现在也进入了平面液晶和等离子电视市场，这就是技术创新的成果。 罗怡文：恰如黄总所言，低成本运作是民营企业的优势，但过于低廉的劳动力价格已在广东等地区引起了劳动力流失问题，对此如何看待？ 黄宏生：确实，中国的劳动力成本在过去十年里基本没有变化，只相当于日本的1/30。劳动力成本低下是中国的巨大优势，但中国的劳动力素质也在提高。1993年，1000个工人一天生产400台电视机；2003年，1000个工人一天生产5000台电视机，劳动力的技术素质明显提高。以前，民营企业只看劳动力便宜，现在看重受过职业学校专业训练的技工。广东有一种服务性的企业，专门为航母型企业运水送粮。低工资使这些企业的劳动力出现流失现象，但更多谋求发展的民营企业在完成生产流程再造之后，看重的不是便宜，而需要从职校、技校、高校中源源不断地补充人才。在未来的20年里，中国的劳动力仍然具有世界优势。 段永基：我认为中国民营经济发展壮大，有四方面因素。 首先是政策和政治因素。邓小平、胡耀邦等人搞改革开放，走富民强国之路，允许私人企业和民营企业诞生。随着时代的进步，政府又在民营经济发展的每一个关键时刻提供了及时的政策支持，保证了市场经济的社会环境。 其二是经济因素。改革开放以前，中国实行严格的计划经济，搞短缺经济，中国人民平均生活水平低，与世界的落差构成纵坐标；中国人口无节制地发展，十多亿人又构成了横坐标。在这样的社会坐标体系中，稍微一开放，就容易赚钱。机会因素高，是民企成功的一大背景。 其三，企业家精神。中国的民营企业有三种类型：中关村模式，具有知识和技术优势；广东模式，具有地域优势和制造业优势；浙江温州模式，是发挥企业家精神，走商业流通之路的典型。温州过去是对台前线，没有什么工业投资，基础教育也薄弱，但温州人不畏艰辛，敢于拼搏，走遍世界。这种企业家精神在中国民营经济发展中发挥着重要作用。 其四，国际化趋势。中国加入WTO是一个过程，从谈判开始，企业家就做准备了。国际大分工影响到中国。制造业方面的最大成功是外资企业，其次就是民营企业。 市场经济不是一个政治问题。市场经济的哲学思考，是动员并发挥全体社会成员内在的积极性；计划经济的哲学思考，是由少部分人指导多数人的行动，因此创新、效率、市场都丧失了。人类做了70多年的社会实验，证明了计划经济不行。市场经济普及后，其特点就是鼓励民营企业发展，促进经济高速成长。今后，当机会成本、体制贡献和政策因素日益减弱之后，经营战略、管理水平、核心竞争力，将是对民营企业的严峻考验。 罗怡文：段总刚才谈到中国民营企业发展的三种模式。最近，温州模式发展得特别快，中关村模式相反遇到了发展瓶颈。中国的土壤更适应哪种模式？ 段永基：中国的土地是五色的，东北是黑土地，西北是黄土地，云贵高原是红土地……各类土地适应各种人才的发展。中国经济发展最根本的问题是资源制约问题。过去20余年，中国在全球能源消耗中，水泥占40%，煤炭占36%，电力占21%，钢铁占26%，但产出的GDP只占4%。这种高能耗的发展模式不能持久，因此现在提倡循环经济和科学发展观。从“投入－产出”观点来看，欧美国家投入1－2元，可产生1元GDP；中国投入5.7元，才产出1元GDP，这是金融风暴前亚洲国家的水平。为此，中国必须提出新型的发展模式。 日本学者关满博曾经讲，21世纪的亚洲经济将由日本的筑波、韩国的大邱、中国的中关村领头。中关村现在确实遇到了发展瓶颈。我认为，在中关村发展的第二阶段，政府失误了。我一直讲，高科技发展需要由政府提供金融平台，高科技是由钱堆出来的。美国硅谷每年吸引外来资金150亿美元，企业又拿出100亿美元，总共投入250亿美元。台湾企业一进入新竹园区，马上可以上柜交易。但中关村没有金融支撑体系，既没有进口，也没有出口。第二阶段停滞了，不知道第三阶段是否能改善。 郑跃文：民营企业发展，靠政府一贯的改革开放政策。同时，在短缺经济时代，只要敢干就会成功。中国的社会变化，国企改革等，释放出许多机会，这给掌握了一定技术和能力的企业家们提供了迅速积累资本的可能。在中国加入WTO，经济全球化之后，民营企业家不能再封闭地考虑问题了。我想谈一下中国民营经济的缺陷。 1.资本市场。中国的金融体系是不完善的，资本市场品种比较少，民营企业需要与国外合作。在本次宏观调控中，最困难的是在资本动作上还没有与海外接轨的企业。民营企业应该与国际资本兑现。 2.国际市场。国内因为有区域落差，流通市场建立得还可以。中国的流通市场现在已经向民营企业开放，国美、苏宁等企业得到了做强做大的机会。但民营企业进入国际市场，则遇到了品牌不响、网络不全、客户不稳定、成本上升的难题。温州人做小商品能走遍世界，就是因为他们在商业流通方面做得好，民间资金调配相当发达。 3.科技体系。中国的科研创新体系和投入应用体制是不完善的。我们现在紧盯着海外的技术企业，希望搞合作。大企业不行，我们就找中小企业。我们相信，科技一定是引领企业发展的核心力量。 4.人才队伍。民营企业的管理有不少家族式管理，朋友式管理。我们的改制是不彻底的，有许多本土文化的特色。要真正成长为国际化企业，完成企业再造，还需要大量海外华人和留学精英们共同参与。中国民营企业到了推倒藩篱，重新洗牌，引进基因的阶段，否则难以再有飞跃性发展。 高占武：中国民营经济发展很快，主要与政府的政策息息相关。国家立了法，各省市都有发展民营经济的政策。我所在的辽宁省朝阳市已将此定为市策。以前是温州这样做，现在东北也这样做，发展民营经济已成为地方政府考核的一个重要指标。东北发展民营经济，我概括为“四动”：市场牵动、政府策动、企业主动、大家联动。现在是党政军民学，东西南北中，都在发展市场经济，推动民营企业。辽宁为发展民营企业、招商引资，更提出了“人人都是环境”的说法。 现在民营经济面临的最大问题：1.经验不足；2.技术不够。民营企业中，正经八百的成熟企业家不多。过去在政策号召下，民企一哄而上，不管前面是深渊还是光明大道，一个字“干”。发展到现阶段，我们感到缺乏经验，特别在管理上，这是第一瓶颈，技术缺陷则是第二瓶颈。 庄嘉发：我们深圳伟冠集团，业务涉及制造业、房地产，与东芝合作十几年了，每年为东芝生产复印机，年销售50个亿。 我觉得，民营企业发展，老板都很勤快。周六、周日不休息，事必躬亲，收集各种信息，这也是降低成本的做法。另一方面，企业一定要走出去。我们企业有许多留学生，留日学生就有十几位，与日商容易沟通。我的经验是，企业与哪个国家做生意，就招哪个国家的留学生，这样可以事倍功半，屡试不爽。 汤志刚：这次来日本访问，有几个想不到。1.想不到接待规格这么高，媒体这么关注；2.想不到中国民营企业在日本这么受欢迎。这次近距离与日企、华人接触，特别在同行之间，很亲切。我们公司与日本的UNIQULO合作了13年。UNIQULO只有两个店铺时，我们为它生产2万条短裤；现在有700家店铺，我们生产1000万条短裤。3.想不到我们与日本企业差距这么大。前一天，参观了日本一家企业，固定工40名、临时工100名，年产值180亿日元，合十几亿人民币。我们1000人的工厂一年做两三亿人民币，相差太大。民营企业做到现在，如何继续向前走，一靠提高自己，二靠使用人才。 姜维：我只说一点感受。20年来，中国民营经济的发展过程，也是企业家们提高自身素质的过程。全国工商联和光彩事业促进会，大力抓企业家的素质教育，这很重要。光彩事业的口号是：“干光新的事业，做光新的人”。前者比较容易，后者比较难。 高仕军：我想，中国民营企业家的素质，会随着企业的发展和壮大而自然提升。事业搞大了，上了层次，企业家就会自动考虑相关的问题。企业和企业家都有一个学习上进和自我完善的过程。 胡德平：在市场经济中，对中国来说，最重要的资源就是企业家，中国搞现代化、工业化，企业家是最稀缺的资源。民营企业家们，自觉不自觉地，是最早接受市场经济的人。企业家是民营经济健康发展的保证，党和政府致力于如何把企业家队伍培养好，要为他们形成组织，给他们社会地位和发言权。企业家本人也要提高自己，也要招贤纳士，更要不断改善企业的经营模式、组织形式和管理模式。 中国改革开放25年来，一代人过去了。政府的职能转变也要加快再加快。人才要有进有出，能下海，也能上岸；会出国，也愿回国；管投资，也要管投诉。 中国民营经济发展到现在规模，对民营企业家应该好好研究。过去中国人从游击战，到运动战，再到歼灭战，打人海战术。企业经营除了利用劳动力优势，打人海战术以外，更要提倡创新、竞争的能力。企业要做精品，企业家要有人文精神，创出企业文化，打响企业品牌。这一切，都不是为做而做，而是所有的大企业应该表现出来的素质和水平。 来源：[中文导报] | |||||||||||||||||||||||||||||||
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