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2004年11月22日下午，《经理人》与哈佛商学院出版公司战略合作暨《哈佛管理实践》启封式在华彬国际大厦水晶厅举行。搜狐财经频道对此次启封式进行了全面的报道。启封式盛邀美国哈佛商学院多个战略合作伙伴——中国大陆、台湾、香港，韩国、日本等出版机构知名CEO、COO贵宾出席，国家新闻出版总署官员，著名跨国公司领导人，知名商学院院长，社会名流……与会的各位嘉宾对2005年特殊环境与挑战进行了深入的探讨。
主持人：发布会进行到现在，进入到答记者问时间，我们有请哈佛出版公司John和本此发布会的主办方，经理人杂志社的社长，于绍文先生上台就坐。我们欢迎各位媒体朋友向合作双方进行提问。
提问：咱们新的刊物上面，以后有没有中国人写的文章还是完全都是翻译过来的？
于绍文：只能是完全来自哈佛的，不可能有中国本土的作者，中国本土的文章有经理人和其他的原地可以提供。按照我们合作的协议，哈佛管理实践在目前的12个月内不是单独出版的是在我们经理人杂志里面出现的一种形势，和我们的杂志是融为一体的。
John：因为我们刊物主要是为职业经理人的中级服务的，因为经理人的本土的刊物已经很多了，我们希望以少数的文章特别是着重技能的加在经理人杂志里面，这是我们第一年运营的初步的考虑。
提问：我是国际金融报的，我想问一个问题，出版的周期是如何？能占到多少页？
于绍文：目前是每期纯内容的篇数是16页，从我们的出版和市场反馈的情况我们会增加到24页，我们经理人杂志目前是月刊，刚才John先生也谈到，一个月以后我们根据情况可以做一个评估，我们会做一个单独的出版物拿出来。谢谢。
提问：哈佛商学院下一步在中国的发展是怎样的？
John：我不知道哈佛商学院在中国的发展是怎样的，我们作为哈佛商学院其中一部分，我们是哈佛商学院使命的延续，影响中国的管理实践。
提问：您刚才说经理人杂志不是一个媒体，他是经营一个媒体，我想问你们经营的是什么样的群体，这个群体是代表中国社会什么样的力量。
于绍文：经营的群体顾名思义就是经理人，中国的职业经理人，中国职业经理人的历史虽然不长，但是这个群体增长的速度是几何级的发展的非常快，而且变化也非常的惊人，我们现在经理人杂志所谓为他们服务，所谓一个社区我们所能够做到的仅仅是很有限的，那就是说根据他们有两个方面的需求一个是来自管理实践的，第二是他们自我提升的需求，我们在这两方面提供的仅仅是问题加答案的解决方案，所以这个群体在中国社会的影响和力量我认为他们是最能够代表中国未来的群体。
John：对于服务的群体，我们之所以看到战略合作，为什么叫战略而不是一句口号，也不是一个名词来提升大家说我们这个一个很重要的合作，战略就战略在中国的职业经理人，尤其是中级经理人是我们服务的目标，也就是说我们要想发展，要想影响中国的管理实践，非常重要的是影响中国的中级职业经理人。
提问：我是搜狐网的，第一个问题哈佛管理的案例这次刊对本土提供的案例是怎么分配的，比如说更多的研究国内的企业还是研究国外的企业，因为对中国的企业家来说这两方面都非常的重要，有没有预期，比重大概是多少，第二个问题经理人和哈佛商学院集团合作会不会影响跟其他集团的合作。谢谢。
John：刚才的问题是哈佛商学院的案例跟国内和国外的问题，我们所有商学院的案例大多数是以国外为主的，主要是美国和欧洲为主，在近十年来也写作了一些关于中国的案例。
于绍文：刚才您提到的经理人下一步在国际和作方面还有其他的选择，我们现在很哈佛达成合作的协议来之不易所以在目前的情况下我们会专心致志的和哈佛合作好，将来我们做好了以后我们再商量怎么国际化的问题。来自世界的这种管理思想和管理智慧这我们一定是抱着开放的心态和视野使它变成一个真正凝集全球智慧的媒体。
主持人：还有哪位记者朋友需要提问吗？由于时间的关系我们的答记者问时间就到这儿了。感谢二位。
