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今年年初刚刚完成管理层和员工持股的深圳市属一级企业莱英达集团突生变故，11月22日，莱英达5位副总级高管连夜面见深圳国资委官员，反映该集团董事长兼首席执行官李承友在MBO过程中非透明操作，涉嫌侵吞国有资产。
天津项目是哗变导火索
11月23日下午，莱英达总部楼道里颇为冷清，一张《关于消除员工思想混乱、恢复正常生产经营的通知》（以下简称《通知》）贴在电梯口，显得相当醒目。
《通知》称，该集团11月19日至22日的有关任免通知全部无效，责成收回近2天由于不稳定因素而下发的不妥宣传材料，要消除影响尽快恢复正常生产经营。
《第一财经日报》拿到的“不妥材料”中有一份是该集团经营班子向集团及其下属企业员工散发的《告全体员工书》，其中指责李承友在企业改制中侵吞国家资产，并涉及其他经济问题。
今年年初，深圳市对5家市属国有一级企业进行整体改制。莱英达集团就此完成管理层和员工持股。有消息称，莱英达是5家企业中唯一资产为正值的。然而，此后改制的具体操作却被李承友之外的莱英达高管认为是"极不透明"的。
莱英达一位内部人士告诉《第一财经日报》，李承友前不久任命了一批干部，也就是《通知》中所说的"有关任免"。因其他高管认为其在封官许愿，这一定程序上激化了矛盾。据传，此次集体倒戈另外的导火索是莱英达在天津一个5000万的地产项目，前景并不看好，这最终令长期担心莱英达混乱经营的高管集体暴发。
"我们的要求就是规范、透明，明明白白持股"，一位莱英达集团内部人士告诉《第一财经日报》。据了解，目前深圳国资委责成莱英达经营班子先从内部解决问题，尽快恢复正常的生产经营活动。
由深圳市轻工业局转变而来的莱英达集团是电子通讯和饮水产业为主，集房地产开发、进出口贸易于一体的大型集团，下属企业在1998年达到192家。现居美国的莱英达前总经理谢如贤曾经撰文称，深圳市政府历年通过各种方式对莱英达的投入高达50亿元，仅谢在任的3年（1999至2001）就有13个亿。
然而莱英达集团在盛极一时之后，经营状况却每况愈下。上市公司"莱英达"1998年因亏损带上了ST帽子，成为"ST英达"，2002年公司重组之后改名ST盛润（000030.SZ）。莱英达曾经控股的中华自行车股份有限公司也在2002年创造了国内上市公司亏损记录，呆帐21亿元，公司净资产为负35亿多元，改名ST中华（000017.SZ）。
“不透明”的改制
根据《告全体员工书》及莱英达集团一位内部人士向记者透露的信息，莱英达改制后作价1个亿，总股本1亿股。另一位内部人士透露，莱英达集团到2003年上半年为止的净资产已经核查确认，为1.6亿元，其中6000万元将用作员工安置费用，而最终的盘子大小将在全部核查结束后再确定。
据了解，改制后管理层持股会持有51％的股份，员工持有股份49％。而在管理层持股会中，李承友又持有51％的股份，他直接控制的莱英达股份约合计2600万股，"李承友在集团的持股比例实际是24%-26%"，一位内部人士告诉《第一财经日报》；李承友的妹夫、深圳某银行行长助理也成为集团董事会成员，并持有与副总级高管相当的220万股。此外，一位以战略投资者身份出现、名为张杰的人士也持有集团1000万股，占总股本的10％。张杰被莱英达其它高管指责为是李承友"安排进集团的"，因为其实际仅出资400万元，获得的股份却是集团副总级高管的5倍。一位莱英达内部人士告诉《第一财经日报》，400万元仅是首付款，张杰和其他人一样都是以分期购买的方式持股的。
深圳市工商局的公开资料显示，莱英达集团目前有两个股东，深圳市莱英达集团有限责任公司工会出资52784.1万元，占90％股份；深圳市益力实业有限公司工会出资5864.9万元，占10％。益力实业实际上是莱英达下属企业，其中深圳市卓创投资有限公司出资18000万元，占益力实业90％的股份。
进一步调查卓创的工商资料发现，其的法人代表就是李承友。该公司的股东情况为：深圳市莱英达集团有限责任公司工会工作委员会，出资额9000万元，深圳市益力实业有限公司工会委员会，出资额为1000万元。神秘人物张杰也出现在卓创投资的董事会成员名单中。
1995年，深圳市曾经计划培育6家到2000年销售超百亿的大型企业集团，莱英达正是这6大集团之一。然而数年之后，这6家企业相继有能源集团的劳德容、建材集团陈小雄，特发集团的陈宏明、盐田港集团的刘定桐等高管因经济问题遭到拘捕。
尽管莱英达集团经营不善，但其旗下仍然有一些优质资产，包括与法国达能合资的益力矿泉水、金威啤酒的部分资产、从事印刷行业的深圳嘉年公司等。莱英达其它高管层担心李承友将这些优质资产掏空，只留下一个烂壳。“由于在改制时就承诺了要承接莱英达的债务，包括要在5年内还清深圳投资管理公司借给ST中华的防范金融风险金1.66亿元，照李承友这样搞下去，莱英达还能撑5年吗？！"莱英达集团一位干部颇为悲愤地说。
