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“全世界的全球化受挫者，联合起来！”--全球化的天花板，是后发展国家商界领袖的共同难题。《中国企业家》杂志邀请亚洲、拉美国家数十位商界巨头，会聚2004中国企业领袖年会，与500名中国本土企业领袖共同探讨商业与环境难题。搜狐财经媒体联盟现场连线报道。下面是双全集团董事局主席王伟斌的精彩发言：
各位朋友大家好，作为双全集团还有很大的差距，但是联盟本身是一个好事，第一可以达到资源的共享，各个方面优势的互补，最终能够达到一种共同发展的目标。从地产企业本身的方方面面的联盟，可能也会促进整个地产业持续、稳健、健康发展会有很大的积极推动作用。
作为联盟本身可能大的方面分两个层次，一个就是松散型的，另外一个是紧密型的，松散型的企业可能也能够达到很好的互补，取得一种推动作用。紧密型的联盟当然说有利有弊，像主持人所谈的万通和天津泰达的合作，我想冯仑先生多年的经验和泰达有实力的专家房地产公司合作，在此之前他们肯定是经过很好的磨合。这种合作如果说从管理、机制、文化、商业模式、运营模式能够达到高度的统一，完美的结合的情况下，能够真正把合作双方的优势很好发挥出来，而弥补自己企业的不足，我想这种联盟会达到预期的效果。
但是磨合的过程中能不能把真正的机制、文化，对产品理念上的认识，分歧等等真正的解决，包括制度，包括方方面面的认识能不能很有效达到完美统一，如果磨合不好可能会适得其反。
（ 责任编辑：魏喆 ）
