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随着零售业外资准入最后期限的到来，外商在国内的投资已经迫不及待。在天津，零售业的圈地竞争已经白热化，不仅如此，竞争还开始转入服务、人才的深层较量。
外资圈地再度升温
今年11月，隶属于泰国正大集团的易初莲花在天津的第三家超市开业。其开张后仅一天，家世界集团旗下的家乐超市和家居卖场同时开业。两天之内天津就新添了3家超大卖场。11月底，又有两家家世界超市同时开业。
易初莲花进入天津市场迟于欧美公司，但其抢点速度高于同行。日前，在津北辰区刚完成第三家店的开张，随后安营在河北区的第四家店也将于近期亮相。这是易初莲花进驻中国市场的第38家店。到明年年底，天津易初莲花的超市数量将达到5家。此外，欧尚和乐购新店明年初也将开业。同时，有消息说，沃尔玛高层日前也已经来津进行选址洽谈。沃尔玛对外界透露，如果洽谈成功，最迟明年在天津还要增开新店。
2005年，外资零售业在津抢滩扩张还将持续升温，在天津已经有5家连锁店的家乐福也计划在未来一、两年再开1家至2家新店。家乐福日前与天津劝业场公司签署了意向性合作协议，组建“天津劝业家乐福超市有限公司”，同时劝业集团属下的4家超市被家乐福收编。这个协议若获中国有关部门批准，意味着家乐福将成为国内第一家大规模收购本土企业、以获得扩张的外资零售企业。
本土商家不甘示弱
在新一轮的圈地运动中，本土商家显示了强劲的势头。2004年在天津开工的大卖场项目中，家世界集团、一商集团、联华超市、华联等一批本土商家，充分利用地源优势，与外资商家分庭抗礼，以不同合作方式，完成各自的扩充计划。其中，家世界又添两家万米以上大卖场；联华后两店明年建成；一商创出自家超市品牌。目前，各商家都没有停止脚步，还在天津市各地继续考察新店址。
家世界集团高管层认为，不管是洋超市，还是本土企业，都是采用国际上先进的超市管理模式。中国市场有自己的消费特点，洋超市一旦进入中国，需要进行本土化。相对来说，本土企业对于国情更了解，各个环节进行得更为顺畅。对于目前的市场联合、并购，最大的作用是增强市场活力。本土企业运作多年之后，已经建立了自己完善的管理系统，具备了抗衡外资超市的能力。
目前，天津商业的对外开放已全面提速，新的商业格局正显现一种聚集功能，这不仅是资金，更是经营管理人才的聚集和成熟的市场理念、管理理念的输入。本土商业企业通过与跨国集团的合作，可直接介入国际化的游戏规则，避免承担市场风险。
天津零售渐趋饱和
天津过去以家乐（家世界）为代表的民营超市、以劝业场为代表的国有超市和以家乐福为代表的外资超市三足鼎立的态势，早已随着众多超市巨鳄的涌入而彻底变化。新进的超市中几乎是清一色的超大型。据统计，目前天津已经有42家5000平方米以上的大型超市，到明年年初这一数字将达到50家。
天津的零售业可谓硝烟不断，除了国内外超市不断扩张外，以家乐为代表的天津本土超市也开始了内部调整、向外拓张。加之正在建设的沃尔玛和欧尚、在标准店和社区店持续发展的大荣和津工超市等，天津已经成为国内汇集超市连锁企业最全的城市之一。行业竞争日趋激烈的同时，天津超市业也开始多元重组，劝业场超市与家乐福超市的联合、一商集团与世纪联华的合作都在诠释这种趋势。
天津市商务委有关人士分析，目前天津现有的大型超市布局已经比较合理，除了个别地区还有发展空间外，大型超市再开新店恐怕连选址都很困难，企业投资也逐渐趋于理性。零售业开放的大限已到，外资争相扩充地盘，将会是零售业在天津市场最后一个圈地高潮。
（ 责任编辑：任宁 ）
