发送GP到6666 随时随地查行情
2002年1月15日,浙江国投受托以3.38亿元收购健力宝75%股权,自此,健力宝集团由国有转民营。几个月后,张海声称,这3.38亿元的出资人是他本人、裕兴老总祝维沙及港人张金富,而他本人持有健力宝超过50%的股权。 2002年3月份,上任仅仅两个月的张海便在健力宝启动了他的第一桩冒险,一举炒掉了原有的80%以上的销售人员,同时新招募了两千多名销售员,进行封闭培训,开始全新的通路建设和营销模式。4月份,不惜舍掉五六个亿的营业额,把所有健力宝下面的非健力宝品牌产品全部停产。
2002年4月24日,健力宝以3100万元竞得中央电视台“2002年世界杯赛事独家特约播出权”。
2002年6月,推出定位在“健康的休闲饮料”的全新品牌“第五季”,集团绝大部分资源向“第五季”倾斜。
2002年11月4日,在张海的驱策下,健力宝集团在河南收购了造白酒的宝丰酒业,产业链开始变长了。
2002年12月13日,在广州白天鹅宾馆举行银团贷款签字仪式。广东健力宝集团有限公司和中国建设银行、法国兴业亚洲有限公司、福建兴业银行和中国农业银行于13日在广州举行银团贷款签约仪式。健力宝集团将从各大银行获得共4亿元中长期贷款。
2002年12月30日,健力宝集团与中国平安保险股份有限公司协议受让“深圳足球俱乐部”,健力宝已为深足投入了1个亿。
2003年3月,针对都市年轻人推出的“爆果汽”饮料,再度让健力宝大大地火了一把。
2004年1月,健力宝整体收购江西景德镇华意电器总公司,从而间接掌控由华意电器控股的上市公司华意压缩(000404),近期因TCL的介入,其收购计划搁浅。
2004年1月,曲线收购辽宁足球队和上海中远队,中超赛场构建“张海系”。
2004年3月14日,健力宝投入2亿元推出新产品———冰红茶、冰绿茶和麦香茶三大系列。
2004年5月,正当饮料厂商为销售旺季的来临而忙得热火朝天之时,健力宝销售公司总经理蒋兴洲带着20多个销售经理集体辞职。张海对其两年来的工作进行评价,只有四个字:功不可没。
2004年8月16日,健力宝与西北化工的第一大股东西北油漆厂签订了意向性《股权转让协议书》,拟受让后者所持有的西北化工国有法人股5000万股。
( 责任编辑:孙可嘉 )