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◆银行系
商业银行设立基金公司已成为指日可待的事。银行系基金公司有如躁动于母腹中的婴儿，离分娩的日子不远了。《商业银行设立基金管理公司试点管理办法》正公开征求意见，对设立基金公司一直表现积极的招商银行早前已向银监会和证监会提出了意向性申请。2005年银行系公司也许会雨后春笋般冒出来。
◆基金分化
尽管有人声言2004是基金淘汰年，可2004年恰是基金规模大发展年。但时不我与、斗转星移，一些基金业绩不佳、规模偏小的公司或许2005年难逃厄运。
一些基金公司的亏损或许一年后将突破股东的心理底线。1998年至2002年间，20亿份管理规模是业内普遍认同的生存底线，足以保证基金公司盈亏平衡并略有盈利。目前为止，管理规模低于20亿份、入不敷出的基金公司不在少数。
◆营销大战
身临基金市场，除了投资，就是谈营销。因为没有量，就没有收入，基金公司的业务模式是最简单的乘法关系。而网上“基金超市”、银联卖基金、咨询机构卖基金等方式肯定不断翻新，更多专业的基金销售公司将在今年现身。
网上“基金超市”弥补了传统直销的缺陷，也降低了基金公司和投资者的成本。网上交易也许是2005基金营销的新亮点。
◆5000亿
2005年的基金市场规模还可以再看高一线：如果保持2004年的绝对增量，2005年的基金总规模能达到5000亿。
这种猜想是有“理”有“据”的：其一，今年的股市会好起来，股票基金迎来净申购和新的快速扩容，超过50家基金公司各发一只股票基金，以每只10亿计算，就可多增500亿；其二，银行系基金公司下海试航，如银行系公司发货币市场基金，可能单只基金规模就能突破300亿；其三，货币市场基金突飞猛进，华安旗下的货币基金激发了市场热情，一批基金公司等纷纷跟进；其四，LOF等创新工具助推基金销售。
（ 责任编辑：姜隆 ）
