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主持人：非常感谢！刚才听到马云的一番讲话，联想到他的企业，大家会有现代感的感觉，毕竟是互联网，冬天已经过去，接下来我们关注一个企业，刚听到名字的时候，觉得他是一个传统的企业，每天打开电视机的时候，你都会听到羊羊羊，恒源祥大家都非常熟悉，这几年据我所知，恒源祥在改革方面非常具有时代感，接下来我们请出恒源祥集团的总裁，刘瑞旗，有请刘总。羊羊羊，然后最新的广告版本是姓杨的足球运动员，现在中国足球这么臭，你不怕砸牌子吗？
刘瑞旗：不怕，热爱足球的太多了。我选某某某年，我觉得每一年都精彩，当然如果说这个题目也是说到，我的一个错误，我把两个题目合在一块说，我的1996年。我先介绍一个概况，恒源祥1927年创立，到1987年我到商店的时候，一个小商店，国有企业，卖毛线的，我们1990年注册商标，用恒源祥找人合伙做毛线，91—96年用了五年的时间，我们把手编毛线做到世界第一这样一个规模，到那个年代的时候，我们是个什么背景做起来的，我首先想说一个资产规模，当时我去的时候，恒源祥很少的资产，一直到1993年我们规避到上市公司里面是293万，以后资产不断的增长，问题是到1996年的时候，我们有一个最大的问题，公司改革，按照公司法的要求，我们恒源祥公司，最早是商店，要改成一个分公司，生产一万多吨毛线，在市场上运行，但是他在市场上是没有法人资格的，这个对我们来说，对这个企业是非常大的一个打击的事情，完了我们还碰上这一年当中还有几件重大的事情，公司改分公司，第二件事情是什么呢？当时我们有一个赖以生存的商店，在南京路上，由于市政改造，动迁把这个商店拆除了，当时我们为了这个商店的拆除，宣布把商店拆除，而且不给你任何补偿和任何其它的场地调整的状况下，我没有屈服。第三件事，中间我还犯了一个错误，当时我们国有企业想引进人才，当时我计划招20名研究生，但是国有企业又规定，我们公司招的研究生最高的工资每月1400块，肯定留不来人，当时我们卖十套房子，免费让他居住，因为这个钱，我们自己公司分公司是没有钱的，我通过市场募集来的，这个钱放在帐里面的时候，变成小金库了，被人查出以后，犯了错误，你说我的想法，愿望出发都是对的，但是你市场来看是违规了，完了我们相关部门的领导和公司，进行查帐，那一年9月，我记得各种查帐的小组在我们公司里面整整呆了七个月，前后有七个月的时间在查帐，查帐的结果是什么呢？查出小金库，犯了一个更大的错误，我们把1996年的利润帐里还没有记，在1996年应该记的，这个也是犯了错误，到后来得到了党内的警告，还被罚款，年底还扣奖金，还要写检查，做检讨。
主持人：我听完了您这番话一身冷汗，幸亏发生在1996年，如果发生在2004年就不只是警告的处分了。
刘瑞旗：没有问题，我没有把钱放到自己的口袋里。
主持人：让人难忘往往是风险最多，挑战最大。
刘瑞旗：这种情况下，如果扛不住就躺下了，也有机会，机会也很多，比如讲有一个朋友来找我，说有家上市公司找我去，给我100万年薪，我知道100万年薪对我来说肯定是不高，按照我的价格来说，虽然我在公司里面是拿8万元，对我来说，我为社会创造的价值给我100万年薪肯定是不高的，我有这样的信念，他给我的工资可能不太高，但是我觉得他后面价格也差不多，我是这么说的。在这样的状况下，要为自己鼓劲，当时有几个创意，第一个创意，当时我们南京路商店一百多屏幕，拆掉以后，我有生之年，一定在南京路上树立起一栋恒源祥的大楼，今天还没有完成，但是今天我有把握可以完成。第二、我们是做羊毛产业的，当时我说我们要在澳大利亚，用我们每天使用良好的羊，剪下来的羊毛，大概14000个羊，剪下来的羊毛，在澳大利亚拍一个广告片，让这些羊走出恒源祥，我们还把恒源祥品牌在天安门广场上树立起来，这是不太可能做到的，当时我跟我们有关的朋友和领导汇报我的思想的时候，他们开玩笑，你胡说八道的意思，结果怎么样呢，除了房子没盖以外，广告片在澳大利亚拍成了，1997年中央电视台新春联欢晚会前的最大一个广告45秒就是我们的，给人留下深刻的印象，那个广告片是蛮贵的，我们郭主任现在觉得不一定贵，但是我们这个片子是165万，当时播了以后，心里也非常激动，好像有点扬眉吐气，在天安门广场我们把恒源祥品牌树在那里，当时去的时候，一个人在广场前面拍照，这个心情也是很难得的，因为现在天安门广场半夜都有人，当时我们搞了一个什么活动呢？邀请了两名小孩子，6岁的儿童，在天安门广场举行发布会，最激动的是什么呢？心里非常的激动，在天安门广场我有一分钟的讲话，平常我在哪里讲话，我在北大什么去讲话，讲一个小时，两小时，不用拿张，但是在天安门广场上讲话要有稿子的，一分钟讲话要审稿，当我站在天安门广场中央的时候，拿稿子的时候，这个腿、手都在抖，心里激动，你们知道我为什么激动吗？当时我站在那里的时候，我想起那种自豪感，1949年10月1号，毛泽东在城楼上宣布中华人民共和国中央政府成立了，我在下面说什么，恒源祥永远和小朋友们在一起。
主持人：我以为说的是恒源祥从此站起来了。非常感谢你，时间已经到了，下次论坛的时候，会继续向您提问，我再问一个问题，其实媒体已经高度的关注，包括企业家内部也在高度的关注，您做了一个很大的举动，用融资的方式，一亿多把恒源祥这个品牌买下来了，现在您买下来，其实也有风险，您觉得现在您买下来之后，是让它升值的速度是否比之前更快了？报值还是升值当中？
刘瑞旗：自己做企业的一个感觉，我收购恒源祥，当时我们这个公司应该是上市公司，可以说比当时人家收购我们上市公司所花的钱还多，因为我们是做商标是做品牌的，我心里非常有体会它的市场价格在哪里，非常有体会，因为我们和中国学者、经济专家，称为是最成功，最经典最有价值的案例，我去的时候是一个商店，做成商标以后，把这个商标买回来，现在非常好。在未来升值空间会更大。
（ 责任编辑：谢剑 ）
