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2005年3月2日至7日， 由亚洲资本论坛和印度工商联合会主办的为期5天的第二届中印工商领袖论坛在印度首都新德里和港口城市孟买举行。来自中国制造业、金融投资业、房地产业等领域的26位企业老总和100多名外方学者、商业人士参加了这次会议。会议分主题大会、专题论谈、商务洽谈和城市观光四部分组成。会议的主题为：“21世纪的中国与印度：中印中小企业的发展商机”。
一年前的2004年2月16日至21日，在印度首都新德里曾经举办了首届中印工商领袖论坛，在中印两国的工商界引起了强烈的反响。
2004年下半年，温总理在老挝与印度总理辛格会面时，双方达成了一致的共识：将中印两国间的贸易额在目前的基础上扩大至少10倍，即从现在的100亿美元上升到1000亿美元。这预示着中印两国间在经贸往来方面会有一个飞跃式的发展，其潜力可谓巨大。有权威人士预言，如果中国继续通过发展制造业带动经济增长，同时印度能够成功地实施服务主导型经济发展战略，那么发达国家将面临新的挑战。
两国经济贸易发展的重要推动力之一，就是大量中小企业的崛起与发展。为了推动中国与印度两国的经济合作，谋求双边共赢，今年3月上旬又举办了第二届中印工商领袖论坛。
2005年3月3日上午11点整，印度工商联合会驻新德里办公大楼——联邦大厦二层会议厅灯火辉煌，第二届中印工商领袖论坛主题大会准时开始。
会议由印度工商联执行副秘书长克里山·卡尔拉主持，中方代表团团长，中国奥康集团董事长王振涛致大会开幕词，题目是“携手共谱中印合作新篇章”。大会主席团成员，来自中国和印度的企业家代表竺奈家、王振滔、黎瓦利、吕晓宇、徐建安等，分别就“中印两国中小企业的商机”、“嬗变——中国民营经济新的竞争力”、“如何在印度为中小企业投资”、“地下管廊——投资新空间”、“中印医疗护理设备的合作前景”等议题作了演讲。
印度环球项目与服务公司主席竺奈家博士对中印两国的优势作了比较，论述了中小企业的重要性及其在全球范围内的贡献，并重点分析了印度在发展中小企业方面的成功经验。他强调，世界主要国家的中小企业数量都占本国企业总数的90%以上，为拉动国家的经济增长和解决就业问题作出了显著的贡献。目前，印度有中小企业1139.5万家，占工业企业比重的95%，生产产品7500余种，对国家GDP的贡献是6.81%。 印度政府大力鼓励中小企业的发展，在金融、法规、政府采购、技术与市场等方面都给予了很大支持。印度是唯一在政府机构中设立了企业部的国家，并且，印度率先设立技术银行，旨在解决中小企业技术创新方面的难题。他希望中印两国的企业家们能够加强合作，并在发展和建设乡镇企业方面进行更加广泛的交流。
中国奥康集团董事长王振滔在发言中介绍了中国民营经济的成长之路和出路，并通过许多生动的故事阐述了自己的观点。他指出，在国际经济一体化的态势下，中国民营企业正在寻找新的出路，寻求新的突破，努力为中国民营经济的发展注入新的内涵，让创新成为企业发展的第一核心竞争力。他认为，这是大多数中国民营企业的选择。这种选择所成就的，就是以理念创新为核心、以制度创新为动力、以管理创新为手段、以产业创新为突破的中国民营企业新的竞争力。
印度私人金融技术银行（SIDBI）总经理黎瓦利指出，中小企业目前面临的主要困难是信誉的建立、技术的创新、信心获取和市场营销。要解决这些问题，比较好的策略是与大企业联合，形成不同的社会角色分工。利用大企业的良好信誉和健全的市场链、成熟的研发部门和市场信息，充分发挥中小企业独立、灵活、便于管理、容易操作的优势，实现资源互补。中国与印度同样有着廉价的土地资源与人力资源，巨大的国内消费市场，但两国又有各自不同的优势。比如中国的思想相对开放，大的投资环境较好，对外资的吸引程度更高，制造业很发达；而印度则有软件开发和语言上的优势，以及大片可供开发的土地。双方的企业家们如果能够找到一个契合点，联合起来，应该会有很好的前景。
在自由提问与交流中，中方企业家针对在印度投资的一些具体问题，如矿产、土地的开发使用政策、员工薪酬待遇等，与印度方面的相关人士交换了意见。
下午的分论坛分为制造、投资、基建、能源、贸易等十几个不同的行业，两国企业家进行了面对面的交流和进一步的洽谈，有的当场达成了合作协议，有的拿来了样品询价并预下了订单，有的印度企业家还把中国老总邀到自己豪华阔绰的郊区别墅，以彰显实力、加深友谊，增强中国企业家与他们合作的信心。
与会代表说，通过这次会议，让前来印度寻找商机谋求发展的中国企业家看到了机会，让原本只是想来看一看的企业家们获得了“意外之财”。感谢亚洲资本论坛组织了这次会议，为大家提供了这样一个平台。
与第一届中印工商领袖高峰会相比，今年会议有以下几个显著的特点：
一是规模小、实效大。 去年的首届中印工商领袖论坛，中方代表团有70多名成员，印度方面参会者则有几百名，出现了中国企业家在印度受到热烈追捧却难以找到对口行业企业家的局面。今年主办方总结了去年的经验，对总人数进行了控制，场面虽没有去年大，但会上会下安排周到，各项活动井然有序，代表们都有机会找到对口的行业，交流也更加充分，从而也加强了主题会议的实效性。
二是会议的主体更加鲜明。如果说去年是针对一个宏观的国际化问题进行讨论，那么今年的主题针对性就更强——两国的中小企业能够共同做些什么。企业家们不仅是在讨论一个话题，而是在为资本寻找出路，为自己的企业寻求联姻者。
三是中方代表团成员的国际化程度与组织纪律性明显高于去年，这从代表们在会上会下各种场合的言谈举止和个人形象中可以反映出来。许多企业家的护照上都贴满了到各国考察的签证，年轻的能讲一口流利的英语不说，连旧教育体制下培养出来的上年纪的国企老总也能不时讲出一些日常用语，加上娴熟的形体语言，把自己的要求表达得清清楚楚。
给人印象最深的就是被誉为能够“呼风唤雨”的深圳深华物业管理公司老总沈四光。他会在餐桌上对服务员招手讲“来，tea!”，并指指自己的茶杯，然后再要 “milk”（奶），服务员欣然伺候，为其成就了一杯香浓的印度茶。可接下来他又指着加好奶的茶要“salt”（盐），服务员懵了，看着翻译求助。于是沈老总很自信也很认真地重复：“yes, salt, no sugar!”(是盐，不是糖)。 喝上了可口的“沈氏奶茶”，再约上刚刚相识的烟友、苏钢执行总裁孙廉洁，两位曾经身为国企老总的新交便开始享受“中华”烟的云雾缭绕，那付悠然劲儿，让人觉得他们身上一点儿也没有那种身处异乡的拘谨，倒是展现了当代中国企业家在国际市场中运筹帷幄的气度和风采。
后记：
主题大会后，在印度工商联合会的精心安排下，中方代表参观了新、老德里，著名的世界遗产泰姬陵和世界上最豪华的“监狱”红堡，以及位于孟买的王子博物馆、甘地国父纪念馆、建于十七世纪并仍在使用的维多利亚火车站，并在郊区与当地的老百姓共进晚餐，欣赏了多姿多彩的印度民族舞蹈。本刊将于下起陆续介绍来自企业家的富有异域风情的摄影作品、商旅见闻和印度之行的感受。
