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上周五汇丰银行以内部通告形式向香港地区1.3万名员工宣布，从2005年4月1日起，汇丰银行香港地区原来共22个职级的员工分层制度将作大幅度调整，精减至8个职级。这样一来，汇丰银行香港地区的职级设置就和其在世界其他地区的职级架构接近了。
此前，汇丰银行香港地区的职位分为22级，不同职级对应不同薪酬水平，员工根据能力给予相应级别和相应薪水。
汇丰银行总经理柯清辉在通告中表示，采用新的员工分层职级制度后，部分雇员薪酬会上升到市场水平而获得加薪，如果薪酬已达到或高于市场同职位水平，薪酬维持不变。
汇丰银行主席艾尔敦说，“新的职级架构跟汇丰全球其他地区比较接近，新的职级架构造下，处于工作第一线的员工会相对有利。员工的竞争压力会减轻，加薪的员工会比以前多。同时，新的职级架构也有利于和汇丰银行香港地区的员工和其他地区员工进行比较，方便员工在各地区内进行调动。艾尔敦同时强调，精简架构不会导致减薪或裁员。”
汇丰银行中国区发言人张丹丹昨天在接受记者采访时表示，“汇丰的此次职级调整仅限于香港地区，和内地无多大关联，汇丰银行是强调本地化的跨国企业，虽然是在同一框架下，但是在各地的职级架构还是有所不同的。”张丹丹同时表示，目前为止还没有得到过关于中国内地的汇丰员工进行职级调整的信息。
另有汇丰银行相关人士指出，在香港调整职级结构主要是和考虑当地市场的特点和银行业竞争情况而定的，调整职级结构后更有利于调动员工的积极性,此外香港地区职级和其他地区职级趋同也有利于汇丰银行对人员进行统一调度和管理。
（ 责任编辑：郑宇 ）
