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搜狐财经特约评论员 侯宁
深圳机场总经理崔绍被公安机关刑事拘留了,开开实业总经理张晨逃跑了……
进入2005年的短期20几天内,8家上市公司的9名高管相继落马!而此前的2004年末,我的记者朋友还在内蒙草原的风雪中采访伊利集团总经理郑俊怀的案子!
落马的都是高管,高级管理者,老总,企业家。这些平时足以让他们的家庭骄傲的名字,却偏偏在大年三十的前夜给他们的亲朋好友送去了“噩耗”;本令人景仰的一群人如今却成了为人不齿的阶下囚。
对他们的家庭而言,这消息无疑于五雷轰顶,大年是过不好了;而对中国本便有些苟延残喘的股市而言,这消息更像是一种幸灾乐祸式的的釜底抽薪——想恢复投资者的信心么?那就先来看看我们的股市基石吧!想加强上市公司内部治理结构么?那就再来看看这些无理可治的疯狂老总吧!
当然,蛀虫被揪出来应该是好事,说明啄木鸟还没死光。但我们该反思的是,为何这些蛀虫会如此疯狂?为何这种疯狂在“死亡”之前竟然无人阻止?
我们注意到,每每公司高管出事,该公司董事会往往会发一则通告,强调“此事纯属***个人行为,与公司无关,对公司无重大影响”。但是,动辄数亿元的公司资产神秘失踪或者被肆意挥霍,也与公司无关么?公司的内控难道只是摆设?参与内控的公司人员都是聋子的耳朵?
对。这就是问题的答案。事实已经证明,在众多的国有企业中,所谓内控机制形同虚设,所谓董事、监事干的,也都是不懂事不问事甚至监守自盗的“快乐”营生!试想,在许多私营企业里,老板一股独大,令人"愤慨”;公司现金多多,令人眼红,但有几个高管能轻松便把公司的资金转移到自己名下?
然而,一旦进入国营企业,情形便完全不同:企业转轨带来的混乱让人有机可乘,企业文化的虚无让人缺乏约束,而个人精神世界的“价值真空”更让他们宁愿做一头快乐的猪!
要命的是,这种快乐的猪的哲学并不是落马的高管所独享,而恰恰渗透到了企业经理层的许多人骨子里。
做一头快乐的猪吧!不要精神上的追求,也没有精神上的追求,要的只是钱财,要的只有享受,要的就是别人眼里的“飞黄腾达”!
有人说,之所以有如此多的高官锒铛入狱或亡命天涯,是由于缺乏严刑峻法。这没有错。硬约束跟不上时代发展当然是我国证券市场最大的软肋,与此相比,资本主义的美国和香港反而要做得好得多!创维数码的黄总几年前的旧账都会被挖出来曝光,黄总都需要为此付出沉重代价,这不能不让我们慨叹“资本主义”法规的完善。但是,社会主义中国的反贪反腐做得不也轰轰烈烈么?平均一个月揪出一个部级高官的反腐力度哪个国家能比得了呢?
然而为什么?还有这么多高官、高管前赴后继,“勇敢”地投入贪污腐败的“安乐窝”?家里搜出现超千万的新闻已经不是一次两次曝光,开着轿车拉现金的行贿受贿丑闻也不是一回两回听说了,我们要问,这些贪官高管们要那么多钱财干吗?仅仅是要成为“先富起来”的一族么?
对此,你可以用欲壑难填来形容,也可以用利令智昏来鞭挞,但更多的,你会想到“疯狂”二字!疯狂的背后,就意味着他们已经不是正常的人;他们,已经被异化成了一群贪图快乐的猪。而猪,是不考虑精神和未来的。
做一个人不容易,笛卡尔曾把人比作一颗会思考的芦苇。表明上脆弱,却因为有了会思索的头脑而变得伟大和有力量。但显然,在转轨中国,思索所代表的人的精神世界已呈现出大面积的堕落迹象。而首先堕落的,便是那些拥有高位重权的高管高管们。他们很容易接近金山银海,他们有能力涉足灯红酒绿,他们最有资本做一头快乐的猪。,
事实上,仅仅如此并不可怕,可怕的是他们周围的“气场”也弥漫着猪圈的气息,许多人都想从腐败的“猪食”里分一杯羹,而很少去想这美味佳肴到底属于谁,谁才是这美味佳肴的真正主人。
或许,问题还在于,在他们眼里,这主人已然难以分清,所有者真的“缺位”了。然而,为何会缺位?缺位又意味着什么?这也不是高管们喜欢思考的,他们更愿意思考如何中饱私囊,更愿意在精神匮乏后拿物质来填充自己的头脑。最后,他们成了一头快乐的猪。
猪当然也有猪的本能。既然被宰是迟早的命运,所以他们便学会了逃跑。在中国东躲西藏有些累,于是便有了杨秀珠式的聪明的猪。记得上一回,新疆啤酒花的艾沙由夫便溜之大吉了,至今无影无踪;而这一次,开开的张晨也跑了。他们都是聪明的猪!
可是,他们现在真的快乐么?如果是,我们的证券市场岂不成了“猪”的天下?而如果不是,那我们又该如何防止“生产”出更多的“猪”呢?!
有人发狠说,首先要让猪猪们失去快乐,而我却要说,还是先清除弥漫着骚味儿的猪圈市场吧,虽然很难,很难。
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