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值得中国人自豪的是，以共享技术为基础的第三代互联网搜索引擎——标杆却是Google最强有力的挑战者。还有就是别忘记了，Google目前市值已经达到520亿美元，这比福特和通用市值总和还多。
2004年12月22日，一封信函从北京飞向了美国西雅图。
写信人在信中提醒道：朋友，一个公司正在和Google等公司谈合作，希望你能关注。
信封上写着：“To：Bill. Gates”。
信中提到的“一个公司”正是指的标杆网络技术有限公司（简称标杆）。通过互联网搜索引擎，几乎很难找到关于标杆的报道，标杆低调得让人吃惊；虽然在2003年曾被评为“中关村最具发展潜力十佳高新技术企业”，但它依然被尘封，甚至有观点认为它不是高新技术企业，因为他们搞了8年迟迟不见产品。
2004年11月26日——对标杆来说是一个值得纪念日子，这是它8岁的生日。对一些互联网公司来说，这意味着“危险”。2005年初，标杆公司的信息门户将正式推出。可以这样说，这个日子将意味着Google和Yahoo的中国对手横空出世，整个互联网格局将被改写。
当仁不让，在标杆的户外广告中用了这样一句广告词：我就是标准！
第三代搜索引擎揭密
在北京科技会展中心的一间小屋里，呈现在记者眼中的除了电脑就是书架，各种图书琳琅满目，足足有半间房间，如果不是门口挂着“标杆网络技术有限公司”的招牌，相信所有人都会认为走进了图书馆。
这件拥挤的小屋并没有因为图书的囤积而变得零乱，相反却井井有条。标杆公司副总经理曾海鸥的办公室以及会客室设在“楼上”，可以通过木质的楼梯爬上去。
谈到互联网搜索引擎，曾海鸥头头是道。
目前互联网搜索引擎技术已经发展到第三代。第一代是以人工目录为基础，第二代是以超链接技术为基础。它们的特点是，被动式的采集信息，以互联网信息网址（目标）为对象，用“主题词（关键字）”为全文检索模式，但是常常检索结果和垃圾信息一同出现，影响检索信息时间和利用程度。
而标杆代表了以共享技术为基础的第三代互联网搜索引擎，以用户互动、互联网信息和非互联网信息（整体的离线信息）为对象，通过主题和分类的职能检索方式进行信息检索。
现在的一些搜索引擎要么检索不出一条切题信息，要么检出大量无用信息，系统还需要在众多的垃圾信息中进行多次筛选，浪费了大量的时间和精力。
“在信息爆炸的今天，网络上充斥着大量的没有经过加工的原始信息，使用效率极低。大量的数据需要迅速处理之后才能得到使用，但如何对它们进行有效率的处理是一道难题。”曾海鸥认为，互联网拥有广大的用户群，其中包括学生、教授、科学家、商人、工人、游戏迷等不同范畴的不同人群，而每类人群乃至每个人对信息的需求都是不同的。
这样，问题就来了，Google和Yahoo所代表的传统搜索引擎检索到的是“信息源”，也就是说它们本身不提供信息，提供的只是拥有信息的网站，要获得具体的信息需要用户自己查阅并判别信息的准确性。
而标杆公司为解决这个问题提供了方便，标杆拥有自己的强大数据库，有自己的信息门户。比如，通过yahoo、google等网站检索“巴顿将军”时，检索结果先是有关巴顿将军的网站，然后用户再进到相关网站检索所需信息，这显然需要花费大量的时间去翻阅大量的网站。在这个过程中，用户会遇到打不开的网站，甚至还会担心信息的可靠性。而标杆的智能搜索引擎能够让用户一步到位，检索结果直接就是“巴顿将军”的网站、图书、传记、记录片、论文、巴顿人物介绍、巴顿协会等全文信息。此外，标杆的技术还能够在语义层面上进行多维信息定位，让用户对结果再进行自己的选择，这与goolge、yahoo等公共门户网站的检索有明显差别。
为了展示一个直观的体验，曾海鸥用了西药中的“四环素”为检索案例进行功能对比。在20项检索功能中，标杆公司的搜索引擎目前的版本具有17项功能（另3项即将实现），Google具有6项功能，Yahoo具有4项功能，而百度和新浪具有7项功能。
八年青春赌明天
据了解，为了采集数据库并组建信息门户，标杆公司历时8年建立了一套自有的资源目录体系。在此基础上，标杆构建了1500多个专业网站。这么大的工作量，是任何一个公司都无法完成的，包括微软在内。
“我们很多人把高科技理解为天才工程，白天脑袋一拍，晚上回家就搞成了。实际上不是这个样子。高科技需要一些时间，一些精神。谁能看到七年以后会是什么样子，谁愿意将青春八年都押在这个上面？”谈起标杆的过往，曾海鸥的思绪飘回从前。
1974年8月，国家计委批准设立了文字信息处理国家重点项目的“748工程”。在这个工程中，包括三个子项目：汉字通信、汉字情报检索和汉字精密照排。
这其中汉字精密照排项目后来成就了王选教授的“华光Ⅲ型激光照排机”，也成就了如今的方正集团。至于“汉字情报检索”项目，当时就组织了1000多个专家进行基础性研究。但是，对于专家来说，做这项研究既不能出论文，又不能出产品，进而不能评职称，有些人也就认为“意义不大”。1992年，这个拥有1000多人的专家组宣告解散。
但这个流产的项目却吸引了标杆公司的注意。如能将情报检索与计算机信息化技术相结合，一定是未来的趋势。但具体到它会是怎样的一个商业模式，当时也谁也没有想清楚，不过把一位曾参与“748工程”的老专家对标杆公司说：“这是一件很有意义的事。功德无量！”
标杆公司决定向这个项目投下重注。一开始以为500万元就差不多了，但渐渐地才发现这是一个“无底洞”，投入的资金是原来预计的几十倍以上。尽管如此，事实证明，标杆公司完全正确地把握住了互联网搜索技术的发展方向。不久，1998年太平洋彼岸，Google诞生了。
标杆找到了当年牵头搞“748工程”的中科院，并集结北大、清华等科研院校，将从“748工程”退下来专家组织了起来，并于1996年11月26日迅速投入研究。2000年，标杆公司在北京市中关村科技园区注册成立，获得国家高新技术企业认证。
在创业队伍中，有著名语言专家、情报分类专家、信息技术专家、数据库分类专家，这些后来都成为了标杆公司的管理高层。标杆公司当时创业异常艰辛。大多数员工都以办公室为家，有的专家甚至工作到生命的最后一刻。
中关村的半边天
从2001年开始，标杆公司开始崭露头角，连续获得一系列有关部委的嘉奖和认定。
2003年1月，北京市新技术产业开发试验区、高新技术企业协会将标杆公司评为“中关村最具发展潜力十佳高新技术企业”；2003年4月，中关村科技园将标杆公司“多功能中文信息平台系统”项目列入海淀园创新资金资助项目；同时，标杆公司产品列入中国政府采购目录。
2003年，标杆的信息门户基本打造完成。为了检测门户是否成功，标杆副总经理王英剑将它连接到英特网上，并给所有朋友打电话，让大家都去看。
2005年标杆公司将正式浮出水面。作为一个信息搜索公司，标杆公司的商业模式是什么样的？王英剑说，标杆是一家对网上网下所有信息进行整合、挖掘和通过搜索引擎进型检索利用的公司。其业务包括两方面：一块是通过信息门户卖信息，一块是卖技术，和地方政府网站、行业主管部门、企业合作。
“譬如政府网站，目前都存在内容匮乏、技术标准不统一的情况，标杆以30万元的价格给地方政府提供统一的信息发布平台，并免费提供和当地相关的政治文化经济信息。地方政府基本上可以不自己作网站了，有标杆就行了！”
对于标杆来说，在给地方政府提供的“信息发布平台”的基础上，标杆也实现了标杆的信息采集整合，进一步丰富其信息门户，这是一个循环的无尽的商业模式。
1998年9月7日，Google诞生。或许连Google创始人赛吉.布林当初也没想到。2004年11月，数据显示Google市值达到520亿美元，这比福特和通用市值总和还多。
王英剑认为，拥有完全知识产权的标杆将挑起中关村的半壁江山。他作了这样一个比喻：薯条好卖，自然带动马铃薯种植的发展，马铃薯种植发展自然带动化肥和种子的畅销，但是薯条生产成本低、周期短、赚钱快。 “标杆就是薯条产业，将会带动中关村软件、硬件等整条IT产业链的发展。”
有专家认为：标竿的成果不仅是自身努力的结晶，也是中关村创新精神的体现，是我国科技界的骄傲。（详情请见《经济》杂志1，2月号）
（ 责任编辑：任宁 ）
