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●国际金融报记者 黄蕾 发自上海
新年伊始，在外界猜测“海尔在海外扩张的现金流可能是负数、海尔首席执行官张瑞敏是在用母公司的资金来补这个窟窿”之时，张瑞敏仍然继续着他“输出自有品牌进军国际市场”的国际化策略。从海尔电器（印度）有限责任公司传来消息，海尔计划今年在原有投资1000万美元的基础上，将斥资500万美元在印度开设一家电视机工厂，逐步将产品范围从彩色电视机扩大到所有家电电器，产品将供应印度当地市场并出口。
为了解具体情况，记者致电海尔青岛总部。该公司外宣人员言辞谨慎，并以“发言人外出为由”婉拒记者采访。外电援引海尔电器（印度）有限责任公司首席执行官T.K.Banerjee话语称，海尔在印度的这家工厂有望于今年5至6月完成选址工作，这家工厂的目标是电视机月产量到今年年底时达到5万台。
“海尔印度业务开业第一年的收入将达到6800万美元。”这是海尔涉足印度市场后作出的预计。据T.K.Banerjee介绍，通过出售在印度组装的家电产品，海尔在印度的月销售额已经达到2.5亿卢比左右。张瑞敏也曾在公开场合表示，今后5年内将印度变成海尔继中国之后的第二大市场，销售额达到公司的10%。事实上，就媒体所能获得信息看，海尔在印度真正的发展战略是使印度成为海尔产品辐射南亚、中东和非洲国家的中心。
为让海尔产品深入印度消费者的心，海尔在品牌树立和客户服务方面的投资巨大。为保持当地消费者对海尔产品的新鲜感，海尔希望每隔3到6个月就能在印度市场推出一批新产品。T.K.Banerjee还向媒体透露，未来两年内，海尔欲通过发展更多经销商并提供质优价廉产品的方式，打入占印度10亿人口70％左右的农村市场。
国内一家家用电器企业的高管向记者表示，海尔在印度生产产品的过程中，其去年在印度设立的研发机构的作用将发挥得淋漓尽致。据悉，为使具有印度特色的产品能够更快推向市场，海尔在海外的一些研发工作将会转移到印度的研发机构。
虽然海尔进入印度市场较晚，但T.K.Banerjee希望，海尔能够在2010年时跻身印度市场前三甲。业内人士认为，就目前海尔在印度40亿美元的消费电子产品市场上所占份额较小的情况而言，海尔要想在印度市场上赶超韩国三星和LG电子等同行尚需时日。
（ 责任编辑：谢剑 ）
