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2005年2月22日-24日,中国企业家论坛第五届年会在滑雪胜地亚布力召开。此次年会不仅仅是一次论坛,更是中国企业家的一种生活方式。年会汇聚了中国最活跃商界领袖,针对业界最新潮流的观点进行深入探讨,是商界精英和思想领袖交流的平台,搜狐财经频道对论坛提供全程独家直播报道。以下是搜狐财经从亚布力发回的报道。
提问:我有一个问题问吴鹰先生,UT斯达康对于3G的到来是怎么应对的?对你的股市有什么影响?
吴鹰:大家都非常关心小灵通的发展,小灵通的发展和3G的关系肯定会放缓,因为资金有限,建设3G网络比较好的3G网络需要很大的投入,我们在三四年前已经提到这件事,3G之势不可抵挡,到底3G给用户带来什么真正实际的好处,只是数据量提高,但是3G确实会来,小灵通今年做了很好的应对。我们在41亿美金营业额里面,预算12亿美金是系统加上手机,我们应对策略推出新的创新型产品,将是一个革命性的产品,通过电话线也好,或者光纤到户或者其它IP连接也好,任何时间可以看任何频道的任何节目,今年就可以做到。这会带来很多灵活性,也带来极大的产业机会。我们在日本签了一个五百万的合同,还有GE四百万的合同,今年在日本有7亿的收入,我们会进入新的国家,并且推出新的技术,新的产品。UT斯达康是一个技术公司,老有新的概念出来。上市公司两条腿走路,内部成长,外部收购,现在看来这个策略很奏效。美国基本是靠收购来实现,日本是通过技术更新来打向市场。
提问:盛大收购新浪股权对盛大和新浪公司的利弊,新浪有一种说法盛大新浪股权而不是收购新浪,您怎么看待传言?
张朝阳:对市值跟公司竞争力对中国公司到美国上市竞争力关联度低一些,美国高一些,这是新情况,美国分析师从来没有遇到过。门户网站的价值还是非常大的,免费用户没有找到一个支付渠道,有效广泛的支付渠道没有变成收入变成黑色物质,美国人拿着天文望远镜也看不到。中国概念股到美国上市面临一些风险,上市公司应该属于全体股东的,全体股东要有大股东、小股东,那只能量化,有几个大股东,原则上来说一个上市公司不是属于谁的,是属于全体股东的。这个公司本身属于谁?属于董事会和管理层。产品服务以及你的新闻你的报告各个方面是由管理层控制的,一个公司收购另外一个公司,如果不把董事会管理层改变那就不能说这个公司被收购,只能说成为股东。董事会为了防止这样一些恶意收购,中国概念股的股价跳得太厉害,比美国公司的股价跳得厉害多了,这是因为信息不充分,这种情况下面临被收购的可能性也是潜在的,董事会管理层改组,如果有毒丸就要克服毒丸,不改变董事会管理层,公司就不能被收购。公司董事会解决不了,要召开全体股东大会多解决,要一层一层来解决,不是那么容易的问题,也是非常棘手的问题。
提问:我想请教在座的几位,大陆以外上市一个是在美国纳斯达克,一个是在香港。刚才几位讲到美国人根本不知道你在做什么业务,也不懂短信,我们公司做数字内容产业,我们做的很多内容给欧美看,他们根本不知道有什么意思,大中华圈里面大家觉得有趣。在座都是选择去美国上市,在香港上市怎么去运作?
吴鹰:我个人建议如果这两个地方选择的话,还是选择纳斯达克比较好一点,香港盘子比较小。香港的证券交易所有一大堆要求很细,给你规定好不能做这个不能做那个,捆住了企业的手脚。香港政府特别希望我们去那里上市,但是对企业的发展还是有限制。美国股市增加了很多404的限制,总体来讲还是把你当大人来看。
杨宁:美国股票市场主要的交易是来自于机构投资者,个人对你股票的影响非常非常小。中国全都是老百姓炒股,香港是一半一半,我总觉得做一个公司要上市还是被机构投资者看好更有利,比老百姓小股民要好一些。小股民对一个消息或者新闻产生一种不理智的行为,不管追捧也好,还是打压到非常非常低也好,还是美国更合适一些。
叶忻:多少人来买你的股票,交易量如果很少的话,你的股票不见得能够给他一个很高的市盈率,而且你的股票流通量非常非常小。在座都是金融界的专家,大家可以看一些细节,你有一个东西如果卖给别的客户你是要去一个很大的市场去展示这个东西还是在一个小的地方。我们对美国的做事方式比较了解,虽然美国不太懂中国的互联网应用,但是在很多方面大家评判的观点相似点还是比较多,需要花更多的工夫跟他解释为什么手机短信2.5G、WAP应用在中国,对比他的这些参照参数讲给他们听。思路还是比较一致的,我个人观点香港股市炒作和投机,香港很多事情是进出非常快,炒作的东西太多,而没有很多长期的机构投资。哈佛大学或者某个美国的退休基金一大部分投,他要看三年五年,中国是一个不断发展的经济,每年GDP增长。看到这个之后不太关心短期一两个季度的业绩。
张朝阳:刚才批评那么多,不是说纳斯达克不好,还是非常好,对于中国概念股有这样一些问题,不要对事实做太多的结论。
李建光:我熟悉的公司至少有三四家在酝酿从香港下来到纳斯达克上市,哪个好不言而喻。从投资人的角度来讲,在香港变现把股票卖出去太难了,上不了纳斯达克去香港也行。
提问:张朝阳说了很多美国投资者怎么样,实际上很多公司老板自己觉得股价不高,不公平,投资者了解得很清楚。关于并购在国内网络业今年的形势可能会怎样?
吴鹰:今年并购的趋势会更猛,规模效益预期很大,对网站我不做过多评价。电信行业很有可能跟中国有关或者中国有很大的运作基础有关,运营商由于自己的压力增加,会给设备供应商增加压力,设备供应商如果要存活要增加自己的竞争力。我们最近碰到世界上非常大的电信设备供应商跟我们谈一些合作,因为他受不了在3G上继续研发投资。他寻求一些合作,这个合作是会做,合作是一方面,还有一些兼并合并,还可能是收购一个部门或者整个公司的合并。我们认为一家上市公司的管理层来讲,最主要是对股东有回报,把企业做大。我是一个公司创始人,是一个职业经理人。盛大收购一部分新浪股票这是非常有标志性的事情,这是一个企业行为,没有必要过分奇怪。
提问:小灵通是歪打正着,以后发展方向是什么?小灵通现在有没有钱赚?小灵通以前的信号很差,现在好一点,是不是跟运营商有关系?
吴鹰:我明确旗帜鲜明地反对小灵通歪打正着这个观点,没有歪打这么大的打法,歪打正着只能小规模,不可能有几千万的市场规模,说明小灵通的核心网是全世界最先进的核心网。我们要把机站做得越来越好,接通率越来越高,谢谢你客观的评价。小灵通不是设计成一个固定电话,我们后面要做的事情一个是手机这么低的价格,有些型号是赚钱的,但是总体是赚钱的,上市公司不可能做不赚钱的事。但是小灵通给第三方去年用户1500万户,今年CDMA、GSM有两千万用户,这么大的数量在介入CDMA、GSM的时候,跟别人讨价还价的筹码大了,也使我们很快进入美国市场,我们也想逐步进入国际其它市场。
提问:门户网站在中国发展相对成熟,格局已经形成,出现一些新问题,越来越活跃的专业网站对门户网站业务的分流现象越来越重。新闻方面有中华、千龙,财经方面有和讯,娱乐方面有空中和盛大。面对专业性网站的狼子野心,门户网站如何突围?
张朝阳:从竞争力角度来说,确实一些专业专注于某一类业务的网站有一些分流,尤其年轻用户群体,他们的好奇心比较重,上网经常挖得比较深,找到自己喜欢特别贴切的专业地方看。其实门户网站已经形成相当大的流量,如果说门户网站的专业是什么?门户网站也是一个专业网站。门户网站的专业是为普天下的大众提供资讯和交流,门户网站大而全,大而全就是一种专业。就因为这种普天下大众的需求,大众的需求是非常大的,未来门户网站其实价值非常大,专业网站有时候这个市场被抢夺了没有机会,只好做一些专业网站。并不是说看不上门户网站才去做门户网站,而是不得已做门户网站。门户网站除了自己普天下提供以外,要符合互联网网民对于网上服务更加深度的要求,要开始不断做好垂直网站。各个门户网站开始有频道,开始讲究自己的品牌,一些通讯产品也有了,搜狐财经频道、IT频道都是专业频道,我们收购焦点网、17173,我们现在走门户矩阵的道路,使我们搜狐矩阵星罗棋布的阵容能够满足人们对于更专业信息的需求。我们的矩阵用户群加起来相当相当大,同时技术方面的研发,搜索方面的搜狗,我们的校友录都是非常非常专业的,现在规模非常之大。CHINAREN校友录这个品牌越来越强大,这些都是我们的应对策略。我们这样挡住年轻朋友分流花更多的时间,一般人上网上几大门户网站,再上十分钟半个小时转到另一个专业网站去,我们是一个反射镜,希望能够反射到我们自己。互联网第二次大规模的圈地运动激烈程度不可想象,将决定未来三年中国互联网谁是最后的赢家,这是一场没有硝烟的战争,不表现在财报上,而是巨大免费用户的圈地。
( 责任编辑:田野 )