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昨天中午,在天津市产权交易中心,经过两个多小时的公开竞价,具有上百年历史的天津同仁堂以1.06亿元竞得全国老字号企业——天津“狗不理”。国有资产从天津狗不理包子饮食(集团)公司整体退出,“狗不理”改制为由社会法人和企业内部职工共同出资的集团有限责任公司。
■竞拍现场
6家企业大战153回合
昨天上午9点30分,一向很安静的天津琼州道天津产权交易所突然热闹起来,不仅外面停满了车辆,就连大厅里、走道里、电梯里都人头攒动,因为老字号“狗不理”要通过拍卖寻觅新东家。据悉,参与此次竞拍的共有6家企业。
10点10分左右,在一阵喧嚣过后,突然间安静下来,在交易所的三楼拍卖厅里,天津产权拍卖有限公司拍卖师孟莹走上前台,宣布天津狗不理包子餐饮(集团)公司国有产权及其子公司所持股权转让拍卖会开始。
在拍卖师宣布1520万元的起拍价后,持16号牌来自浙江的民营企业中国同方联合控股集团的代表首先举牌,随后58号麦购(天津)集团公司、158号广东德豪润达集团公司、95号天津同仁堂股份有限公司依次举牌,拍卖价格以20万或其倍数的加价幅度依次上升。
在此期间,四方竞拍者表现稳重,加价幅度多在20万至40万,场上形势扑朔迷离。
11点左右,竞拍价升至4000万,此时,58号和158号竞拍者相继退出,新的格局出现。16号同方集团举牌者一直以20万的幅度稳步递增,而95号天津同仁堂则咄咄逼人,竞价进入胶着状态。竞价至5000万时,加价幅度已经增到50万以上。
这时记者发现,在剩下浙江同方、天津同仁堂两家竞拍者时,两家的举牌者分别为一年轻女子和一位老者,分列前后排,轮流举牌叫价。竞买各方时而低头交谈,时而用手机与后方商议,不时擦汗喝水,气氛相当紧张。
12点04分,95号天津同仁堂代表大声喊出了1亿元的竞拍价,场上掌声雷动。几秒钟后,16号浙江同方公司喊出了1.01亿元的价格,这时,“狗不理”国有资产出资人和平区政府及在场的狗不理集团领导及职工代表喜上眉梢。
12点09分,在经过了153轮的竞价后,拍卖师重槌落下,价格定格在1.06亿元,“狗不理”花落天津同仁堂。
■竞拍花絮
同方老总喝掉3瓶矿泉水
在昨天的拍卖会上,感觉最紧张的莫过于浙江同方控股集团董事长朱志平和天津同仁堂股份有限公司董事长张彦森。
最后的角逐在两家之间展开,而且一轮一轮地轮番叫价。虽然大家都稳坐不吭气,暗地里举牌较劲,但是一些细节还是让人感觉到双方的紧张。记者注意到,浙江同方的董事长朱志平竟然喝掉了3瓶矿泉水,在叫价超过1亿元之后,他主动从旁边的女同事手中抢过牌子喊价,但是这时加价的基数是50万,可他在慌乱中竟然只喊出了“加20万”。事后,他遗憾地说:“全世界只有一个“狗不理”,我们看重的是它的品牌价值,没有竞拍成功非常遗憾。”
■员工心态
没有铁饭碗我们也得干
在拍卖结束后,记者驱车赶到了天津狗不理包子总店。这时,好多媒体的记者都已蜂拥而至,有的甚至迫不及待地掏钱买包子吃。
刚进店面,有接待员热情地把记者迎进去,上了二楼之后,一位漂亮的女服务员主动地向记者咨询拍卖结果,她腼腆地说:“其实我们并没有那么多担心,现在有资金了,应该比以前更好过了吧,没有了铁饭碗照样也得干。”但是,也有不少员工向记者表示他们的担心,随着国有资产的转让,企业没有了国有企业的身份让他们心里没底。
但是,在昨天的拍卖会开始前,狗不理包子(饮食)集团董事长赵嘉祥表示,我们坚决不会让职工下岗。据其透露,在拍卖之前,“狗不理”为拟投资方设定了几个前提条件,包括:必须致力于长久发展“狗不理”品牌;支持企业内部职工持股会的成立;保持经营管理、技术骨干相对稳定;接收、安置全部在册职工。
■新闻延伸
“狗不理”将在京设直营店
昨天,狗不理集团有关负责人透露说,“狗不理”的国有资本退出实现改制后将在京设立直营店,通过直营店发展加盟店,拍卖不会对北京店面造成任何影响。据介绍,目前“狗不理”在北京的店面都是加盟店,分别在王府井、前门等地,共有9家。
■新闻背景
天津“狗不理”
创建于1858年、历经近150年风雨历程、在全国极富盛名的老字号企业——天津狗不理包子饮食?穴集团?雪公司,共包括狗不理总店在内的国有法人全资企业5家、国有法人控股企业2家和国有法人参股企业1家,总资产为11746.41万元,总负债8049.63万元,净资产3696.78万元人民币。
经过若干代人的共同努力,“狗不理”已经发展成为拥有大型饭店、中型酒家、排档式餐厅、快餐、早点、速冻食品生产、商业零售、物流商贸、烹饪学校以及在国内外设有70余家特许连锁企业的集团公司。
2004年是天津“狗不理”经营史上效益最好的一年,全年实现营业收入7492万元,比上年增长29.93%;完成生产总值2966万元,比上年增长38.11%;实现税收446万元,比上年增长77.69%。
天津同仁堂
据悉,一举竞得“狗不理”的天津同仁堂股份有限公司与北京的同仁堂没有任何关系。
据天津同仁堂股份有限公司董事长张彦森介绍,天津同仁堂股份有限公司是在国企改造中,由天津市药材集团公司、天津有线电视台、天津市西青经济开发总公司等与民营企业家张彦明共同组建的。该公司于2002年5月10日获天津市政府批准,当年5月22日正式挂牌成立。
天津同仁堂始建于清咸丰二年(1852年)5月1日,至今已有150余年的历史,是“中华老字号”企业。早年的天津同仁堂为张益堂创建。凭借便利的水路运输,天津同仁堂的中成药和药酒销往美国、欧洲、东南亚。上世纪三四十年代,天津同仁堂还在法租界(今长春道)开设了分号。
由于战乱的影响,天津同仁堂曾一度衰落。1945年,张家叔侄二人与其他外姓四股共同投资经营同仁堂,改名为“同仁堂和记”。
1953年,天津同仁堂兴建阿胶厂,发展阿胶生产。1956年实现公私合营。
此后,随着社会经济变革,曾经十易厂名。到1989年,才恢复了天津同仁堂老字号。
信报特派记者朱伟东/文
毛千/摄
■新闻时评
为什么要在经营最好时卖掉?
据狗不理集团董事长、总经理赵嘉祥介绍,2004年是“狗不理”经营史上效益最好的一年,全年实现营业收入7492万元,比上年增长29.93%,“老字号”不断发展壮大。
作为“狗不理”国有资产出资人的天津市和平区政府副区长郭志勋说,虽然目前狗不理集团正处于发展上升的最佳时期,但大家已经深深体会到,老字号不是保险号,名品牌也不是万能牌。与众多的国有企业一样,机制、资金、观念三大瓶颈制约着“狗不理”的更大发展。
“狗不理”与自己的过去比有发展,但是和国际上的知名品牌比相差太远,它甚至不如马兰拉面的连锁店多。“狗不理”处在一个完全竞争的市场中,产权结构与之不匹配,国有资产适时地退出其实是保品牌的一个重要的做法,我们期待着通过注入新机制,把老字号做大做强,还要做久做优。
南开大学经济研究所副所长谢思全教授说,“狗不理”能够在发展中看到潜在的威胁,能够及时地通过多元化来改造产权结构,这是一个老字号积极求新求变的姿态。
据新华社电
( 责任编辑:任宁 )