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如果财富是一种符号，那么权力就是一种象征。权力赋予了“羊突变成狼”的基因，由此引发了对权力女性生存法则的思考。传统的管理模式和理念的突破，为才华横溢、柔中带刚的ＩＴ女性开辟了一条成功之路。
联想集团高级副总裁兼CFO 马雪征——联想沟通资本市场的桥梁
业绩指数★★★★★
行业及产业影响力★★★★★
经营管理能力★★★★★
个人荣誉★★★★
国内外知名度★★★★★
才智风云
马雪征是把联想从名不见经传的国有企业转变为著名民营企业的功臣之一。联想集团董事长柳传志曾开玩笑地说：“我是给马雪征打工的。”2000年，马雪征在联想一系列重大行动中表现出色。其中包括联想入主赢时通、联想与电讯盈科合作、联想拆股、联想筹备风险投资基金以及联想与AOL时代华纳达成战略联盟等等。最近，联想集团收购IBM PC业务，使得马雪征再次成为人们瞩目的焦点。
权力解读
马雪征始终觉得自己更像是把联想与资本市场、联想与国际社会之间连接起来的一座桥梁。作为联想的高级副总裁，马雪征在传统的男性世界中获得了权力。目前，她持有的股份与薪资超过柳传志，是联想收入最高的人。
在事业上，马雪征有着自己独特的处世哲学，她说：“我没有像职业经理人那样只打工赚钱，也没有像企业家那样把企业当命根子。”
伊士曼柯达公司全球副总裁 叶莺——柯达中国战略的“发动机”
业绩指数★★★★
行业及产业影响力★★★★★
经营管理能力★★★★★
个人荣誉★★★★★
国内外知名度★★★★★
才智风云
如果说一个人能决定一家跨国公司在中国的进程，非叶莺莫属。8年前的柯达正苦于“98协议”的谈判僵局。叶莺的加盟改变了柯达谈判的进程，柯达成功地获准在华投资12亿美元建立感光材料生产基地，该项目被誉为“柯达模式”。2004年柯达与乐凯合作，拥有乐凯20%的股份，柯达牢牢控制了中国感光市场的主动权。事实上，叶莺领导的柯达在中国市场的成功经验，对于柯达的全球战略具有示范意义。
权力解读
叶莺几乎单枪匹马开创了柯达在中国市场的新局面，她使政府公关变成了一门艺术。叶莺出任柯达公司全球副总裁，这是华裔女性第一次出现在世界500强企业高级领导岗位上。说叶莺是柯达中国战略的“发动机”并不为过。
“我的裙子很短，我的鞋跟很高，我的衣着色彩艳丽。我从入行那一天开始就是这样，我不会改变自己。”这是叶莺的一句名言。
海尔集团总裁 杨绵绵——海尔理念的布道者
业绩指数★★★★★
行业及产业影响力★★★★★
经营管理能力★★★★★
个人荣誉★★★★★
国内外知名度★★★★★
才智风云
杨绵绵与张瑞敏一道，将海尔从一个濒临倒闭的集体小厂发展为跨国企业集团。在此过程中，杨绵绵一直隐藏在张瑞敏的身后，几乎不让人察觉到她的存在。1985年发生在海尔的“砸冰箱”事件中，杨绵绵是主要导演者之一，她用一把有形的锤子，砸醒了全体海尔员工的质量意识，砸出了中国企业争创一流的观念。从创名牌到多元化再到国际化，从快速反应到柔性生产再到流程再造，在海尔一次又一次的创新革命中，杨绵绵充当着“革命者”的角色。
权力解读
在海尔的创业史上，张瑞敏是一个管理理念的创造者、创新者，杨绵绵则更像一个 “布道者”，将张瑞敏的思想传播到企业的每一个角落。海尔的理念已经被当今许多企业家津津乐道，背后体现了一个“布道者”的毅力和耐心的付出。张瑞敏对杨绵绵的评价是，“你本来期望的是二，她却可以发挥到十”。怎么才算一个优秀的领导者呢？杨绵绵有自己的独特理解：“我认为一个人应该具备‘三商'，即‘情商'——能准确地理解事情；‘智商'——心理素质要好，要不怕挫折，要有一种积极向上的心态；‘韧商'——要有一种百折不挠的精神，摔倒了再爬起来。”
