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2005中国金融形势预测、分析与展望专家年会于2005年3月20日至21日在京隆重举行。本届年会由搜狐财经、中国金融网联合主办，邀请政界官员、银行家、企业家、著名学者对2005年中国金融形势做全面精辟的分析与展望。年会对六个主题进行形势预测、分析与展望，分别为：银行业、保险业、证券业、城市商业银行、农村合作金融和房地产金融。下面是国务院发展研究中心金融研究所长夏斌的精彩发言。
记者：我是中国城乡金融报的记者。夏所长提到中国信贷文化的问题，尤其是在国有银行，官本位占到了很重要的方面。去年年中中行提出的一个取消行政级别，我想请教一下夏所长，这种改革是否取得了他所要达到的效果？如果说没有达到真正的效果，应该从哪些方面加强？在这方面，城市商业银行是不是与国有商业银行有优势？
夏斌：效果有所改善。但是不是真正达到了？很难说。每一个行长首先想到的是为股东赚钱赚钱。不赚钱就完蛋，而不是想换位子、撤职。关于这个问题，这两年才提出。我2001年财经杂志上提出，入世以后有两件大事。首先是存量资产解决，如果这个问题不解决，很多问题就不可能解决好。政府不买一些单，后面没法做。第二个就是取消官本位。我看到中国四大银行的问题，就是官本位。
我当时就提出，首先必须打破官本位。如果考虑我们中国的国情，考虑我们很多的特点，我们可以考虑一把手是副部级。副行长可以向全社会招聘、竞争、上岗，真正选择优秀人才。这完全可以做到，当然很难、惰性很大。你问问城商行的行长，他们可能都有级别的考虑，是不是当地的局级干部。如果好的话，还可以换到某某省的政府、政协、人大去。所以说我们的改革在打破官本位上，必须让管理层背水一战。你就是帮助赚钱，赚不到钱就要滚蛋。有了这种体制我们的银行肯定可以搞好。如果没有这个体制，就需要看看这个颜色，看看那个有没有搞好。
第三个问题，城商行相对有一些优势，特别是融资结构比较健全的，或者是已经引进了外国董事的。外国董事就有这方面的资源，比如说有一些银行开董事会，可真的是董事会，行长坐在这儿像别人的打工者，讲管理层评奖金，我参加过这种会议。
（ 责任编辑：郑宇 ）
