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昨日，第二届华人精英会暨儒商论坛在三星堆精彩开坛。内地和港台企业界、文化界的“教父”级领袖，进行了一场思想碰撞。3个月前才退休的台湾IT教父、宏碁前董事长施振荣以《宏碁之路与企业家精神的薪传》为题发表演讲，首度向外界敞开心扉，万通集团董事长冯仑也接受了本报专访，纵论当前房产大势。
据悉，本届论坛由华人学者发起，北大张维迎教授、美国威斯康辛大学荣誉教授高希均等知名人士与会发表了演讲。来自四川大学、电子科技大学、西南财经大学的专家学者等近200人参加了论坛。
“我要做智慧银行，我要做的顾问和全世界所有的顾问都不一样，至于这种顾问究竟是什么，我现在还不知道。”昨日在三星堆举行的第二届华人精英会暨儒商论坛上，台湾IT教父、宏碁前董事长施振荣就退休后的生活向外界披露了心声。对于这位IT教父加盟咨询业，在论坛现场的零点研究集团董事长袁岳直言不讳：“施先生加盟咨询业，首先是我们这个行业的荣幸，但施先生现在的思维还是一个决策者的思维，而咨询业的思维模式是有区别的，施先生要转变这一思维，恐怕得花一点时间，因此我现在还不怕。”
退休后更忙
施振荣享受的人生，是繁忙的人生。“我现在已经退休了，但反而更忙了，因为大家认为我退休之后比较闲，所以邀请我出席各种活动的就比较多。”对于今后的人生规划，施先生在演讲中表明，他将尽心尽力继续贡献他的经验和智慧，协助全球华人在全球知识经济世界里扮演更重要的角色，“人们到银行是为了借钱，我现在要成立智慧银行，让那些退休的人的脑袋不至于被浪费，可以把智慧和经验借出去，然后赚取利润。
想当台湾交大校长
施振荣在演讲中还透露出其想角逐台湾交大高层的想法。“我年轻的时候，就想做台湾交大的校长，我硕士毕业的时候，刚巧遇到台湾电子业的兴起，所以我就出去创业了。我不入地狱，谁入地狱呢？如果这么多的工程师都不把技术和市场相结合，那这些工程师做什么用？”对于施振荣的这番表白，论坛评点人、美国威斯康辛大学荣誉教授高希均先生马上劝进：“台湾交大的校长明年任期就要到了，你可以去角逐啊。”
台上台下都精彩
“台湾的儒商辜振甫先生生前曾说，下台时背影要漂亮，施先生做到了；我们还要说，上台的演出要动人，施先生也做到了。”昨日，论坛评点人高希均在施振荣演讲完毕后，给予其高度评价。高说：“施先生用了28年时间，从100万台币经营到750亿台币，这个过程是非常辛苦的。但他却把自己一手创办并为之奋斗了28年的宏碁集团权力大棒交给了职业经理人。他是那样的自在和从容。”
袁岳（零点研究集团董事长）中国企业大多患有恐龙症
中国内地很多企业都患有恐龙症，小的时候活得很美丽，大的时候死得很难看。我们说，恐龙和龙有根本的不同，龙可以潜之在水、飞之在天，而恐龙只能在特定的环境下才能生存；龙是具有想象力的、有理想的，而恐龙则只希望填饱肚子，很实在。中国的大多数企业都像恐龙一样，对未来缺乏想象，不愿对预期作出安排。龙和恐龙整合资源的能力也不一样，龙拥有很多动物的特征，但它把这些特征组合得很优美，而恐龙就不行了，它把自己搞了一个大大的肚子。中国企业在整合资源的能力上，恰恰和恐龙是一样的。
张维迎（北京大学光华管理学院副院长）越是国际化越需要自身品牌
越是国际化，中国企业的自身品牌就越重要。国际化之后，总的趋势是人力资源成本将越来越高，未来我们企业的利润就主要靠品牌的价值来创造了。
（ 责任编辑：孙可嘉 ）
