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本报讯 记者 孙晶 报道：昨日一早，位于机场路百信广场的家乐福中国第59家分店在绵绵细雨中隆重开业了。令人惊讶的是，这个分店的开业典礼竟引来了该公司中国区所有高管，包括家乐福中国区总裁施荣乐、家乐福中国区行政总监杜博华、家乐福华南区总裁贝多拉以及家乐福南区广州、昆明区经理白瑞德等。
“这是家乐福中国区管理架构大调整后的首次亮相，这预示着家乐福将加快在中国及华南区的发展步伐。”家乐福中国区的有关负责人如此表白。
加快华南区发展
根据家乐福集团的公告，2004年家乐福集团的税后净销售额达到726.68亿欧元，比上年增长4%（按固定汇率计算）。其中，亚洲地区的销售增长了18.8%，达到51亿欧元。家乐福中国区的有关负责人坦言，单就中国区的销售而言，其占全球总量的比例很低，但增长速度却是最高的。前段时间，家乐福中国区管理架构进行大调整，经营方面由7个区变为东南西北4个区，每个区又设有多个小区。他表示，一般开设5家分店就必须设置一个小区，小区的设置将随着店铺的数量而变动。
据家乐福公关部负责人王晓忠透露，大调整后，家乐福中国区的开店力度将加快和加强，特别是南区更加会加大发展步伐。虽然目前家乐福大卖场在中国整体处于盈利水平，可是仍然面临各种问题。在选点上，家乐福除了依靠4个区独立的发展部外，还聘请了第三方AC尼尔森公司帮助选址，力争在单店盈利方面保持高水准。在谈到是否会选择独资之路时，王晓忠表示：“过去完全不可能的事，现在可能了。但还得按市场发展的需要选择是否独资。”
而作为家乐福另一零售业态的迪亚折扣店，目前在北京和上海各有100多家，数量离盈利目标还有很大差距。因此，公司制订的计划是2006年在这两个城市各开300家分店。
整合全球市场资源
据家乐福中国区有关负责人透露，家乐福其实不光在中国区“动大手术”，在其全球市场都在进行全面的调整。日前，家乐福宣布与日本的Aeon集团建立战略伙伴关系。家乐福将其在日本的8家大卖场出售给日本的Aeon集团，同时，双方同意：被收购的卖场在日本继续使用家乐福的商标，在选定的商业概念上进行合作以及在日本家乐福店内销售家乐福自有品牌商品。
同一天，家乐福还宣布将其在墨西哥的所有资产，包括29个大卖场和2个预计2005年开业的在建项目出售给墨西哥最大的食品零售商之一的Chedraui。另外，家乐福还出售了在西班牙、阿根延和巴西的57家超市以及在葡萄牙的零售商Modelo Continente22%的股份。而在意大利，家乐福集团则宣布了以一项增持其合资公司Finiper的增资计划，意在实现其加强在意大利的市场力量的战略。家乐福还通过内部收购（主要在希腊、波兰）和加盟（法国和意大利）稳定在主要市场的位置。
（ 责任编辑：金玲 ）
