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□ 本报记者 阎 岳
无论什么病，如果发展到综合并发症的程度，就是比较严重、复杂难治的了。这是对人而言。如果是上市公司得了综合并发症，其危害性较之个体的人要大的多。国内Ａ股市场上有这样一只股票，它被众多的股评人士誉为“仪表大王”、“生物科技望春（花）第二”等等。但很不幸的是，目前这家公司已是千疮百孔、“仪表”丑陋，并且将多家上市公司牵连进来，这家公司就是吴忠仪表(000862)(相关,行情,个股论坛)。
曾几何时，吴忠仪表风光无限，在股市上是颇有号召力的一只股票。但从最高点20．2元后，股价就步入长期下降通道。截至昨天收盘，最新价仅为2．29元，累计跌幅近90％。巨额亏损使公司的“容颜”在披露年报后将不如ＳＴ一族。短短的七年时间，如何会使一家本来朝气蓬勃的上市公司滑到巨亏的深渊呢？
非法理财 高管监守自盗
资本的趋利性，让众多的上市公司对委托理财情有独钟，拿募集来的股民的钱财去“生蛋”，少了经营实业之苦，又能获得不菲的收入，何乐而不为呢？但理想与现实之间总会有一道难以逾越的鸿沟。更何况理想之中又掺杂了太多的个人私利。这就难免让部分上市公司深陷鸿沟难以自拔。吴忠仪表即是如此。
根据公司董事会办公室的工作人员介绍，委托理财的1．8亿资金无法收回，几乎是全部损失。对于委托理财的相关细节，工作人员则称：赵广生他们的贪污案正在审理，现在还没有宣判。涉及委托理财的资料已经被检查院查封了，公司也不清楚理财资金的具体使用情况。
经查，给吴忠仪表进行理财的两家公司法人代表就是公司前高管。也就是说公司居然把1．8亿巨款交给了高管自己理财。
赵广生何许人也？资料显示，赵广生的第一个身份是海天投资原法定代表人，第二身份是，在1998年到2004年6月期间，一直担任吴忠仪表上市公司及集团公司的董事长。也就是说，吴忠仪表的董事长将公司7000万元资金交给自己的私人公司进行理财。
而接受吴忠仪表1．1亿理财资金的兴仪投资公司，原法定代表人冯平儒，同时是吴忠仪表原副总经理，并担任董事、董秘等多项职务。
初步核查，吴忠仪表1．8亿委托理财资金，未经董事会、股东大会决议，更没有签署相关协议，吴忠仪表也从未公开披露过该事项。也就是说公司董事长自己作主把公司的资金转到了自己的公司里。在去年12月这两人同财务总监李志强一起因涉嫌贪污被宁夏回族自治区公安厅逮捕。
初步调查显示，这1．8亿元资金是在6年时间里，以5种做账形式从公司非法流出的。1998年至2003年，吴忠仪表以暂估入库存货4200万元，预付账款2800万元，在建工程－预付设备款5000万元，长期投资5000万元，固定资产1000万元的形式进行账务处理，累计转移资金1．8亿元给高管控制的公司理财。
对外投资 亿元资金遁去
吴忠仪表将巨亏归咎于委托理财失误。实际上，公司管理层的“乱投资”也难辞其咎。这也是吴忠仪表被股评家赞誉为“生物科技望春（花）第二”的缘由。
1999年，吴忠仪表与美国Ｒｏｂｉｎｓｏｎ生物工程技术公司合资组建了润世生物工程有限公司。注册资本为10000万元人民币，其中上市公司占75％股权，美方占25％股权，经营范围为开发、生产和销售生物工程、化学合成及生物提取药品及原料药；医药、生物制品及医疗器械生产及销售。
据公司1999年中报称，该项目年产值为10亿元，可实现利润为4．55亿元。然而就是这家预期能为公司带来数亿元利润的公司在成立后不久就开始计提资产减值准备，目前吴忠仪表已经将该公司注销。
再有，投资大约1．8亿元与美国血液技术公司合资开发精密自动控制阀门项目，公司占股75％。公司自称这个项目2000年初正式投产，投产后，每年可新增销售收入3．6亿元，公司可因此新增税后利润7326万元。随后，一个投资过亿的项目神秘“蒸发”掉了。
由于诸多不当行为，吴忠仪表2003、2004年连续两年被监管部门发出整改通知。
2004年5月19日至5月20日，证监会宁夏监管局对公司进行了专项检查，并对检查中发现的问题下达了《关于对吴忠仪表股份有限公司存在问题限期整改的通知》
《整改通知》说，截止2003年底，长期股权投资14项，账面价值为19177万元，且涉及行业较多，项目与主业及项目与项目之间产业关联度差，地域分布范围较广，投资效益低下。
2003年的限期整改通知与上述类似。
两份整改通知书涉及的长期股权投资，截止期限只相差半年，但31701．7万元的长期股权投资净额竟变成了19177万元的账面价值，这里就有1亿多元不翼而飞了。
但吴忠仪表似乎对此置若罔闻。
担保难收 大股东占款逐年增
对外担保获取资金，是上市公司再融资普遍采取的办法。但这种办法也让吃到甜头的上市公司“受伤很深”。
3月16日，吴忠仪表公告称，公司对外担保余额中尚有25743万元未在定期报告和临时报告中披露。
吴忠仪表通过自查发现，在这近2．57亿元的未披露对外担保中，为控股子公司提供担保余额为4643万元；为控股子公司外的其他公司非关联方供担保余额为2．11亿元。目前，吴忠仪表对外担保累计余额为6．9463亿元，根据公司目前核查的情况，承担连带担保责任预计造成的损失约3721万元。经公司核查，自1998－2003年期间，委托理财资金列支以估入库存货、预付账款、在建工程－预付设备款等通过巧立名目，瞒天过海，预计损失约为17528万元。
对外担保金额越滚越大的同时，吴忠仪表控股股东吴忠仪表集团及其子公司占用上市公司的资金与日俱增。2001年时，吴忠仪表集团及其子公司累计占用上市公司的资金1311．6万元，到2002年已经上升至5018万元，增长282．59％。而截至2003年，该项资金占用已达到9478万元，再次增长88．9％。到了2004年的年报中，这个数字已高达11700万元，比2001年上涨了792％。3月28日的公告中，吴忠仪表大股东占款金额再次得到提升，达到1．2亿之巨。
这两项难以顺利收回的款项让吴忠仪表在泥潭中越陷越深。
不是结尾的结尾
其实，在理清吴忠仪表陷落的轨迹之后，笔者已无意再写下去。但在随手翻了翻手头的文件之后，还是认为有必要再说几句。
现在关于上市公司治理的法律、法规并不少，但为什么违规行为还是屡禁不绝呢？这一点其实在业内已经达成共识，就是违规成本太低，让一些人、一些公司甘愿冒这种风险来获得利润。对此，业界专家认为，对目前存在的上市公司治理方面的一些问题，还应该从根本上采取一些硬的措施。要解决上市公司治理问题，最基本的是要落实相关违规者的法律责任，使违规者受到一定的行政、民事乃至刑事处罚，使违规者有比较高的违规成本，使私人的违规成本超过私人违规收益。
（ 责任编辑：阿宝 ）
