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本报记者程悠悠发自上海
上海东方电视台主持人曹可凡说了这么一个故事：陈逸飞10岁的时候，有一天他站在二楼窗口，看着蓝天白云，和路上的行人，想，如果从这里飞下去，一定很美。于是他找到一把雨伞，打开，“飞”了下去。“后果可想而知，但他就是这么一位充满冒险精神和幻想力的人。”
成年后的陈逸飞继续着他儿时的冒险与幻想。上世纪90年代，当一批“中国制造”打着物美价廉的旗号，并以此席卷中国市场、进军欧美的时候，陈逸飞开始在中国构筑一个高价的时尚王国。逸飞制造一件棉质衬衣350元人民币，夹克720元，长裤560元，冬季外套2500元；当国际时尚杂志ELLE以18元的价格出现在中国报亭的时候，陈逸飞的《青年视觉》售价每本30元。
陈逸飞以犀利的眼光捕捉着中国一个正在迅速膨胀的消费阶层。1998年3月，陈逸飞举办Layefe服饰首次展示会，创立Layefe女装和Leyefe男装两大服饰品牌，并收购重组3E服饰品牌，改名为LayefeStreet，继而又推出LayefeCollection女装。
LayefeStreet的目标客户对准月收入2000元左右的中等收入者，主要品牌Layefe则为那些月收入超过4000元的年轻白领设计，而LayefeCollection是正装和晚装系列，目标客户是高收入中青年女性。
陈逸飞多次表示，他希望做中国的TommyHilfiger或者RalphLau－ren。当他还是纽约大学的一名艺术系学生时，他就经常光顾曼哈顿的品牌服饰专卖店。希望有朝一日远在万里之外的故乡上海，人们能够穿上这些时尚的服装。当时的中国才刚刚走出蓝与灰的世界。
目前逸飞服饰已经在中国50多个城市拥有近200个专卖店和专柜，其中三分之二是特许经营。
同时，逸飞产品的销售场所非常讲究。在上海，Layefe服饰专卖店出现在像恒隆广场这样的高档购物中心，与其他世界名牌平起平坐。Layefe家居服饰总店设在上海时尚生活象征的“新天地”，专卖店本身配有鸡尾酒吧。“置身于Layefe专卖店，看到那些朴素但又高雅的灰黑装饰格调，你就像来到了伦敦或纽约的时尚店一样。”一位驻沪外籍白领说。“陈先生推出一个‘大美术’概念，他把每一个房间，每一个专卖店都当作艺术品来处理。”曹可凡说。
陈逸飞要打造的不是一个高级服饰品牌，而是他的时尚王国，希望“逸飞”能成为中国第一个国际性的时尚品牌。除了逸飞服饰外，1995年逸飞模特经纪公司成立；1998年底，逸韵广告公司设立网络部，以此为媒介宣传逸飞集团业绩和企业文化；2000年，逸飞集团获得软银、伊藤忠商事等国际著名投资基金的资金注入。随着逸飞服饰的成功，陈逸飞于2001年开始推出化妆品、皮具和家居用品系列，并涉足出版行业。去年逸飞集团年利润达4000万元，一个属于中国的多元化时尚王国初具规模。失去灵魂人物的逸飞王国
而如今，这一切在瞬间都失去了平衡。
当1997年7月15日范思哲躺倒在迈阿密家门口的时候，人们为一位艺术天才的过早离去惋惜的同时，也对范思哲时尚帝国的未来充满忧虑。今天，这同样发生在陈逸飞身上，更何况逸飞集团还处于蹒跚学步阶段。
陈逸飞当年在画院的老师闻知爱徒离去后唏嘘不已，“我们活着的人能做的，就是把他没做完的事做完！”
范思哲帝国继续下来，其妹多纳唐娜功不可没，因为她本身也是一个出色的艺术家、设计师。复旦大学管理学院教授陆雄文解释说，“如果一个品牌已经成熟，市场已经凝固，生命力足够强大，那么企业灵魂人物的离开应该不会影响这个品牌，相反还会刺激企业新的活力迸发。”尽管范思哲集团财政收入每况愈下的传闻此起彼伏，但它依然是时尚界一个响亮的名字。
而在逸飞集团里，谁又能充当多纳唐娜的角色？逸飞这样一个时尚、艺术的品牌没有了艺术大师，还能继续多久？
一位逸飞集团的特约撰稿人告诉记者，“在逸飞集团，当陈逸飞走过，办公室立刻变得鸦雀无声。”认识陈逸飞的人都说他非常平易近人，但对逸飞集团的员工来说，他们对总裁更有一种高山仰止的敬畏。
陈逸飞的写实作品出现在北京、巴黎、纽约、罗马等地的高级画廊。他多年的好友、画商华雨舟拿出一张1999年美国Malborough画廊给陈逸飞作品的定价，小小的一幅30厘米×20厘米的随意素描就标价上万美金，大作品更是定价24万美元。“这还只是当年的定价，现在的价格更高。”
陈逸飞在中国长大，经历了文革，而其子陈凛在美国长大，在卡内基·梅隆和剑桥等知名学府学习经济与管理，并在纽约的投资机构工作过。上世纪90年代末回国帮父亲把分散的业务重新整合，担任逸飞集团CFO。
“父亲是逸飞集团的灵魂，我的角色只是保持收支稳定，为他的艺术创意建立一个可靠的事业操作平台。”陈凛如是说。
有人说，陈逸飞和陈凛的组合，更像一个艺术家与经济学家的组合，把艺术和经济完美结合在一起。父子俩在集团中的作用都无人替代。
陈逸飞曾经说，“年轻人可以管理得很好，但很多时候他们不知道，利润来得不是那么快。现在是年轻人来开拓创新，而老年人再把这些创新按规律布置好。”陈逸飞在与人交流、处理人际关系、建立公司组织结构等方面都给予陈凛指导。他们要把逸飞集团建立成一个融入西方管理模式和东方艺术的时尚帝国。
这杠杆突然间失去了平衡，逸飞集团面临更大压力。
中国已经加入世贸组织，国外的大品牌都纷纷进入，争夺市场份额。本土品牌如果没有一个可持续的发展计划必将被淘汰出局。专家指出，中国高端消费正在走向成熟，这部分消费者所占的市场比例并不大，而且国际品牌在中国市场上的表现大多比预期要好。
Layefe严格的特许经营方式也不被一些人看好。法国出版公司Ha－chetteFilipacchi中国区总经理曹文明表示，陈逸飞有很好的艺术创造力和商业头脑，很善于塑造形象，但他的操作方法值得商榷。
尽管“逸飞”已经是个知名品牌，这个品牌本身就过分依赖陈逸飞。“如果我不是陈逸飞，那我相信这所有业务不会发展得那么快。”
曹可凡说，当有国外朋友来中国考察时，陈逸飞都会画一个地图给司机，让他按照他画的路线去接他们，“因为这条路线的沿途风景是最美、最能反映中国新面貌的。这样他们也会更愿意在中国投资。”
陈逸飞生前最后的日子一直忙于电影拍摄，逸飞集团的运营基本交给其子陈凛、弟弟陈逸鸣和妹妹陈敏静。其妻宋美英曾经执掌过逸飞模特经纪公司，后来陈逸飞将她送去美国深造管理。逸飞逝世后，人们纷纷猜测宋美英很有可能回来接管模特公司，但逸飞集团对这类问题保持了可以理解的沉默。
陆雄文教授在谈起逸飞集团未来之路时不无惋惜地说，“如果一个品牌正在形成，市场还在开拓，那么灵魂人物的逝世将标志着一个时代的结束。”
这些天，上海泰康路田子坊陈逸飞工作室里的作品已经都搬了地方，《理发师》的导演已经暂定为吴思远，作品搬了地方，拍摄则可以继续下去，但逸飞集团何去何从则变得格外引人关注。
（ 责任编辑：魏喆 ）
