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编者按：随着中国金融开放进程的加快与金融体制改革的推进，金融混业产品日趋增多，实现综合经营成为各类金融机构提高核心竞争能力的内在要求；为此，国务院发展研究中心金融所邀请相关政府机构的主管领导、知名学者以及国内外著名金融机构的负责人，围绕金融创新与风险防范及其对金融市场的影响和所引发的系统风险，以及相应的政府监管机制改革和各类金融机构的经营战略调整等热点问题进行深入分析与讨论。搜狐财经频道作为协办单位为本次论坛提供了独家网络直播支持。以下是中国人民银行研究局副局长焦瑾璞现场答问。
提问：首先谢谢您的精彩演讲，我们是一家投资公司，我们看到在美国花旗银行在混业方面是走在前面，但是这么多年经营下来，花旗银行的董事长有一个关于建立金融一站式超市的梦想，这么多下来，我们不知道在这方面是不是取得了很可观的进展，但是我们知道花旗银行把保险公司分两次卖掉了，最近一次卖给了大都会人寿保险。还有包括纽约人寿也不做银行，它到中国来投资，把它先进的保险技术在全球范围内进一步增值。我的问题是，从我们的观察产生了这样一个疑问，金融市场和金融机构在本质上是否有能力或者是有技术提供把信贷、保险、投资混在一起的金融产品？是否有能力能够管住其中关于收益的因素、风险因素、流动性的因素。谢谢您。
焦瑾濮：我发现您对这方面非常有研究，花旗银行我也跟他们接触过，跟一些高管人员、经济学家探讨过。在两年前还翻译过花旗银行的宣传目录，所有产品的清单，每一家银行有自己的一些情况，花旗银行还是感觉商业银行是他们的优势，是它的王牌，它曾经也兼并了一些，结果感觉太大了，做不了。反过来说到咱们国家，您提的也非常好，他们本身有没有能力处理这个问题，包括我刚才谈到的涉及到的问题、风险，我们国家本身的内控制度、本身监管没有跟上，我们还有一个改革的过程，还有一个完善的过程，我们提出了一种前景的方向、目标，并不是所有的银行都搞的。就拿美国来说，美国真正的大银行就十几家，87％的银行总资产才两亿美元以下，可以看出美国商业银行业务，还有一些小的银行没有办法，只有通过别人来代理，包括我们四家大的商业银行，十多家全国股份制商业银行，还有一百多家城市商业银行，还有更多的农村信用社，包括农业银行提出的金融超市，我感觉到将来从金融产品来说应该是两种，一种是百货公司，你进去以后是一站式服务，另外一种是专卖店。将来肯定是两条路，更主要的是对体制、机制运作的一些看法。
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（ 责任编辑：魏喆 ）
