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4月27日，伊利股份（600887）公布其第一季度季报。在经历去年的震荡之后，该份季报备受关注，因为这是伊利新经营班子交给市场的第一份答卷，看来答卷表现优异。
2005年第一季度，伊利股份完成主营业务收入23.55亿元，同比增长34.41%；实现利润总额1.16亿元，同比增长16.76%；净利润7641万元，同比增长17.30%。
更令市场感到欣喜的或许是另外一个数字——营业费用同比增长13.71%，增速明显呈放缓趋势。
这份季报背后，显然是以潘刚为掌舵者的伊利新经营团队的出色表现。
其一，从与去年同期数据的比较来看，今年全国的乳业市场竞争更为激烈。乳业的增长已经逐渐呈现出两个特征，第一，总体市场继续增长，乳品市场的蛋糕在不断放大；第二，单一公司的增长越来越依靠于对竞争对手市场份额的蚕食。
伊利同比增长了34.41%。显然，伊利的增长不仅随着市场整体的增长而增长，还需要蚕食竞争对手的份额。在激烈的竞争态势下，能够蚕食竞争对手的份额彰显了伊利新领导班子的市场拓展能力，也显示了伊利的品牌力量。不可忽视的是，这种拓展能力的提升是在经历了去年末的震荡之后显现出来的。人们通常认为，一个公司在经历震荡之后，必然会有一个相当长时间的调整。但潘刚不仅能够迅速稳定局面，在激烈的竞争中不仅没有掉队，而且继续快速前进。显然，对于潘刚，无论市场的选择还是内蒙古政府的选择，都是正确的。所谓国难思良将，在伊利经受重大考验时，潘刚坚如磐石的稳定能力和强大的拓展能力，从该季报中可见端倪。
其二，乳业竞争越来越激烈，相应其营业费用的快速增长势必难免。从乳品行业其他巨头的报表中可以看出这点。但此次季报中，伊利在实现了主营业务继续增长的同时，其营业费用增长趋势显然放缓。这显示出潘刚的新经营班子对成本的控制能力。事实上，这也是经营能力的重要体现。众所周知，一个大企业中，营业费用中总是有许多玄机，或言“灰色地带”。通常一个新的领导班子上来后，想把营业费用降下来，会遇到许多来自既得利益者的阻力，而这些既得利益者通常有权在手。而潘刚的新班子在竞争异常激烈的态势下，既能够把营业费用的放缓，又同时保证了销售收入的快速提升，这显示了潘刚在伊利的威信和成本控制能力。
其三，伊利的液态奶部分呈现良好增势，占到本期主营业务收入的70%以上，高于乳业的平均同比65%。这事实上透露了潘刚的重要经营思路，即加强液态奶的经营力度。换言之，潘刚希望作大主营产业，而非盲目扩张产品线，更非进入资本领域如国债市场等进行投机获利。在产业领域心无旁骛，继续做大做强，显然是潘刚的执政主思路。
显然，这是一个正确的方向。中国乳协理事长宋昆岗称，“2004年液态奶销售额已经占到了整个行业的65%以上，起到了绝对的行业主导作用，而UHT常温奶的诞生，更成为世界乳业史上最伟大的事件之一，它可以让远离奶源的无数民众，同样享受到天然、健康的优质乳品，常温奶以方便易携、保质期长成为液态奶的主导品种。到去年年底全国城镇居民人均乳品消费量已经超过了25.3公斤，在让无数国人享受到优质乳品的过程中，伊利做出了最大的贡献。”同时，宋也称，液态奶将有广阔的市场。原因是，即使衡量国内发达城市对牛奶的消费量，与世界水平相比还有相当大的差距。
一份简单的季报背后，事实上显现了潘刚掌舵的新伊利出色的经营能力。同时，伊利长期悬而未决的大股东问题已经得到解决。内蒙古自治区政府金融办公室、呼市市政府已经与金信信托投资股份有限公司达成协议，金信信托将所持伊利全部股份转让给呼市投资公司。呼和浩特政府承诺，12个月内将不对该部分股权作任何转让。显然，此承诺将对稳定市场信心有相当裨益。有理由相信，伊利在新团队的领导下，将进入发展快车道。
（ 责任编辑：铭心 ）
