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本报记者吴慧发自北京
昨日，长城资产管理公司副总裁张晓松告诉本报记者，在他看来，“整体改制”是资产管理公司转型更为现实和容易实现的途径。
在昨天举行的“2005中国经济高峰会”上，张晓松发表了关于资产管理公司的公司治理结构、现代企业制度建设的演讲。他表示，建立现代企业制度能够更加有利于资产管理公司提高不良资产的回收率，同时培育、规范不良资产处置市场。他透露，2005年国务院经济体制改革会议要求资产管理公司进一步提高资产的回收率，建立商业化转型的渠道，建立现代企业制度。
张晓松所指的整体改制是，由国家一次性解决资产管理公司在进行政策性资产处置中的损失。另一条途径是分拆改制，把政策性业务和商业性业务分开，下面再成立一个新公司进行商业化运作，通过重组完善现代企业经营制度，完善内部的企业监理结构，使三会分开，三权分开，引进战略投资者，最后实现公众持股。他还希望完善现有法律法规和规范现代信用体系，并提出应该进一步扩大资产管理公司的业务权限和范围。
中国人民大学财政金融学院赵锡军教授昨日向记者表示，资产管理公司转型关键要看将来从事什么业务，如果是投行业务的话，中国已经有很多券商了。赵锡军认为，战略投资者的引进是资产管理公司转型的可行途径。
昨天，记者还获悉，财政部和银监会对共同制订的长达几十页的《不良资产处置尽职指引》又进行了一次全面的修改，估计将于6月初正式公布。
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（ 责任编辑：魏喆 ）
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