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本报记者杨国强发自北京
昨天上午10点钟，西门子移动10多位被裁员工相约北京望京大厦6层的西门子办公室，与包括西门子通信集团人力资源经理、新闻发言人等在内的部分管理层进行沟通，表示出对裁员行动的不满。
《第一财经日报》记者在现场看到，西门子公司管理人员和这些员工都相当理智，劳资双方没有发生任何冲突。
员工不满突然裁员
一位参与此事的西门子员工向记者表示，西门子这次裁的主要是市场和销售人员，包括广州、上海和北京三地。其中广州、上海已经先后进行了裁撤，而北京也将在近期进行。
该员工还向记者透露，广州经过裁员后，只保留了16个相关人员，而上海最后则剩下3人进行善后。
在现场，记者从相关员工手中拿到的资料称：员工对公司裁员并没有任何不满，毕竟公司业务做得不好，员工也有责任，但员工不满意的是公司的裁员未按法律程序进行，资方也并没有出具公司书面的裁员授权。同时在手机业务被收购后，西门子的裁员行动只在中国进行，而在德国等其他地区并没有相关的裁员计划。
随后，西门子通信集团市场总监王传东在与记者的沟通中承认，公司并没有提前向相关员工告知公司裁员的事情，这是为了保护公司的利益，因为在此前朗讯、联想的裁员中都有这样的惯例。有些员工觉得突然，不满意也是很正常的。
王传东最后向记者强调：公司将对员工提供满意的解决方案，包括补偿措施已经超出法律规定的范围。
裁员是整体计划一部分
西门子手机部门的裁员，只是西门子方面对手机业务进行调整的一部分。据王传东介绍，西门子从去年底开始就已经制定了完整的解决方案来处理手机问题，其中包括退出澳大利亚市场、取消部分平面媒体和电视广告、退出对中国足球联赛的赞助及压缩店面宣传费用等，而裁员只是这个整体计划的一部分。
“中国是全球战略的一部分，每个地区战略调整的模式不同，中国的销售体系有问题，销售时首当其冲的调整环节，研发和生产体系都不变。只涉及销售、市场以及店面推广。”王传东向记者介绍。
根据西门子与明基签订的合同，直到10月1日，整个西门子手机业务才正式划归明基，而这之前，其收支还是要计入西门子。
据悉，此次中国地区的裁员事先已经与明基方面进行了沟通，并取得了对方的认可。(本报记者幸玮对本文亦有贡献)
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（ 责任编辑：孙可嘉 ）
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