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文·本刊记者 郭健
在国际化道路上搞过“大跃进”的李东生，尽管还有TTE和TA两块硬骨头留在喉中，仍然壮心不已。在顶替长虹成为中国电子视像行业协会会长职位后，他马上就提出行业巨头结盟以应对国际竞争的动议，并亲自打电话力邀其他巨头企业加盟。
5月28日，几经撮合下，包括TCL、长虹、康佳在内的九家国内彩电骨干企业聚首在北京王府饭店中心会议室内。这是继2000年短暂的“千禧同盟”之后，全国家电巨头们又一次的统一行动。
此次会上，九巨头就未来行业发展达成了多项共识，并一致同意在技术标准、知识产权、国际市场以及国内市场等四个领域进行实质性的合作，以应对国外技术贸易壁垒、反倾销、知识产权纠纷等市场障碍。
从“内战”到“抗战”
“现在已经到了中国彩电界联手抗敌的时代”，TCL集团总裁李东生一语道破了联盟的目的。从“内战”到“抗战”，从5年前被信息产业部点名为“错位行为”转向“反倾销”、“共同做大民族品牌”联手自救，彩电行业的整合来得正是时候。
多年来，国内彩电流通领域过度竞争，缺乏规范约束，没有形成和谐的商业环境。内耗使他们与国外先进水平的差距越来越大，企业的核心竞争力不断削弱。
如今，九个同行冤家走到了一起。原因是他们已经意识到，国际国内的行业环境与5年前相比已经有了很大的变化，随着国际上对华彩电反倾销、数字电视与平板电视市场的兴起、国内企业在国际化道路纷纷受阻，各家彩电企业都深刻明白了中国彩电行业的处境不再是各家各事，行业的兴衰是一损俱损，一荣俱荣。
李东生表示，目前，中国是无可争议的世界彩电生产销售第一大国。然而中国彩电企业在面对国际竞争时，资本积累规模相对较小，全球化竞争能力较弱，抗风险能力不强等弱点暴露无遗。中国彩电企业羸弱的资本能力，使中国彩电企业在研发方面的投入根本无法跟欧美、日韩企业相抗衡。
知识产权成最大挑战
彩电行业兴衰的主要因素是技术。随着平板电视新技术的兴起，中国彩电行业在CRT时代取得的优势已经逐步丧失。
在新一轮的更新换代中，日韩、欧美在数字电视、平板电视上已经取得了领先地位。中国彩电业与国际竞争对手相比，在核心技术能力和知识产权方面差距巨大。数字电视技术专利的72%都被日、美、韩企业所拥有，中国内地仅拥有数字电视专利110件。而且专利技术的质量也低于对手。
“未来十年，知识产权方面的差距将对中国彩电企业形成严峻的挑战”，与会的长虹代表表示。“知识产权已经成为欧美限制中国彩电出口的非关税壁垒常用措施，这也是中国彩电企业面临的最大问题之一。”
熟悉的品牌不熟悉的面孔
各立山头、交恶多年的彩电巨头们，能够走到一起，也是来之不易。据悉，此次峰会召开前还专门有一个协调会，为老总的位置排列也曾争吵不休。信息产业部副部长娄勤俭亲自坐镇，协调各方的“名分”。
尽管如此，海信集团董事长周厚健、海尔集团董事长张瑞敏的缺席，仍然可以看出，多年内战后，相逢一笑泯恩仇也不是一件容易的事。
五年前，经历了几轮残酷的价格大战后，彩电企业都是疲惫不堪。在逼不得已的情况下，用价格停战协定来一次休养生息。然而，脆弱的价格同盟仅仅维持了几个月就彼此心照不宣地被打破了。
相对于上次“君子协定”式的同盟而言，此次结盟的形式更正规、内容更具体。不仅达成了七大共识，还成立了四个专门的协调委员会。
另外，新联盟成立与领导人的换代也有一定的关系。
海信、TCL、长虹、创维、康佳、上广电、厦华、熊猫、海尔，这些熟悉的品牌，都有了一些不熟悉的面孔。与上次同盟相比，此次少了乐华、金星和西湖，多了上广电、长虹和海尔。
除了TCL李东生、厦华郭则理之外，现在各派也几乎都换了新掌门。价格同盟时代的老掌门如倪润峰、陈伟容、黄宏生要么已经退隐江湖，要么官司缠身。新锐掌门已全面主导业务。长虹变成了赵勇，康佳来了侯松容，创维换成了王殿甫，海信和海尔也派出了年轻的彩电事业掌门王士磊和喻子达。
现代市场经济的竞争已经出现从企业之间的竞争发展成为经济联盟体之间竞争的苗头，科技行业广阔的技术合作空间使得相应的各种经济联盟体迅速成长，3C、3G、EVD等联盟也相继出现。每个经济联盟体都是以龙头企业为核心的利益共同体，并且，龙头企业是其中最大的受损者或受益者。
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（ 责任编辑：李淑琴 ）
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