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当今市场风云变幻，企业决策的速度和执行的力度比以往任何时候都更加重要，传统的“董事会决策、经理层执行”的公司体制已经难以满足决策的需要。于是，美国在20世纪60年代进行公司治理结构改革创新时，创造了CEO(Chief Executive Officer)，即首席执行官这一职位。现在，随着我国市场经济的发展，职业经理人也被越来越多的企业青睐。
入世后的中国企业面临全球化的挑战更加明显，企业家和领导者们已经越来越深刻地认识到企业的核心竞争优势来自CEO的企业战略管理，他们比历史上任何一段时期都重视并依赖于战略的制定和执行。如何将CEO的管理战略、营销战略与企业的竞争优势结合也是企业持续发展中的关键问题。在实施这些战略中，职业经理人的作用明显突兀出来。
职业经理人既是企业经营管理的中、高级人才，也是企业发展最重要的人才资源。经理人走职业化道路是提高我国企业核心竞争力的有效形式，也是知识经济时代社会经济发展必然趋势，培养和造就优秀的职业经理人才，成为企业当前最迫切需要解决的问题。
但在现实中，令我们常常感到困惑的是：什么是真正的职业经理人？职业经理人应该具备什么样的素质和能力？作为职业经理人如何才能具备卓越的执行力？如何为企业塑造超凡的文化？中国应该如何来培养、打造兼具开放的国际企业家精神和厚重的本土智慧的职业经理人？如何更有效地推动中国企业经营管理人才队伍的职业化，促进具有真正意义上的职业经理人阶层的形成与发展？
这些作为职业经理人健康成长的最基本问题，一直是中国企业家和经济学家们一直关注和思考的问题。它实际上也是如何衡量职业经理人任职标准，建立职业经理人评价体系必须要解决的问题。现在，越来越多的企业家和经济学家、政府官员们已经认识到，倡导职业经理资质评价适应发展社会主义市场经济和建设现代化企业制度要求，推进企业经营管理者职业市场化进程，形成职业经理人持证执业，是推动企业改革和发展的重大举措。
基于此，由中国生产力学会、中国民营科技促进会、北京大学当代企业文化研究所、中国职业经理人促进会联合发起了“首届中国企业职业经理人‘魅力奖’”活动和“2005中外企业CEO职业经理人高峰论坛”。旨在通过社会性的表彰宣传形式，打造中国职业经理人形象，推出社会各界联合评价认可的企业经理人形象群，并从他们的成功实践中，探索出中国职业经理人职务模式。而论坛将通过邀请世界500强顶级职业经理人、著名经济学家到会，传播理念，进行高端演绎和对话，也必将为我国职业经理人们提供可借鉴的崭新理念和成功经验。
本次活动还有一个目的就在于帮助中国企业的职业经理人们总结和反思，在全球化竞争战略中我们面临的挑战和机遇，学习国内外企业在战略转型中的成功案例。旨在提升公司组织的战略设计与管理执行能力，并把这种优势真正地转化为组织发展和战略实现的核心能力。
“首届中国企业职业经理人‘魅力奖’”活动和“2005中外企业CEO职业经理人高峰论坛”使国内外的企业家们汇聚一堂，与在企业管理实践中做出卓越贡献的企业家领导者和值得尊敬的实践者们一起分享他们的成功经验，使参与者能融身其中并得到最新最佳的管理智慧，从而为中国经济的健康、有序、可持续、和谐发展做出我们应尽的努力。
中国的名牌企业不多，中国王牌企业家更是稀缺资源，时代需要职业经理人。要让经济成为中国和谐发展的动力，首先就必须要让职业经理人成为中国企业的脊梁。
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（ 责任编辑：任宁 ）
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