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日前，美国《商业周刊》评出了本年度的25位“亚洲之星”，他们不仅包括金融界、管理界及创新界的社会精英，还有来自社会其他领域的成功人士。其中，中国有6人入选，他们分别是盛大互动娱乐有限公司创始人兼首席执行官陈天桥、中兴通讯总裁殷一民、国家环保总局副局长潘岳、电影导演王小帅，其余两位分别来自中国的香港和台湾地区。
此外，在本年度“亚洲之星”排行榜上，印度占5席，日本占4席，韩国占4席，新加坡占2席，巴基斯坦占2席、印尼和泰国各占1席。这一评选结果表明，中国和印度正在全球经济舞台上扮演着越来越重要的角色。
不管这25位“亚洲之星”是国家领导人，是导演，还是管理奇才，他们的入选都具有一些共同特点——胆识过人、干劲十足，并勇于为提高人们的生活质量而奉献。
雷蒙多·于
美林证券公司亚太区主席（新加坡）
亚洲最赚钱的投资银行恐怕非美林证券公司莫属，2001年它在亚洲的业绩突然好转，当然这场复兴应该归功于美林证券亚太区主席雷蒙多·于。在他的领导监督下，美林证券在削减成本的同时进行了一次战略大调整。从2002初到2003年底，美林证券解聘了20％多的亚太区临时员工，着重提高在私营银行业方面的业务，并将公司金融业务和并购业务拓展至中国之外。
事实证明，这一调整是正确的。去年，美林证券的亚洲总收入增长了30％多，在亚洲，其税前收入更是增长了11倍多，其私人客户业务如今在亚洲管理着300多亿美元资产。雷蒙多·于指出，作为一个集团，美林如今在亚洲比以往任何时候都赚钱。
现年49岁的雷蒙多·于是菲律宾一个传统华裔家庭的长子，他的业余爱好是收集中国艺术品和古董。他原本并没有打算进入投资银行业，而是应该接管家庭的椰树种植园。他在菲律宾爱特诺德达沃大学取得工商管理学士学位后，又到雷鸟大学美国国际管理研究生院攻读MBA。就在24年前临近毕业时，美林证券的招聘人员到学校去招收管理培训生，他最后入选，从而作为一名管理培训生开始了在美林证券的职业生涯。
畔柳信雄
东京三菱金融集团总裁（日本）
今年63岁的畔柳信雄是日本第二大银行——东京三菱金融集团（MTFG）的终身雇员，他于1965年加入MTFG的前身——三菱银行，并在多个部门供职，去年6月接任集团总裁，不屈不挠的精神支撑着他要把MTFG打造成冠军级的银行。
今年2月份，MTFG宣布要与日本第四大银行日联集团进行合并，从而打造全球资产最大的银行集团。据悉，这次合并计划将于今年10月1日完成，涉及金额达290亿美元，资产总额有望达到1.8万亿美元。
如今，畔柳信雄正在想方设法让新合并的银行像其国际竞争对手一样盈利。他打算在2008年之前使银行的总收益突破100亿美元，市值进入全球5强之列。这听起来似乎有些野心勃勃，因为日本大型银行的平均资产收益只有0.3％，而花旗集团则超过了1％。但是，世宜时移。MTFG宣布，到今年3月为止的财年净利润已达31亿美元，同时它也成为日本第一家达到政府设定的呆账率减半目标的银行。
在畔柳信雄的议事日程上，零售银行业被放在了首位。他打算在3年内通过改善信用卡、抵押及其他消费借贷业务，将零售银行业务的利润份额从15％提高至35％。同时，畔柳信雄希望对中小型公司不断增加的贷款能够抵消日本大公司贷款需求的下降。
阿里·拉扎
巴基斯坦国民银行行长（巴基斯坦）
在阿里·拉扎2000年接任巴基斯坦国民银行（NBP）行长之前，NBP的发展犹如一潭死水，用拉扎的话说就是银行收益下降，成本上升，不良贷款失去控制，财务状况一团糟。但是如今，巴基斯坦的外国银行对与NBP竞争感到不寒而栗，当地的竞争对手也在密切关注NBP的一举一动。世界银行则称NBP是实现成功转变的一个典范。
出生于巴基斯坦卡拉奇、现年55岁、曾在美洲银行工作长达30年之久的拉扎对此功不可没。上任伊始，他就果断采取行动对银行进行重组。在拉扎大刀阔斧的改革之后，NBP的资产已经从2000年的62亿美元增至去年的92亿美元，税前利润从2000年的1720万美元增至去年的2亿多美元，呆账也下降为总资产的14％。世界银行伊斯兰堡办公室的阿比德·哈桑顾问指出，这是新兴市场最成功的改革计划之一。
理查德·埃尔曼
来宝集团创始人兼CEO（中国香港）
亚洲经济发展速度之快堪称一大奇迹。恐怕来宝集团创始人兼首席执行官（CEO）理查德·埃尔曼比任何人都更了解这一点。来宝集团向亚洲提供发展所需的铁矿石、钢铁、煤炭及其他基本原料，去年各种商品价格的飞涨使得来宝集团的净收益增长了367％，达2.86亿美元。这是促使埃尔曼当选“亚洲之星”的原因之一，但最重要的是，5年来，来宝集团股票是新加坡基准股票指数中表现最好的一只。
埃尔曼于1987年创办了来宝集团，如今它的业务遍及60个国家。但是小时候的埃尔曼并没有显示出成功的先兆，他中学没念完就退学了，他的父母在一家小规模金属废料公司为他找了一份工作，正是在那里，他逐渐对商品交易产生了兴趣。
不过来宝集团的发展并不总是一帆风顺的，例如受1997年亚洲金融危机的影响，来宝集团在1998年损失了780万美元。但是埃尔曼对亚洲的长期发展前景充满信心，并且认为只要能够通过提供多元化的服务规避价格波动带来的冲击，来宝就会继续兴旺下去。
瓦曼·卡马特
ICICI银行CEO（印度）
印度ICICI银行首席执行官瓦曼·卡马特喜欢对人们讲述他的自动柜员机如何刺激了印度社会的改变。大约2000台自动柜员机分布在印度的街道拐角、商业办公楼等处，甚至连郊外地区都设有自动柜员机。这只是卡马特宏伟战略中的一部分，他的目标是将ICICI银行从一个平凡的贷款者转变成为印度技术最先进、最大的私营银行。
卡马特今年57岁，他在进入银行业之前从印度管理学院获得了MBA学位。1996年，卡马特被任命为ICICI银行的首席执行官。他解聘了银行一些老资格雇员，并雇佣了许多年轻的管理人员。如今，该银行职员的平均年龄是26岁，而且大多数管理人员都是30岁刚出头。此外，卡马特注销了15亿美元的不良贷款，并且开展了消费金融业务，这在当时是一个冒险的举措。
如今，ICICI银行占领了印度银行业1/3的市场份额。银行资产从1999年的14亿美元增至380亿美元。ICICI的目标是要成为一个全球性的银行。卡马特宣称：“我们要发展成为全球头号的金融服务提供者。”这虽然是一个大胆的设想，但是卡马特在促使印度银行业达到国际标准方面做出了应有的贡献。
陈天桥
盛大互动娱乐有限公司创始人兼CEO（中国）
《商业周刊》发表的文章认为，现年32岁的陈天桥运营着中国最成功的网络游戏公司，而正是出色的管理技巧及洞察发展潮流的能力，为他在“亚洲之星”赢得了一席之地。
去年盛大赚了7400万美元，分析人士预测，今年盛大的利润有望突破1亿美元。陈天桥拥有盛大约60％的股份，从而使他的身价高达16亿美元，成为中国最富有的人之一。
陈天桥的成功尤其给人以深刻印象，因为他并没有技术背景。他在上海复旦大学攻读的是经济学，1994年毕业之后为一个房地产开发商工作。即使在盛大成立6年之后的今天，他仍然承认自己不懂技术，只是能敏锐地感觉到技术发展的趋势。
町田胜彦
夏普公司总裁（日本）
町田胜彦1998年接任日本夏普公司总裁一职后，就立刻马不停蹄地开始对这家有着90多年历史的消费电子公司进行重组。他的第一个惊人之举就是宣布夏普将放弃阴极射线管（CRT）电视机而主攻平板液晶显示器（LCD）。
不仅是外界，就连夏普的工程师们也对此感到吃惊，因为当时他们还没有生产大于15英寸的液晶电视显示屏的技术。批评人士更是对画质、高额的生产成本等问题提出了质疑。
但是1969年就加入夏普的町田胜彦则坚持自己的观点，这一转变如今证明也确实是明智之举。今年4月夏普公司宣布，到3月份为止的财年收入创下7.08亿美元的纪录，较去年增长26.6％。虽然竞争不断加剧，但夏普仍然是液晶显示面板市场的主角，它也创造了夏普公司38％的利润。町田胜彦认为，该领域仍有利润增长的空间。
渡边捷昭
丰田汽车公司总裁（日本）
美国三大汽车公司的市场份额在不断萎缩，丰田汽车公司却在不断扩大，后者能够保持竞争优势的一个要诀就是能够在确保质量的同时削减成本。
今年6月23日，丰田汽车公司任命渡边捷昭为新一任总裁。素有“成本杀手”之称的渡边捷昭是“21世纪成本竞争力建设”（CCC21）计划的策划者，而该计划使得供应商将180个关键零部件的价格削减了30％，5年来“CCC21”计划为丰田公司节省了100亿美元。
但渡边捷昭上任伊始就需要为新出现的问题制订新的计划，例如钢板等关键材料的价格上涨拉低了利润等。在到今年3月为止的财季里，虽然丰田销售额上涨了4.3％达449亿美元，但是净利润却下滑17％，降至27亿美元。
许多迹象表明，渡边捷昭仍将致力于海外扩张。不久前，丰田在捷克共和国境内开设一家新厂；美国得克萨斯州和中国境内的工厂也将于明年开始生产；2007年泰国和俄罗斯境内的新工厂也将开业。
纳雷什·戈亚尔
捷达航空公司创始人兼董事长（印度）
5月23日下午4：45分，一架崭新的空客A340飞机在伦敦希思罗机场着陆，拿着花环迎接乘客的是面带笑容的纳雷什·戈亚尔。戈亚尔有足够的理由高兴，因为这是他的捷达航空公司的首次长途飞行，并且不仅它准时抵达目的地，而且乘客在此次长达9小时的旅途中对捷达航空公司所提供的服务感到满意。
戈亚尔30年来的梦想——经营有利可图的、在可靠性和服务方面排名全球前5位的国际航线——似乎马上就可以实现了。在截至今年3月为止的财年，捷达航空公司赚了9000万美元。
凭借高素质的飞行员和管理人员、一流的服务、可口的飞机餐以及按时抵达的特点，如今捷达航空公司占据着印度国内市场46％的份额。戈亚尔的下一个挑战就是如何让捷达航空走向全球。
殷一民
中兴通讯股份有限公司总裁（中国）
2004年1月，殷一民接任中兴通讯总裁。上任第一年，他就带给中兴通讯一个惊喜：销售额上升55％，达25.6亿美元，利润创下1.536亿美元的纪录。
作为国有企业的新一代领导人，殷一民具有强烈的市场危机意识，他并不把政府的支持看作想当然。他说，他感到巨大的压力，每天他所思考的并不是发展问题，而是如何生存的问题。
在努力拓展国内市场的同时，中兴通讯也不忘海外扩张。它不仅向埃及等发展中国家的运营商销售无线设备，而且在发达国家寻求新的契机。殷一民喜欢把目光放长远，因为他知道，成功不是一蹴而就的。
何光平
悦榕控股创始人兼主席（新加坡）
去年12月份爆发的海啸差点给何光平带来一场灾难，悦榕控股集团在受海啸袭击的普吉岛、马尔代夫及斯里兰卡开有9家酒店，所幸的是客人及员工安然无恙，只有一个酒店遭到了破坏。海啸发生后，何光平及其员工立刻和救助工作者一道运送救济物品，帮助当地人重建家园。何光平说，海啸灾难让悦榕酒店及其员工和当地社区联系更加紧密。
何光平曾任《远东经济评论》记者，后来接管了父亲的生意，并决定走多元化发展的道路。如今，悦榕拥有17个度假酒店、45个SPA温泉疗养所以及50个手工艺品连锁店。
黄禹锡
汉城大学兽医学教授（韩国）
今年5月19日，美国《科学》杂志报道了韩国科学家黄禹锡用患者体细胞克隆胚胎干细胞获得成功的消息，在科学界引起巨大轰动。这一成果被视为人类胚胎干细胞研究的重大突破，为病人利用自身细胞或组织治疗传统方法无法治愈的疑难疾病迈出了重要一步。
韩国在基础科学领域并非处于领先地位，黄禹锡能够取得这样的成果就更为难能可贵。据韩国《每日经济新闻》6月25日报道，韩国政府决定授予黄禹锡“最高科学家”称号，以表彰他在世界上首次培育成功在人体内具有抗排异反应的人类胚胎干细胞。
王雪红
宏达国际电子股份有限公司创始人（中国台湾）
王雪红想为那些整日忙忙碌碌的公司高层生产出一些与众不同的产品，因此1997年，宏达国际电子股份有限公司（HTC）推出了PDA手机，但是当时的市场还没有做好准备，该产品并没有立刻攫取消费者的心。不到两年的时间，HTC亏损严重。
但是不屈不挠的王雪红并不轻言放弃，而是继续投入巨资改善产品的设计和功能。终于付出有了回报，如今全球许多公司高层都在使用HTC涉及或生产的产品。公司去年的销售额增长了67％，达16亿美元，利润则剧增108％，达1.23亿美元。相信王雪红的果敢性格会将HTC带向新的高度。
郑国铉
三星电子公司首席设计战略师（韩国）
最近几年来，很少能有公司像三星电子那样发生显著的变化。自2001年以来，三星电子公司囊括了工业设计优秀产品奖（IDEA）中的19项，仅在今年就有3项获奖。引导着三星电子这场巨变的正是其首席设计战略师——郑国铉。
在郑国铉的努力下，三星在全球6个城市设立了设计中心。是他改变了三星旧有的“工程师决定产品外形”的原则。如今，郑国铉说，“设计师有最终决定权”。
拉古纳特·马舍尔卡
科学工业研究委员会会长（印度）
自从拉古纳特·马舍尔卡1995年掌管科学工业研究委员会（CSIR）以来，CSIR经历了一场剧变。去年，CSIR从为通用电气等公司所做的合同研究中赢得了12.6亿美元，这是其10年前收益的两倍。去年CSIR还获得了196项专利，而1995年仅为8项。
马舍尔卡深知20世纪印度的绝望，因此他说21世纪的印度必须有所不同。
约瑟夫·西格曼
Office Tiger公司联合创始人兼联合CEO（印度）
约瑟夫·西格曼与其同学在1999年共同创办的Office Tiger公司如今已经发展成为印度接受金融外包业务的四大公司之一。该公司雇有3000名员工，自从创办以来，收益每年增加一倍，并预计销售额在今年年底达到1亿美元。正是凭借对质量的关注以及努力的工作，Office Tiger才得以迅速居于领先地位。
米尔·沙基勒·乌尔·拉赫曼
GEO电视台创始人兼集团董事长（巴基斯坦）
米尔·沙基勒·乌尔·拉赫曼如今是巴基斯坦最大的媒体巨头之一，他于2002年10月创办了GEO电视台，对国内及国际新闻进行及时报道，这改变了普通巴基斯坦人认知世界的方式。
其他领域
此外，印度尼西亚总统苏西洛·班邦·尤多约诺、中国国家环保总局副局长潘岳、韩国移民工人人权中心主管杨海宇、韩国信息通讯部部长陈大济、印度石油与天然气部部长马尼·尚卡尔·艾亚尔、中国电影导演王小帅、泰国法庭科学总院副院长波恩蒂普·罗亚纳苏南、日本蓝色发光二极管发明人中村修二也入选本年度“亚洲之星”。
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（ 责任编辑：魏喆 ）
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