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会议日程（拟定）
时间 会议内容选摘
8月13日 主论坛
开幕式及致辞、“金销奖”颁奖典礼
适应变革——多变市场环境中的经销商生存法则
扣紧商贸环境的脉搏——经销商如何分析及把握宏观市场环境和国家政策环境
选定池塘钓大鱼——经销商如何让自己的企业适应行业特征及其变迁
适应标准，然后突破标准：经销商的新赢利模式例举及分析
[对话]交流与借鉴：经销商企业应实施怎样的多元化？
成就区域经销霸主的途径
代理的代价变化了？——厂家选择经销商的新标准
上兵伐谋——经销商应采用什么样的区域竞争策略？
经销商财务管理中存在的问题及应对方法
经销商运作大型商超的常见风险控制及应对
让传统业务模式做到最佳：依靠信息化节省运营成本
[对话]交流与借鉴：经销商应怎样管人才能造就持续竞争力？
8月14日 医药保健品行业分论坛：从拐点处寻求新的增长点
中国保健品市场走向
从空中到地面--保健品代理商赢利模式的发展方向
如何适应精细时代--保健品细分定位下的渠道及推广策略组合
以小搏大--有限资源下的保健品区域引爆战术
以顾客为基点--保健品代理商终端运作的创新策略
保健品代理商的产品组合及价格掌控策略--度过“品牌/利润危险期”
保健品销售中的非传统渠道模式探讨
[对话]保健品会议营销的误区和演变
日化/洗化行业分论坛：在变与不变中挖掘新赢利空间
自营连锁专卖店的决胜法则
无店铺销售的发展趋势
化妆品经销商品牌再造（或者化妆品经销商成长要素分析）
走出低毛利时代-化妆品代理的品类组合技巧
化妆品代理商如何提高卖场运作的能力？
[对话]行业整体利润下滑，赢利模式如何创新？
食饮行业分论坛：掌握精细化时代的竞争法则
快消品代理行业趋势——如何迎接精益营销时代？
回归根本——经销商如何让产品和促销策划征服终端和顾客
平衡——提升管理复杂结构和三、四线渠道的能力
掌握系统管理法则——解决业务成本飞增的困惑
整治库存，让有限资金获得最大产出
终端管理的根本：采购要求的底线分析
提升终端销量的方法选择之道
交流与借鉴：做大店？做小店？得失两重天？
经验：快销品经销商该为参与全国糖酒会准备什么？
搜狗(www.sogou.com)搜索:“经销商”,共找到
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（ 责任编辑：李淑琴 ）
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