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昨天，大商股份(行情 - 留言)(600694)就年初轰动零售界的百联集团与大商股份联手一事生变发布公告，合作方式的变化导致了两家控股比例的变化，而原本就在零售业有伯仲之分的两大集团对合作后的控制权各执一词。
国有股权变动成原合作瓶颈
由于大商股份的控股股东是大连市国资委，属国有股权；按照国家有关规定，国家股权的相关变动必须获得国务院的批准。而大商股份昨日发布的公告称，由于公司国有股权变动尚未获得国资委的批准。因此，大连市国资委、百联香港和上华控股签署合同，解除上述三方于2005年2月25日共同签署的合资合同及公司章程。大连市国资委重新与百联集团、百联集团全资子公司上海物资集团总公司签署合作合同。
新的合同签署后，合资方由百联(香港)和上华投资变为百联集团和上海物资(集团)总公司。即将成立的大商国际公司的合资方由境外投资者出资改为境内投资者出资。大商股份董事会秘书昨天向记者表示，本希望有外资注入的大商国际公司改为中方投资是希望手续上更快捷一些，省去外币兑换的程序。
百联控股由40%增至60%
合作计划生变，似乎让百联占到了便宜。原来的合资方上华投资控股(占15%股份)现变为百联集团的全资子公司上海物资(集团)总公司，百联(香港)公司(占45股份)变为百联集团，百联持有大商股份由原来的40%增加到60%。百联对大商国际有控制权；在董事会9个人中，百联集团委派5人，大连市国资委委派3人、物资集团委派1人，6比3的比例显然表明百联集团的控制力。
而大连大商股份董事会秘书接受记者采访时表示，表面上百联具有控股权，但不是控制权，因为董事长将由大商集团委派人员担任。
地区布局优势互补
资料显示，2004年前三季度，大商股份资产负债比率接近70%，业内人士认为，资金的压力可能是促使大商大股东寻求战略合作者的原因之一。从战略布局上，百联目前主要分布在华东地区，而大商股份则在东北与华北占有绝对的优势，此次收购，能实现双方在地区布局以及资金、人才各方面的互补。
（ 责任编辑：张雪琴 ）
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